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3月28日，全國水泥價格指數（CEMPI）報收126.81點，環比下跌0.21%，同比上漲19.37%。...

水泥行業正在發生哪些事情？...

2025年，水泥行業面臨多重挑戰，市場需求持續下滑，供需矛盾加劇，企業利潤空間進一步壓縮。千業水泥水泥分廠廠長認為要緊緊圍繞公司全年各項重點工作任務，優化生產效率，推動科技創新，加強設備管理，夯實安全基礎，推動生產過程全面提質。...

華新水泥2024年業績公告顯示，公司營收和利潤實現穩定增長，市場份額進一步擴大，環保技術投入增加，成本控制有效，整體經營狀況良好。...

雷斌以匠心與責任，從基層成長為企業骨干，突破技術難題，優質完成多項民生工程，詮釋新時代建筑人使命擔當，展現工匠精神。...

水泥行業正在發生哪些事情？...

2025年3月，中國水泥網大數據研究院對部分混凝土企業進行了調研。據市場反饋，今年行業頭部企業仍將保持擴張勢頭，部分重點區域競爭環境或將逐步改善……...

水泥行業正在發生哪些事情？...

啟航新征程，聚力再出發。三獅材料2025年工作會議圓滿落幕，為公司未來發展勾勒了藍圖，吹響了奮進號角。各成員企業迅速行動，認真貫徹落實年會精神，總結經驗、明確目標、部署任務，為2025年起好步、開好局，奮力譜寫三獅材料高質量發展新篇章。...

中國能建葛洲壩荊門水泥公司生產管理部電工班榮獲2022—2023年度全國“安康杯”競賽優勝班組，通過創新管理和安全文化建設，提升安全生產水平和員工技能，為公司節約成本并創效增收。...

金龍集團2025年春季招聘涵蓋多個崗位，涉及審計、財務、采購、生產操作、設備維護等，提供有競爭力的薪酬和福利，工作地點分布在陜西、湖北、貴州等地。公司總資產近100億元，員工2000余人，業務廣泛，發展前景良好，誠邀有志之士加盟。...

中國建筑總部招聘海外項目商務、履約及供應鏈管理崗，要求具備相關專業背景、經驗和技能，應聘者需在2025年1月27日前投遞簡歷。...

蚌埠凱盛通過數智化精益生產管理平臺，整合生產、設備、質量、能源和安環管理，實現全流程數字化和智能化，顯著提升玻璃工廠的生產效率、降低成本、優化質量和減少能耗，推動行業高質量發展。...

水泥行業正在發生哪些事情？...

2024年，鐘祥公司通過強化黨建引領、嚴控成本、科技賦能和市場拓展，在需求萎縮和競爭激烈的環境下實現降本增效與高質量發展，取得超出預期的成績。...

公司水泥業務堅持以京津冀區域為核心，華北為一體，東北、西北為兩翼，通過產能置換、兼并重組、資源增儲等橫向整合與內部資源優化配置、產業鏈延伸以及產業體系重構等進行縱向整合，同時未來將優先考慮現有市場，積極尋求一帶一路沿線國家的投資機會，穩健發展海外業務，為公司高質量發展提供新動能。...

金隅集團預測2025年水泥需求降幅收窄，價格穩中有升；公司通過多種措施降低成本，優化水泥業務布局，強化房地產項目去化策略，持續評估投資性物業處理方案。...

由于下游建筑業持續低迷，部分韓國水泥企業預測2025年國內水泥需求將降至4000萬噸以下……...

中國建材擬通過關連交易收購特定資產，以增強其市場競爭力和業務整合能力。關鍵結論：中國建材通過收購增強實力。...

甘肅建投召開生產經營推進會，強調統一思想、提振精神，全力沖刺四季度，確保全年目標完成，重點提升經營、管理和創新能力，防范風險，推動企業高質量發展。...

