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海螺水泥2024年報顯示，公司財務報告真實完整，審計無保留意見，擬每股派息0.71元。報告強調面臨政策與環保風險，提醒投資者注意。公司治理結構完善，無資金占用及違規擔保情況。 **關鍵結論：海螺水泥2024年經營穩健，財務真實，注重分紅與風險管理，但需關注政策及環保挑戰。**...

海螺水泥在其他市場發布的公告，主要披露公司經營狀況、財務數據及重要事項，旨在提升透明度，保障投資者權益。關鍵結論：海螺水泥通過信息披露，展現穩健經營與規范治理，增強市場信心。...

網絡安全形勢嚴峻，攻擊手段多樣化，企業數字化轉型增加風險暴露。健全安全體系、提升態勢感知與防御能力至關重要，信云智聯助力企業構建全方位網絡安全防護，推動網絡強國建設。...

中材國際（南京）與龍山集團的合作始于2015年，中材國際（南京）至今已承接4條6000TPD熟料水泥生產線、1個粉磨站和4個中轉站項目，合作金額超過5億美元。...

展望未來，在政府、協會、企業多方攜手努力下，憑借堅定不移的信念與持續創新的精神，水泥產業必將沖破陰霾，成功實現轉型升級，以嶄新的姿態在高質量發展的康莊大道上闊步邁進，書寫屬于自身的輝煌篇章。...

杜斌強調，行業艱難之際，恰是企業提前布局、以智能化武裝自身、提升核心競爭力的絕佳時機。企業可從“花錢少、見效快”的環節入手，逐步積累經驗與信心，穩步推進智能化進程。...

濰坊市生態環境局峽山分局通過加強工業源、移動源和面源管控，提升治理精準性與科學性，多維度推進臭氧污染防治，持續改善區域空氣質量，守護藍天白云。...

陳文勝同志到萬年廠調研，了解生產情況，強調提升效率與質量，加強技術創新，確保完成年度目標。結論：重視生產管理與技術革新，保障發展目標實現。...

3月21日，魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經理鄒紅兵到北海魚峰調研，深入了解經濟運行情況，并就重點工作提出具體要求。...

水泥行業正在發生哪些事情？...

楊鴻明會長指出，2025年是我國水泥行業轉型升級的關鍵時期。水泥需求下行趨勢無法避免，協會將會同會員企業，樹立信心，共同努力，促進行業自律，營造有序的生產經營環境。引導企業堅持技術創新和設備升級、產品研發和市場拓展、環保治理與綠色發展。積極引進AI先進技術，提高管理和生產效率，早日實現“雙碳目標”，推進行業綠色轉型和智能化發展。...

3月13日，由中國水泥網主辦的“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮 技術專場”在浙江杭州舉行。浙江志高副總經理葉幼嵐作《志高機械助力水泥行業新發展》主題報告。...

3月13日，由中國水泥網主辦的“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮 技術專場”在浙江杭州舉行。國檢集團認證評價中心總經理閆浩春作《數字化碳管理平臺賦能水泥企業對接全國碳市場》主題報告。...

3月13日，由中國水泥網主辦的“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮 技術專場”在浙江杭州舉行。安徽中凱技術總監周劍作《水泥貨物流向智能管控平臺介紹》主題報告。...

文章關鍵結論：信云智聯通過“AI+多場景應用”（生產分析、安全生產、數據治理、巡檢運維），助力傳統行業轉型升級，實現節能降耗、效率提升與高質量發展，推動人工智能與實體經濟深度融合。...

陜西征集“十五五”發展規劃等7項研究課題，聚焦西安都市圈、城鎮化建設、綠色轉型等領域，要求2025年9月前提交成果，強化科研支撐與知識產權管理。...

福山區通過強化監督、管理、揚塵整治和應急管控，實現空氣質量連續五年達國家二級標準，2024年優良率創新高，彰顯大氣污染防治成效顯著。...

3月13日，由中國水泥網主辦的“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮 技術專場”在浙江杭州舉行。中材國際副總裁、教授級高工隋同波作《水泥工業綠色低碳技術路徑和展望》主題報告。...

四方新材擬使用不超4,500萬元閑置募集資金臨時補充流動資金，期限不超過12個月，以提高資金使用效率并降低運營成本，且不會改變募投項目用途。...

中原證券同意重慶四方新材使用部分閑置募集資金臨時補充流動資金，有助于提高資金使用效率，緩解流動性壓力，符合相關規定。...

3月14日，由中國水泥網主辦的“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮”在杭州舉行。聚拍網副總經理皮玉彪分享《“水泥聚拍”助力水泥行業一站式閑廢資產處置》。...

3月14日，由中國水泥網主辦的“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮”在杭州舉行。砼聯科技黨總支書記、董事長劉士紅帶來報告《砼心協力反內卷，平臺賦能謀突破》。...

趙宏波重點明確了東北運營區2025年總體工作定位和工作目標，強調了2025年具體工作思路和保障措施。...

塔牌集團2025年度估值提升計劃，通過經營優化、并購重組、員工持股、高分紅等措施，旨在增強公司價值與股東回報，但具體成效受多因素影響存在不確定性。...

