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[萬里行]紅塔滇西:差異化生存戰略形成比較優勢

12月27日,通達中國萬里行團隊到達位于云南大理的紅塔滇西水泥股份有限公司,該公司由云南紅塔集團絕對控股,現有三條日產1300噸及一條日產3500噸熟料生產線,實際產能達到300萬噸,是滇西產能最大的企業,總產能在云南省排名三甲。...

[萬里行]“謝家振”現象引領湖南南方鑄就最大利潤核心區

中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平稱:湖南南方能夠異軍突起的原因是我們在這個區域尋找到一個熱愛企業、癡迷水泥、肯負責任的干部。這個人就是南方水泥執行副總裁、湖南南方總裁兼郴州金磊董事長謝家振。在他的獨特領導下,各成員企業通過外部對標內部優化,使得湖南南方在湖南的地位和影響力已越來越大。...

[萬里行]第十二站湖南南方:東江金磊塑造南方水泥“標桿”企業

12月14日下午兩點,中國水泥萬里行車隊從長沙縣印山村趕到長沙市湖南南方總部,湖南南方水泥集團總裁謝家振、副總裁趙遠翔、執行副總裁尹大德等領導熱情接待了來訪代表團。完成對湖南南方總部的走訪,第二天中午代表團來到郴州東江金磊水泥公司,總經理文禮旭、副總經理龍郴衛以及金磊水泥的技術骨干與代表團成員進行了技術交流,雙方在交流的過程中都受益匪淺。...

[萬里行]叉河水泥:小而精,小而強,具有自我管理特色的行業經濟

經歷了50年的風雨,一路走來,叉河水泥廠感受到了國家改革開放帶來的經濟巨變,見證了我國水泥工業的發展進步,親歷了水泥生產技術水平隨著時代的進步不斷地提高。 ...

[萬里行]第八站叉河水泥:狹路相逢“智”者勝

12月7日下午,在訪問參觀國投海南之后,中國水泥萬里行驅車趕到了叉河水泥廠。總經理張保河一行熱情接待了萬里行成員。...

拉法基集團2009年第三季度財報

拉法基業績持續受到經濟放緩的影響,新興市場表現對營業利潤帶來積極影響,現金收入強勁和嚴格的成本控制使公司債務進一步減少,并使公司毛利率保持平穩。...

[萬里行]第十九站紅獅集團:立足“專精” 謀略布局面對市場趨勢

9月8日上午,通達中國水泥萬里行車隊的里程表跳過了8000公里。伴隨著車內響起的掌聲,萬里行團隊駛抵浙江省內的最后一站——浙江紅獅控股集團有限公司。...

[萬里行]王偉:中材國際緣何獨賞金融危機“雪景”?

中材國際總裁王偉率領公司高管團隊熱情歡迎由中國水泥網CEO邵俊帶領“通達中國水泥萬里行”的技術專家和媒體團隊,并對中國水泥網主辦的這次水泥行業的文化之旅、回眸之旅給予了高度的贊揚和評價。而從與王偉的交流中,我們也看到了一幅濃縮了我國技術裝備與工程服務企業從小到大,并推動我國成為水泥技術裝備行業強國的發展畫卷。...

[萬里行]第二站:“論道”中材國際 水泥界回眸之旅

8月17日下午,“通達中國水泥萬里行”車隊在上午結束了北京金隅集團琉璃河水泥廠的首站訪問,馬不停蹄地來到了北京朝陽區望京北路中材國際大廈,開始了水泥萬里行活動的第二站訪問。...

崔星太:降低成本絕不是企業獲得利潤的主要手段

“降低成本雖然是企業獲得利潤的手段之一,但絕不是主要手段?!敝袊摵纤嗉瘓F有限公司董事長崔星太在海螺論壇發表講話時說,這一見解引發了行業內的激烈討論,到底什么才是企業生存、發展之“王道”?...

信息化如何支撐水泥集團化戰略

本文根據水泥集團化戰略發展的特點,提出了水泥企業集團信息平臺建設的策略,并就如何實現集團化管控從三個方面進行了詳述,指出全面規劃建設一體化的信息平臺才能更好地支撐和有效服務于水泥集團化的發展戰略。...

水泥企業備件一體化管理研究

:本文從水泥企業備件管理的特點出發,對備件管理的目標、要點等進行了詳細闡述。對備件與設備的關聯、備件的采購、庫存、周轉件管理等做了說明,指出備件管理不是孤立存在,而是與設備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發,提出實現差異存儲、互換調劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設想。...

水泥高壓變頻器缺口達70%

隨著水泥行業市場競爭的加劇和企業對降低成本要求的逐步加強,水泥企業對高壓變頻器的需求勢必會越來越大。而北京合康億盛變頻科技股份有限公司,作為專業生產高壓變頻器的廠家,早就認識到高壓變頻器對水泥企業的作用,并積極致力于產品在水泥行業的推廣和應用。...

崔星太:聯合重組謀發展 管理整合出效益

中國聯合水泥集團有限公司(以下簡稱中國聯合水泥),自 1999年成立以來,在中國建材協會、中國水泥協會的關懷、支持下,在中國建材戰略指導下,以“促進水泥工業結構調整,建立行業健康發展新局面’為己任,堅持以“聯合重組為主,新線建設為輔”的成長模式,堅持“區域化運作與行業企業合作共贏”的市場策略,謀劃企業快速發展,迅速成長為淮海經濟區最大的水泥企業集團。...

章小華:走新型工業化道路 實現可持續發展

首先非常高興能參加海螺論壇,也非常感謝中國建材聯合會和海螺集團為全國大型水泥企業提供這樣一個交流、溝通、合作的平臺。同時,這次海螺論壇也是紅獅向優秀水泥企業學習的一次非常好的機會。...

譚仲明:以創新為先導 引領世界水泥技術裝備工程新格局

6月9日,海螺論壇在安徽蕪湖召開。中國中材集團董事長譚仲明到會并作報告。以下是報告全文:...

國際、國內建筑工程造價管理分析

在中國目前建筑工程造價管理現狀分析的基礎上,探討了我國工程造價管理的發展趨勢,分析了中國全面加入?WTO?以后對工程造價管理提出的新要求和現行造價管理中突出的熱點問題,以及國際慣例和西方發達國家造價管理的特點。并結合實際國情,提出了中國建筑工程造價管理改革的對策建議。...

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