四季度是沖刺全年目標任務的決勝季，北元集團緊扣陜煤集團“五個新突破”“七個全面深化”工作部署，持續用好“四種經營理念”，扎實開展“八個專項”工作，圍繞“生產經營降本增效、項目建設合規推進”兩大中心任務，堅定信心、鼓足干勁，全力以赴、攻堅克難，嚴抓細管夯實安全根基，全力以赴攻克制約難題，公司上下步調一致共同奮戰，堅決完成全年各項任務目標。...

建工路港通過“質量月”系列活動，在質量意識提升、管理培訓、協同檢測、現場服務、配合比優化及專項檢查等方面取得顯著成效，全面提升工程質量管理水平。...

安徽建工路橋橋梁分公司通過創新管理和黨建引領，提升項目管理和核心競爭力，推動重點項目提速增效，助力公司邁向全國一流企業。...

全員參與，是打贏“雙增雙節”這場硬仗的底氣。為了將“雙增雙節”轉化為實實在在的行動，水泥有限公司從穩定生產、技術改造、優化配比、無泄漏、材料消耗、修舊利廢等方面入手，向各崗位員工征集降本增效的“金點子”，營造處處講節支、人人講創效的濃厚氛圍，力求將一個個“金點子”變成“錢串子”。...

請提供金隅集團2024中期報告的正文內容，以便我為您提煉關鍵內容并總結出關鍵結論。...

以增強企業核心競爭力為目標，建立風險預警機制、強化內部監督審計等，進一步提升風險防控意識和能力。同時堅持“立標、對標、達標、創標”，主動“走出去”對標學習，持續完善經營管理制度，優化水泥生產、銷售關鍵環節。 富平公司通過實施降本增效策略，謀求更好生存和發展。...

陜渝建材公司通過強化管理、優化設計、完善制度等措施，全面提升工作效率和成本控制，實現持續降本增效。...

濰坊市應急局調研臨朐公司礦山安全生產工作，強調落實安全責任、提升風險防控能力，并要求持續推進綠色礦山建設。多家公司亦在安全生產、綠色環保、社會責任等方面取得進展并受到認可。...

請提供華潤建材科技二零二四年中期報告的正文內容，以便我為您提煉并總結關鍵結論。...

鐘祥公司通過搭建“四個平臺”，在全國建材行業職工競賽中榮獲團體二等獎，彰顯其在質量管理及技能提升方面的顯著成效，培養出一批高素質產業工人。...

請提供文章的具體內容，以便我能夠準確地為您總結關鍵結論。在此情況下，我無法直接給出一個概括，但我可以幫你概括提供的任何文本信息。你是否能貼上詳細的文章內容或者提供更多上下文信息呢？...

請提供金隅集團2024年半年度報告的相關內容或要點，我將根據提供的信息進行總結并提煉出關鍵結論。如果沒有具體內容，我無法準確提煉關鍵信息。...

水泥行業正在發生哪些事情？...

紀友紅主席強調水泥行業迫切需要推動產業轉型升級，行業內的主要企業都在努力走向良性競合，追求行業整體的共生共贏。...

您的請求中缺少具體的文章內容，因此我無法提供精確的總結。但基于您的要求，假如這是一個華潤建材科技2024中期業績報告，一個大致的總結可能是：“華潤建材科技發布2024年中期業績報告，具體財務指標顯示公司經營狀況。” 請提供詳細內容以便我能給出更準確的回答。...

亞洲水泥擬根據開曼群島公司法，通過協議安排方式私有化亞洲水泥(中國)控股，并計劃撤銷其上市地位。...

魚峰集團總經理鄒紅兵調研北海魚峰和來賓魚峰，強調轉變思想，注重市場開拓和成本控制。他要求銷售部門創新策略，提升服務，嚴控成本，推進黨建與經營融合，確保年度經營目標實現。同時，鄒紅兵在黨課中強調黨紀學習和紀律執行。他還關注來賓魚峰的生產、銷售和成本優化，呼吁創新營銷，降低成本，強化精益管理和隊伍建設。...

