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1月12日上午，江西省建材集團公司2022年工作會議在南昌召開。...

自2021年4月6日起，“菏澤聯合混凝土有限公司”成功更名為“菏澤中聯混凝土有限公司”，簡稱“菏澤中聯混凝土”。 ...

菏澤聯合混凝土有限公司的成功入選，對于樹立企業良好形象，尋求政府資源要素的優化配置，為企業開局“十四五”、高質量、高速度良性發展必定奠定堅實的基礎。...

近年來。貴州省安順市深入實施工業強市戰略和大生態戰略行動，全力打造高效、清潔、低碳、循環的工業綠色發展體系，全面推動安順工業經濟轉型升級實現高質量發展，切實為建設國家生態文明試驗區提供基礎保障。...

海螺、西南等水泥企業入選貴州省2020年“千企改造”工程龍頭和高成長性企業名單。...

中聯水泥的成立與發展，每個階段都注定與使命相伴，與責任同行。從她一開始，就承載了集團發展水泥業務的使命，承載了我們國家水泥行業結構調整的使命，而且在改革與發展的許多關鍵節點，中聯水泥都一馬當先沖在前面。...

中國聯合水泥是如何在二十年間取得如此成績？中國建材集團董事長、黨委書記宋志平，中國建材集團總經理曹江林，中國聯合水泥董事長、黨委書記崔星太和中國聯合水泥總經理、黨委副書記孫建成在接受中國水泥網專訪時都給出了答案，現在讓我們跟著他們的步伐一起回首中國聯合水泥的過去，展望她的未來。...

李杰，男，漢族，1969年1月出生，山東萊州人，1992年8月參加工作，1997年9月加入中國共產黨，重慶建筑工程學院（重慶建筑大學、重慶大學）建筑工程系畢業，大學本科學歷，高級工程師。大學畢業后一直從事混凝土專業。現任中國建材菏澤聯合混凝土有限公司黨支部書記、總經理。...

我的經歷其實比較簡單，企業生涯將近40年，主要在北新建材和中國建材工作，中間兼任國藥集團5年的董事長。在國藥也是通過改革讓國藥有了大的發展，我上任的時候國藥是360億元的收入，離開的時候已經有2500億元的收入，去年國藥做到了3500億元的收入。我們對改革都充滿了感激之情。...

1980年我進入水泥行業，2007年以發起人的身份加入南方水泥，并受命擔任常務執行副總裁至今，親歷南方水泥從萌芽到成立、再到發展壯大，與大家共同灑下了許多汗水、付出了心血，對她充滿感情，也有更多內省和期許。...

十年的砥礪前行，南方水泥從一個蹣跚學步的孩子，成長為血氣方剛的青年，企業規模和綜合競爭力日益提升；十年的風雨同舟，南方水泥與廣大客戶、同行、供應商合作共贏，親歷了中國建材的發展壯大，也見證了眾多優秀員工的茁壯成長。...

從最初的行業“新兵”到如今的“業內典范”，十年來，南方水泥不僅見證了行業轉型升級的過程，更是始終高舉聯合重組、整合創新、競合共贏的大旗，身體力行地實踐著中國建材“央企市營”的公司治理機制、“PCP”新經營理念、“三五”管理模式，取得了令人矚目的成績，得到了社會各界的肯定、認同和尊重。...

在宋志平看來，首先，大企業資金雄厚，有能力支付重組所需的大量資金，而且在人才、技術、規范治理等方面具有優勢。其次，大企業通過穩定市場秩序與價格，獲得合理利潤，使企業進入正常經營狀態，投資者、銀行、員工等各方利益才能得到保證，收購溢價和減量損失才能得到補償，從而實現產業結構調整的正循環。為此，他提出了“大企業是過剩產能的終結者”的精辟論斷。...

在混合中，中國建材堅持以股權說話，不管占股多少，都只是企業平等的股東，不在《公司法》以外強加給企業其他東西，民營資本同樣具有話語權，用公平實在的收益吸引重組企業加入，為發展混合所有制經濟、實現“國民共進”奠定制度基礎和實現路徑。...

“十一五”初期，在我國經濟快速發展的帶動下，建材產業規模迅速壯大，但大而不強、集中度低、結構失衡、惡性競爭、效益不高等問題叢生難治，整個行業步履維艱。在這種背景下，中國建材集團按照國資委做大做強主業的要求，謀求戰略轉型，制定了“大建材”戰略，確定了對集團制造業務進行改制重組并實現香港上市的目標。...

3月10日上午10時，為期半天的青松集團2016年工作會議視頻會議的形式隆重召開。會議全面總結了“十二五”及2015年工作，確定了“十三五”發展任務和2016年經營目標。...

發展混合所有制是一場高水平的經營活動，是一個化合反應的過程，既要講戰略也要講戰術，使混合雙方合心、合力、合作。面對企業做大做強和行業“多散亂”的雙重壓力，中國建材集團銳意改革、大膽創新，走出一條以“國民共進”方式進行市場化改革和行業結構調整的新路。...

宋志平把“忙的蜜蜂沒有悲哀的時間”當成自己的座右銘。他笑稱，喜愛這句話，倒不是因為有什么可悲哀的，而是相比結果和目的，他更看重奮斗的過程，要以積極向上的心態去理解忙碌的意義。...

近日，中國建材集團董事長宋志平再次引發廣泛關注——其新著《我的企業觀》由中信出版社正式出版發行，受到業界高度評價。 ...

