中东为什么叫中东,扒开腿挺进嫩苞处破苞疼,十九岁国语版免费观看完整高清,最好看的2018免费观看在线

增長放緩，按照宗慶后本人的說法，是飲料行業本身容量有限，“我們現在基數已經很大。如果增加20%就是200億，飲料行業不可能承受這么快的增長，市場容量增長也沒那么快，”而他也不打算跟同行拼個你死我活，“你要跟人家搞惡性競爭，有可能我把人家競爭下去，殺敵一千，自傷八百，整個行業都搞亂了。我覺得還是合理公平適度的競爭比較好，能促進行業發展。”

韓國浦項鋼鐵，它是怎樣進行價值排序呢？第一是社會大眾、員工，第二是安全，第三是環境，第四是質量，第五是成本。也就是說把贏得利益放在最后，把關乎社會、關乎消費者、關乎大眾、關乎環境或者關乎氣候的事項放在前面，這些都是企業經營理念的極為深刻的變化。作為大企業和大企業家，我們首先要擁有這樣的社會責任，做全球公民、做社會公民，有了這種境界，才有可能做成企業。如果沒有這種意識，企業是做不下去的，尤其是大企業，會給社會帶來巨大的危害。所以，積極履行社會責任是企業社會化階段非常重要的選擇。

企業到今天經歷了三個階段。在個人創業階段，企業的主要目標是利潤最大化；后來經歷了公眾化、公司化階段，企業的主要目標要注重所有者利益和經營者利益，把兩個利益平衡好；現在企業進入到社會化階段，只講所有者利益、經營者利益或者職工利益已經不行了，我們首先要重視社會大眾的利益，把社會責任、企業公民放在公司的前面。在企業的社會化階段，誰都不能講“公司是我家的，我想怎么做就怎么做”。因為不管企業資產是誰的，企業首先是社會的，其所作所為必須符合社會要求，必須遵紀守法、必須環保、必須安全，這些都是最根本的。

這是個好項目。