(01-02)
核心提示： 在周期上行的時候，我們可以走得快一點，在周期下行、壓力大的時候，我們要走得穩一點。企業穩健經營就是要盡量少犯錯、不犯錯，先不敗而后求勝；要種好自己的一畝三分地，學會創造適合企業自己的小環境和小氣候。“穩”為“進”創造條件，“進”有助于企業長期的“穩”，這是辯證關系。...... [詳細]
(2024-11-05)
核心提示： 在短缺時代，量本利比價本利奏效，因為可以靠多銷降本獲利，但過剩時代，量上不去，降價也不見得能多銷，所以過剩時最好是價本利，即要穩價保量降本，即使適當減量，也要穩住價格，因為即使少銷20%，也只影響利潤下降15%，而一旦降價5%，則可能會影響利潤下降60%。當價格和銷量不可兼得時，首先要確保有合理的利潤，找到價格和銷量之間的最佳平衡點，一味犧牲價格去增加銷量是行不通的。...... [詳細]
(2024-10-12)
核心提示： 但需要注意的是，品牌的提升不是一蹴而就的，而是需要多年甚至幾十年的努力。我們主要提供的服務是為大型和中型企業提供定價策略，以提高利潤和實現增長。利潤等于價格乘以銷量減去成本。根據我們的研究，定價對利潤的影響有十倍的關系，而成本只有六倍的關系，銷量只有四倍的關系，因為銷量增加后，相應的成本也會上升。我們支持中國企業提高利潤，因為只有利潤才是企業生存的關鍵。...... [詳細]
(2024-09-25)
核心提示： 《有效的經營者》是被譽為“中國的稻盛和夫”的宋志平老師40年企業實戰心得的最新集萃。全書從兩個層面展開論述，一個層面是從管理到經營，另一個層面是從普通的經營者到有效的經營者。宋志平老師精煉總結了有效經營者的概念和邏輯，條分縷析闡述了有效經營者的5項任務、10大能力和16條常理，對廣大企業家和年輕的創業者應對不確定性具有強烈的現實指導意義。...... [詳細]
(2024-09-18)
核心提示： 宋志平先生《有效的經營者》這本書，和德魯克、克里斯坦森的很多著作一樣，都是希望把一個非常復雜的問題，變成條理清晰的、可實踐的，而且會挑戰和激發我們思維的一些實踐的原則，然后用這樣一個過程，通過閱讀思考和付諸行動，讓更多的人從一個平凡普通的經營者，變成一個有效的經營者，不僅能夠推動公司發展，同時也能夠讓自己在工作當中有更高的成就感，這是我覺得這本書特別讓人欽佩的地方。...... [詳細]
(2024-04-08)
核心提示： 我們可以說，《穩健經營》為中國式管理模式新增了濃重且獨特的一筆。因為它是基于現代化管理理論與中國企業實際相融合，基于這位卓越的企業家、企業思想家和企業改革先鋒40多年思想精華與時代精神的智慧結晶。...... [詳細]
(2024-04-03)
核心提示： “企業家是那種對成功充滿渴望的人，企業家是那種在困難中百折不撓的人，企業家是那種胸中有家國情懷的人，企業家是那種永遠面向正前方的人。”宋志平老師是優秀國有企業家的典范，在他任期內，帶領中國建材集團、國藥集團兩家資不抵債的央企雙雙進入世界500強，被譽為“中國的稻盛和夫”。...... [詳細]
(2023-11-17)
核心提示：2023年11月9日，中國上市公司協會會長宋志平出席2023年金融街論壇年會“科技創新與資本市場服務”主論壇并致辭。...... [詳細]