在國內仍有相當一部分水泥企業還在使用傳統的過磅方式:在過磅處設置磅房,安排過磅人員,由過磅人員或其他人員監控車輛在磅上的狀態,從而導致了一系列問題的產生,如:過磅時,車輛管理混亂;過磅環節與整個物流環節脫節,易發生人為干預弊病,勞動生產率低等。...
在國內仍有相當一部分水泥企業還在使用傳統的過磅方式:在過磅處設置磅房,安排過磅人員,由過磅人員或其他人員監控車輛在磅上的狀態,從而導致了一系列問題的產生,如:過磅時,車輛管理混亂;過磅環節與整個物流環節脫節,易發生人為干預弊病,勞動生產率低等。...
今年以來,我國水泥工業面對產能嚴重過剩、需求增長嚴重不足、國際形勢復雜多變和國內經濟下行壓力巨大等諸多困難,生產、銷售、價格和效益全面下降,企業經營日益困難,業界人士信心受挫,行業形勢非常嚴峻。...
8月31日和9月1日,昆鋼水泥建材集團分別與云南華銳建材工貿、云南公投物資公司簽署戰略合作框架協議,搭建雙方開拓市場,實現共贏的新平臺。...
昆鋼水泥建材集團紅河紫燕公司緊扣生產經營目標,圍繞降本增效,積極開展群眾性小改小革活動,取得了較好的成績。...
2015年7月31日,云南省環境保護廳在祥云縣建材(集團)有限責任公司召開了祥云縣建材(集團)有限責任公司1250t/d新型干法水泥生產線SNCR技術煙氣脫硝工程項目環保設施竣工驗收會議。在驗收工作中,驗收組對該公司的SNCR技術煙氣脫硝工程給予了充分肯定,并提出建議。...
2014年10月30日,全國政協在北京召開雙周協商座談會,就“利用水泥窯協同處置垃圾廢棄物”問題建言獻策,國家發改委表示將研究落實投資、價格、財稅和金融等方面的政策。...
昆鋼水泥建材集團曲靖昆鋼嘉華公司積極探索適應市場的營銷模式,通過提質增效、 優化服務,與經銷商建立起良好穩定的合作關系,共同迎接市場的挑戰。...
上半年,在經濟新常態影響下,水泥行業盡顯百態,無論是產業整合還是環保升級亦或是走向海外,面對行業壓力,水泥企業紛紛根據自身發展需要,尋找突破口。上期我們主要回顧了價格、產量及環保等話題,接下來我們看看上半年行業還有哪些值得我們關注的事件。...
未來,在經濟增速繼續減緩、投資結構調整的大環境之下,水泥消費主力房地產、基礎建設減速、調整,水泥需求進入平臺期。在平臺期內,激烈的市場競爭已不可避免,競爭將有助于行業結構調整和優化的快速實現。在此過程中,行業將出現大量的兼并重組機遇。...
四川雙馬(000935)6月30日公告,四川雙馬水泥股份有限公司第六屆董事會第十四次會議于2015年6月29日以現場和通訊的方式召開。會議投票表決通過了《關于放棄拉法基瑞安(紅河)水泥有限公司彌勒分公司資產優先購買權的議案》。...
本文以已獲得國家發明專利(專利號:201110244193.1)wj-2新型節煤速燒劑,在新型干法旋窯企業的應用,從使用情況進行了詳細介紹,并從提高新型干法旋窯熟料產量,降低煤耗,提高企業綜合經濟效益等方面進行了分析。...
5月28日至30日,昆鋼水泥建材集團利用周末時間,召開黨群及人力資源干部培訓和理論研討會,以提高基層黨群和人力資源干部的理論素質和業務水平。...
5月21日,由中國水泥協會和四川、重慶、貴州、云南三省一市水泥協會共同舉辦的西南地區水泥市場高層論壇在四川成都召開。中國建材聯合會會長兼中國水泥協會會長喬龍德出席會議并發表講話。...
5月21日,由中國水泥協會和四川、重慶、貴州、云南三省一市水泥協會共同舉辦的西南地區水泥市場高層論壇在四川成都召開。會議分析了新常態下水泥市場所面臨的形勢,探討如何在需求增量減少、產能嚴重過剩情況下采取積極應對措施,加強降本增效和行業自律,穩定行業和企業的經濟效益,使水泥行業在創新提升的同時,確保行業健康發展。...
世界建材行業最大并購案——拉法基、豪瑞并購終于將要接近尾聲,在一系列資產處置、及競爭委員會的審核,并購案終于要在今年7月份落下帷幕。...
2014年,原材料司按照《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》及部內任務分工,扎實推進有關工作,取得初步成效。第一,產能擴張勢頭得到有效遏制。第二,效益繼續保持增長。第三,產業集中度提高。第四,行業技術進步加快。第五,走出去勢頭良好。...
新常態下,水泥企業更應該及時轉變發展思路,通過淘汰落后、限制新增、聯合重組、市場競合、自律限產、國際產能合作等方式,圍繞“供給”多管齊下,保持供給與需求、銷量與價格的動態平衡,爭取良好的效益,進而加快結構調整和轉型升級步伐,促進行業健康可持續發展。...
一季度,我國水泥市場需求弱勢開局,累計生產水泥4.28億噸,同比下降3.4%,是本世紀以來首次在一季度出現負增長的年份,水泥市場價格也呈現逐月走低態勢。監測數據顯示,一季度水泥市場價格同比降幅為13.5%,創下近7年以來同期新低;二季度,隨著市場需求逐步恢復,利潤有望小幅回升。...
在國內,海螺建一條日產5000噸生產線那也就跟孩子玩積木搭個城堡差不多。選址、論證、規劃、出圖、招標……流程清晰,設計院、工程部、裝備部、供應部、業主單位“五位一體”,責任明確,運行順暢。然而,到了緬甸,遠離總部沒有依托,作為大后方的云南區域畢竟也隔著國境線。國內的那套流程方法,照搬到這兒就不靈了。...
在2014年度中國水泥熟料產能十強榜單上,臺泥以5446.7萬噸熟料產能排名第六。這家既不是國企也不是央企的企業已經雄踞十強榜單多年,與海螺、中國建材、冀東、華潤等大型水泥巨頭一同角逐于中國水泥市場,表現的毫不遜色。從福建到兩廣,從華南到西南,臺泥一步一步打造自己在中國水泥行業獨一無二的市場地位,似乎與華潤的發展軌跡略有相似,但卻更具野心。...
前期云南大理、麗江地區廠家為搶占市場份額區域水泥價格降至低谷。開年后民用市場逐漸恢復……...
3月27日晚,昆鋼水泥建材集團舉辦職工健美操比賽,倡導健康生活和陽光心態,展示昆鋼水泥人“凝聚正能量,適應新常態”的激情與風采。...
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