廣東省計劃打造“五縱五橫”水資源配置骨干網，解決水資源分布不均問題。珠三角水資源配置工程已建成通水，惠及3200萬民眾。該工程采用深埋盾構技術，電建市政公司在工程中克服重重困難，創新施工方法，提高效率，減少成本。項目團隊秉持“自強不息、勇于超越”的精神，實現安全、質量和進度的高標準，贏得了多項榮譽和認可。...

滕州中聯的財務工作者趙亞東因精益求精的成本管控和敬業精神榮獲“優秀員工”稱號。他深入生產現場，精細管理成本，制作分析報告，推動降本增效，且通過學習提升自身專業能力，為公司作出顯著貢獻。...

TB水電站采用智能技術，如GIS+VR+IoT平臺，智能碾壓和溫控系統，刷新了筑壩速度，實現一年內上升126米，提前一年高質量投產發電。應用BIM技術優化施工管理，智能監控設備保障碾壓質量，智能溫控系統防止裂縫，提升了工程質量和效率，打造出“智慧升級”的大壩，成為行業標桿。...

北方水泥在5月及1-5月經營分析會上表示，盡管水泥市場需求大幅下降，特別是泛東北地區，但公司利潤、費用和成本管理呈現逆勢改善。總裁王磊要求聚焦六月和年度目標，重點做好錯峰生產、價格恢復、三季度激勵方案和安全生產。同時，強調黨風廉政建設和業績對標分析。...

甘肅建投四建公司正在建設甘肅省河西區域醫療中心，該項目是民生工程，旨在提升醫療服務能力。項目團隊強化安全管理，實行標準化建設，確保安全生產；嚴格把控質量，力爭打造精品工程；注重文明施工，優化環境管理；運用BIM技術提高效率；黨建引領，強化團隊建設，以確保項目高質量推進。...

國統股份在2024年的業績說明會上回應了投資者關切。公司2023年虧損，但未達到ST標準。為扭虧為盈，公司將聚焦技術創新、產品優化、精細化管理及內部組織優化，以提升競爭力和財務指標。公司計劃在PCCP市場鞏固優勢，拓展新興市場，尤其關注國家重大水利項目。此外，公司還將探索多元化業務，如風電塔筒、PC構件等，并考慮與中國物流集團的協同效應。對于股價下跌，公司強調將通過提升基本面和經營效率來增強市場信心。...

四川金頂集團2023年度內部控制評價報告顯示，公司在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制，未發現財務及非財務報告的重大缺陷。存在一些一般缺陷，如會計記賬憑證附件不充分、長期掛賬未清理和施工成本跨期核算等問題，但已采取整改措施。公司董事會、監事會及相關人員對報告內容的真實性、準確性和完整性承擔責任。...

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2023年，西部建設實現營業收入228.63億元，同比減少8.17%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為6.45億元，同比增長16.11%……...

江西萬年青水泥股份有限公司2023年度內部控制自我評價報告顯示，公司按照相關規定全面檢查了內控情況，董事會和管理層對內控負相應責任。公司內控體系健全有效，無財務和非財務報告的重大缺陷。內控評價覆蓋了主要業務和高風險領域，通過多種方法進行評價和整改，全年內控工作得到有效推進和優化。...

江西萬年青水泥股份有限公司2023年度內部控制自我評價報告顯示，公司在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制，未發現財務和非財務報告內部控制的重大缺陷。公司遵循全面性、重要性等原則建立內控體系，持續修訂和完善制度，通過多種方法進行內控評價，確保內控的有效運行。...

“挖潛增效不放過一點一滴，節能降耗不小看一分一厘。”類似這樣的宣傳標語在該公司生產現場隨處可見，一股降本增效的熱潮如春潮涌動。...

今年以來，水泥有限公司牢固樹立“過緊日子”思想，堅持“大成本思維”，大力開展“雙增雙節”工作，截至目前，已創效510萬元。...