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當前，水泥行業面臨著行業態勢不佳，供需矛盾加劇，價格低位震蕩的嚴峻局面。產能過剩是當前行業最大的困局，應該如何有效去產能？
當前，水泥行業面臨著行業態勢不佳，供需矛盾加劇，價格低位震蕩的嚴峻局面。產能過剩是當前行業最大的困局，應該如何有效去產能？
章小華認為，“理性去產能”可能是今后水泥行業走出困境的重要策略。“理性去產能”需要行業90％以上企業達成這樣的共識：需求決定30～40％產能必須退出，過剩產能主動退出有利于行業及大部分企業，留下來的企業共同購買高成本產能、分擔購買成本，這些產能不用于改造提升或置換重建，而是用于核銷，使高成本產能有回報的退出。這樣水泥價格可以維持較高水平，實現行業和大部分企業共贏。
而楊丹認為，只有“剛性去產能”是切實可行的。產能置換、兼并重組是當前行業化解產能過剩的重要手段，但當前企業間無法形成共識。首先，在置換、兼并重組環節中，買方想低價收購，賣方想高價清出，誰也不想退讓；其次，從領軍企業的資金流來看，共同成立產業并購基金很難實現。所以他認為去產能的根本不在于“理性去產能”，而在于“剛性去產能”。
“理性”還是“剛性”你怎么看？
編輯：宗慶華
監督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
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