塔牌集團2024年度內部控制評價報告顯示，公司按照企業內部控制規范體系要求，在財務報告與非財務報告方面均未發現重大或重要缺陷，內部控制有效運行，保障了經營合規、資產安全及戰略目標實現。...

塔牌集團2024年度使用不超過12億元閑置自有資金進行證券投資，實現損益1.26億元，嚴格遵守相關法規與內控制度，風險可控，不影響主營業務。...

塔牌集團2024年董事會工作報告顯示，盡管水泥銷量與利潤下降，公司通過深化改革、降本增效、發展環保業務等措施應對挑戰，同時提高分紅比例，加強信息披露與投資者關系管理，完善內部控制，確保規范化運作，保障股東權益。...

塔牌集團2024年受水泥需求下降和競爭加劇影響，銷量與營收下滑，但通過降本增效、優化投資，部分對沖主業壓力，財務狀況整體穩健。...

塔牌集團市值管理制度旨在通過提升公司經營質量、優化信息披露和多元資本運作手段，推動投資價值合理反映公司內在價值，維護股東權益，實現長期穩定發展。核心措施包括聚焦主業、股權激勵、現金分紅及投資者關系管理等。...

水泥行業正在發生哪些事情？...

OCC主席馬維平表示，水泥經濟50人論壇已經成為行業較有影響力的平臺，匯聚了行業大中小企業及協會領導，讓大家暢所欲言討論行業走向并出謀劃策。...

跳倉法助力汕頭國際會展中心建設，優化大體積混凝土施工，提升效率與質量，提前4個月完成主體結構，成為粵東最大展會中心和城市新地標。...

青松建化2024年度內部控制審計報告顯示，公司內部控制設計合理、運行有效，能夠保障財務報告的真實可靠及經營效率，未發現重大缺陷。...

青松建化2024年度內部控制評價報告顯示，公司財務報告及非財務報告均不存在重大或重要缺陷，內部控制有效。評價范圍涵蓋主要業務，重點關注生產管理和資金活動，確保經營合規與資產安全。...

塔牌集團建立輿情管理制度，明確輿情分類、監測與處理流程，強調快速反應、主動承擔及真誠溝通原則，旨在保護公司聲譽與投資者利益，違反者將追究責任。...

塔牌集團2025年度計劃使用不超過46億閑置自有資金進行委托理財，旨在提升資金使用效率與收益水平，增強盈利能力，同時通過完善制度和風控措施保障資金安全，不影響正常生產經營。...

塔牌集團計劃2025年度使用不超過13億元閑置自有資金進行證券投資，旨在提升資金使用效率與收益水平，增強盈利能力，同時通過制度與措施嚴格控制投資風險，不影響正常生產經營。獨立董事認可該方案，確保資金安全及合理使用。...

3月14日，由中國水泥網主辦的“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮”在杭州舉行。...

述職報告總結了2024年度黨建工作的整改落實、履職情況，指出黨建與業務融合不足、創新意識不強等問題，提出探索新模式、加強黨員教育管理及推動工作提升的下一步計劃。關鍵結論：黨建業務融合待加強，需創新方法激發黨員作用，持續整改促提升。...

花溪公司獲水泥生產企業標準化化驗室認證，標志著其在硬件、人員、管理及檢測能力上達行業標準，將助力高質量發展與綠色發展。...

水泥行業正在發生哪些事情？...

3月13日，由中國水泥網主辦的“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮 技術專場”在浙江杭州舉行。...

述職報告總結了2024年度黨建工作，包括問題整改、履職情況、融合成果與群團建設，但也指出黨員教育、統戰創新、意識形態落實等方面的不足，提出深化理論武裝、強化監督等改進措施。關鍵結論：黨建引領作用顯著，但仍需提升融合效果與工作創新。...

對外，增強市場競爭力，碳管理數字化平臺可幫助水泥企業提升生產效率、降低運營成本；拓展碳交易業務，碳管理數字化平臺可以幫助企業建立完善的碳資產管理體系，實現碳資產的可視化登記、交易與管理，增加碳資產的利潤；促進合作與共贏，通過共享碳排放數據和管理經驗，進各方在環保和可持續發展方面的合作。...

越是在困境之中，水泥行業越要堅定信念，順勢而為，以創新驅動為引領，在風云變幻的市場環境中，探尋破局發展的全新路徑。...

邵俊表示，技術創新與進步，無疑是水泥行業破局突圍的不二法寶。回顧行業發展歷程，從傳統生產工藝向智能化、綠色化轉型，從高能耗、高排放向低能耗、低污染升級，技術進步為行業開辟了一條通往未來的光明大道。...

最近中建云天推出的托盤水泥技術特別的火，不單是預約參觀者絡繹不絕，行業關注度也特別的高。...

余秋勝在八年工地上通過拼搏、傳承和創新，從技術員成長為項目負責人，以實干精神和多項專利發明提升施工效率與安全，成為團隊的行動標桿。...

中國中冶在城市地下管網和綜合管廊建設領域具有全產業鏈優勢，通過智能化技術和創新解決方案，推動城市基礎設施的安全、高效與綠色發展，成為行業領航者。...

文章介紹了中國天瑞水泥董事名單及其角色職能，關鍵結論：董事成員各司其職，確保公司治理結構完善，提升運營效率與決策水平。...