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[原創]冀東水泥:戰略市場的乾坤大挪移

據冀東水泥最新公告,通過二級市場的連續收購,海螺水泥目前已經持有冀東水泥流通A股18.97% 股份,悄然成為其流通股第一股東。...

祁連山水泥:以科學發展觀為統領 突出主業做大做強

企業不發展沒有出路,但粗放式發展同樣沒有出路。近年來,祁連山集團深入貫徹落實科學發展觀,把轉變發展方式作為加快企業發展、提升經濟效益的重要抓手和突破口...

楊皓:區域水泥行業的健康發展

十五期間,祁連山快速發展,連續三年上了三條甘肅省最大的新型干法生產線,我們還收購了武山水泥廠和甘谷水泥廠。然而,市場缺乏理性的惡性競爭,使得祁連山快速發展效益卻大幅下滑,到2005年,我們的利潤只有1500萬。...

水泥行業區域龍頭與重組并購

2005年國內水泥市場需求不到10.5億噸,而水泥生產能力已達13億噸,產能過剩2.5億噸。特別是落后生產能力比重仍占60%左右。我國排名前10位的大型企業集團水泥生產總能力也只相當于世界水泥工業第一位的法國拉法基集團一家的產能。水泥行業總量過剩、結構失衡的矛盾依然突出,水泥行業集中度低的問題仍未有效解決。為此,2006年4月24日,國家發改委發布由八部委聯合下發《加快水泥工業結構調整的若干意見》,提出通過兼并重組的方式加快落后產能的退出和產業集中度的提高,達到加速水泥工業結構調整的步伐,優化資源配置的效率。“十一五”期間,預計2010年國內水泥需求量為12-12.5億噸,比2005年增加1.5-2億噸;累計淘汰落后產能2.5億噸。企業平均生產規模由2005年的20萬噸提高到40萬噸,企業戶數由5000家減少到3500家左右。實現新型干法水泥的比重達到70%以上。因此,水泥行業重組并購的力度將進一步加大,在此過程中,真正意義上的區域龍頭企業有望形成。本文在總結海螺水泥崛起、成為水泥業領先者經驗的基礎上,試圖挖掘出水泥行業未來有望成為區域龍頭的企業并勾勒重組并購的路線圖。...

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