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《高效能人士的七個習慣》不僅提升個人效能，還指導企業高效管理，強調積極主動、目標導向、時間管理、雙贏思維、溝通理解、協同合作及持續自我提升的重要性。...

三省協會一致認為：水泥行業和企業要理性、客觀認識當前行業形勢，牢固樹立行業利益至上的共同價值觀，強化行業自律，抵制“內卷式”惡性競爭，共建行業生態，重塑行業價值，共同推動行業健康發展。...

《有效的經營者》是被譽為“中國的稻盛和夫”的宋志平老師40年企業實戰心得的最新集萃。全書從兩個層面展開論述，一個層面是從管理到經營，另一個層面是從普通的經營者到有效的經營者。宋志平老師精煉總結了有效經營者的概念和邏輯，條分縷析闡述了有效經營者的5項任務、10大能力和16條常理，對廣大企業家和年輕的創業者應對不確定性具有強烈的現實指導意義。...

大企業要有格局、有擔當，帶頭嚴格落實錯峰生產要求，中小企業要積極融入行業大局，強化自律，共同營造良好行業生態和有序競合關系。...

湖北水泥協會會長桂桐生與廣西水泥協會交流，雙方就行業市場形勢、錯峰生產、綠色低碳及數智化轉型等議題深入探討。雙方強調理性看待行業現狀，執行錯峰生產政策，淘汰落后產能，加強自律，創新轉型，推動水泥行業高質量、綠色化發展。...

只要我們心往一處想、勁往一處使，行業和企業就一定能發展好。...

“企業家是那種對成功充滿渴望的人，企業家是那種在困難中百折不撓的人，企業家是那種胸中有家國情懷的人，企業家是那種永遠面向正前方的人。”宋志平老師是優秀國有企業家的典范，在他任期內，帶領中國建材集團、國藥集團兩家資不抵債的央企雙雙進入世界500強，被譽為“中國的稻盛和夫”。...

座談會上，魏如山聽取了三獅材料關于商混專業化、一體化經營的思考，并與參會人員深入交流，充分肯定了三獅材料通過專業化的管理模式和經營策略所取得的發展成效，并針對企業改革發展中存在的困難和問題，提出意見建議、給予指導解決。...

財富不是固有的，而是創造出來的增量，大家要在增量的基礎上分享財富。從利己主義出發，必定會引發惡性競爭；從互利主義出發，就能實現良性競爭；從利他主義出發，則能讓更多人通過企業的平臺實現共富和小康，這將成為經濟社會發展的巨大的內在動力，這也是我們的終極理想。...

企業文化，也可稱為企業哲學，它是企業的核心價值觀；對內是指強大的凝聚力和向心力，對外是指企業巨大的影響力和滲透力。...

“管理是正確地做事，主要目的是提高效率；而經營是做正確的事，主要目的是提高效益。經營能力是企業家的核心能力。”...

今天，走過百年風雨征程，習近平總書記信心滿懷：“中國共產黨立志于中華民族千秋偉業，百年恰是風華正茂！”...

自黨的十八屆三中全會提出混合所有制經濟是中國基本經濟制度的重要實現形式以來，混合所有制改革的政策體系不斷完善，但在理論認知和實踐操作層面，仍存有若干“誤區”，對“混改”政策也存在某些“誤讀”，甚至有人重提“國進民退”，提出不要“公私合營”。圍繞國企改革和混合所有制改革焦點話題，《財經》近日專訪了中國企業改革與發展研究會會長，中國建材集團黨委書記、董事長宋志平。...

取消32.5水泥，是否能真正化解當前產能過剩，又或是唯一的解決辦法？一旦開始實施，還請企業慎重，市場格局需提前布局。誠如中國水泥網2015年報道的：《32.5復合水泥取消或致“零和博弈”》，相互競爭之下誰是真正贏家尚未可知。...

因為現今的前100家水泥集團占全國產能約95%以上，依靠它們每一個水泥集團的實際行動及其示范帶頭作用，我國徹底淘汰落后水泥產能的重任就有了基本的支撐與保障，再輔以國家政策的引導與資助，歷史欠賬積累至今，落后水泥產能這個沉重的大包袱終于有望一舉淘汰殆盡，為我國水泥工業的輕裝前進開創有利條件，前景值得期待！...

為了舒緩一些水泥（熟料）產能嚴重過剩，稍事平衡一下供需矛盾突出的水泥市場，企求減輕一點惡性競爭，大打價格戰的零和博弈的困境，兩年前，人們想出了一個說辭，以避免我國北方冬季采暖期間燃煤污染物排放的疊加為由，創議水泥企業在北方諸省冬季實施協同“錯峰生產”。...

短期來看，傳統產業如果不發生需求短缺，其庫存不會很大，更不會大量積壓。只有當產能嚴重過剩時，才會造成庫存持續積壓。庫存積壓是果，產能過剩是因；去庫存是治標，去產能才是治本。2016年的結構調整任務是治標先治本，標本兼治。...

博鰲亞洲論壇2016年年會于22日至25日在海南博鰲召開，來自世界各地的中外政要、知名學者和工商界翹楚等領域嘉賓，聚首博鰲小鎮，共同探討亞洲未來發展，傳遞亞洲開放、活力、思變的“亞洲聲音”。...

2016年3月10日，北京成達睿信企業管理顧問有限公司舉辦的《激勵創新與管控優化（北京）公開課》在京火熱開講，由行業知名管理咨詢培訓專家、成達睿信創始人北京大學MBA校友導師，水泥混凝土建材行業管理咨詢培訓專家馮晨暉主講，來自全國各地的水泥混凝土建材行業精英，滿懷喜悅、專心致志的享受了這次知識盛宴。...

今年12月1日開始，P.C32.5水泥將退出歷史舞臺，筆者認為，32.5復合水泥取消會使得行業存量需求被重新瓜分，是一種“零和博弈”，行業或并不會變得更好或者更差。...

宋志平把“忙的蜜蜂沒有悲哀的時間”當成自己的座右銘。他笑稱，喜愛這句話，倒不是因為有什么可悲哀的，而是相比結果和目的，他更看重奮斗的過程，要以積極向上的心態去理解忙碌的意義。...

在國企改革的浪潮里，中國建材走出了一條“包容性成長”的發展道路：混合所有制、集成創新、管理整合、競合理念、和諧文化……這些關鍵詞共同講述著一個生動的故事，故事的名字叫“容者無疆”。...

十八屆三中全會以來，“混合所有制經濟”概念備受關注，各種解讀引發了熱烈的討論，各種聲音又不同程度地對呼之欲出的新一輪企業產權改革施以影響。有六個核心和焦點問題值得關注。...

4月10日上午，博鰲亞洲論壇2014年年會開幕式如期舉行。在開幕式上，國務院總理李克強發表了《共同開創亞洲發展新未來》主旨演講。在演講中，李克強總理多次提到“共同體”，如結成亞洲利益共同體、形成亞洲命運共同體、打造亞洲責任共同體。...

2006年3月中國建材香港上市開始，風卷殘云般重組了900多家水泥企業，成為坐擁4.5億噸產能的世界水泥大王。宋志平的行業整合改變了水泥行業的格局和生態，也啟迪了其他產業的企業家。...

河南水泥行業產能嚴重過剩，水泥產能1.6--1.7億噸，需求1.2億噸，河南水泥留出外省和外省水泥流入河南都不大，平衡角度上可以忽略不計，那么河南每年水泥產量也只能是1.2億噸，停產0.4--0.5億噸產能是一定的。...