尤其是在2011年—2013年來，在水泥、商砼和墻材等重點建材產品，產能大幅增長，不斷擴大，全力釋放，市場需求回升緩慢，彈起乏力，供需矛盾仍顯突出，產能嚴重過剩，市場供大于求，價格低位運行，惡性競爭，效益連續下滑，利潤微薄，企業在舉步艱難和多重困境的壓力下，繼續保持前滑、中穩、后緩，穩中有進，量價雙增，效益日漸緩慢改善，利潤逐步提高，結構繼續不斷優化、調整的平穩良好發展態勢。...

廣西桂林地區熟料價格上調...

宋志平表示，企業就好比一棵樹苗，首先要長高，爭取獲得更多的陽光雨露，然后長粗，深扎根基，枝繁葉茂，最后才是碩果累累，這是一個正常的成長邏輯。中國建材集團和國藥集團都是處于充分競爭領域的企業，也都經歷了一個從小到大再到強的發展過程。...

“國企和民企，實際上在不同的階段，不同的領域，或者說不同的地方，此消彼漲，你進我退，完全是市場規律，也是一個慣常現象。”宋志平講道。而在業內更廣為人知的，是他所總結的中國建材發展公式——央企的實力+民企的活力=企業的競爭力以及“央企市營”的一套理論。...

企業作為市場經濟的主體，追逐利潤與收益最大化，本無可厚非。但前提是必須肩負起安全生產的主體責任，最大限度地保障職工的生命財產安全，這是一條不可逾越的紅線。...

根據國家淘汰落后產能工作要求和廣東各市上報2013年度淘汰落后產能計劃情況，廣東省淘汰落后產能工作聯席會議辦公室日前對今年計劃淘汰的落后產能企業名單進行了公示。公示顯示，2013年廣東計劃淘汰落后水泥產能1388萬噸。...

2013年元月16日，黃石市散裝辦召開了2012年度工作總結會。會議主要內容：總結交流2012年全市散裝水泥包括預拌混凝土和預拌砂漿工作取得的成績和經驗，部署2013年各項工作與任務。...

10年間，中國建材集團銷售額從20億元變為2000億元，整整提高了100倍，而且還有很大的上升空間。從10年前一個負債經營的中小企業一躍成為全球第二大建材企業，被譽為“央企競爭型企業的發展典范”，這不得不讓人刮目相看。2012年，在《財富》世界500強排行榜上，中國建材集團以300多億美元的營業額排名365位。...

在企業快速發展進程中，中國建材集團黨委始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面加強企業黨建工作，充分發揮新時期基層黨組織在中央企業的獨特政治優勢，為增強企業核心競爭力、促進企業做強做優提供了堅強的政治保證。...

中國建材集團的跨越式成長道路，其運用市場機制，以有限的國有資產相對控股，吸納、帶動、盤活大量社會資本，重組、提升、振興建材行業的成功實踐，為做大做強做優國有企業，闖出了一片新天地。中國建材人的寶貴經驗，值得人們思索。...

中國建材集團董事長宋志平日前接受記者采訪，談及個人的管理思想與心得時表示，央企的戰略定位一定要生根于大行業，從事大產業。“央企市營”就是要用市場的辦法來管理央企，用市場經濟的手段來解決市場經濟的問題。央企按市場機制來運行，那么即使央企再強大，也不會影響市場化的性質。...

作為企業家，宋志平是我國企業包容性增長的成功探索者。中國建材集團所屬南方水泥有限公司共重組150家水泥企業，其中有65%是民營企業，15%是地方國企，20%左右是混合股份企業。宋志平說，中國建材實施的包容性增長主要是通過“四個和諧”來實現，即“與自然和諧、與社會和諧、與競爭者和諧、與員工和諧”。...

6月3日至4日，在國資委召開的中央企業系統（在京）黨代表會議上，中國建材集團董事長、黨委書記宋志平，光榮當選中國共產黨第十八次代表大會代表。 ...

4月23日，中國建材集團公司召開慶祝中國共青團成立90周年暨“五四”表彰座談會。中國建材集團公司黨委書記、董事長宋志平出席會議并作重要講話，黨委副書記、總經理姚燕，黨委副書記、紀委書記郝振華出席會議。會議由郝振華主持。...

2012年1月8日，“第十七屆中國企業十大新聞十大人物揭曉暨第八屆中國企業發展論壇”在人民大會堂舉行。會上，中國建材集團董事長宋志平入選“2011年度中國企業十大人物”。...

2011年12月27-28日，中國建材集團公司在京召開“2011成員企業工作匯報會”，中國建材集團公司董事長宋志平出席并作重要講話，姚燕總經理主持會議，國務院國有重點大型企業監事會25辦陳琦良主任、管濤處長，集團公司領導曹江林、郝振華、郭朝民、許金華、馬建國、劉寶瑛、黃安中、武吉偉出席會議，部分成員企業負責同志以及集團公司總部全體人員參加了會議。...

日前西南水泥公司高調成立，成為繼中聯水泥、北方水泥、南方水泥之后，中國建材聯合重組的又一大手筆。據悉，在未來2~3年，西南水泥在云、貴、川、渝三省一市水泥產能超過1億噸，占西南區域20%~25%市場份額，成為西南區域內最大的專業水泥公司。...

11月10日上午，中國建材股份有限公司與科華集團聯合重組協議簽字儀式隆重舉行。科華集團董事長趙寶忠在講話中表示，科華集團在引進戰略合作伙伴方面有嚴格的考量。在當前水泥行業產能嚴重過剩的情況下，走聯合重組的道路是水泥行業的唯一出路，科華加盟中國建材，對提升重慶水泥行業的自律機制，促進價格合理回歸，引領行業健康發展有著深遠的意義。...

在2002年接下來的幾年中，中國建材水泥業務急速擴張：2006年中國建材在香港上市后，開始加速增長，一口氣收購了超過180家公司。到2009年底，中國建材的水泥年產能已超過1.6億噸，這對于2006年底的1,200萬噸來說是個質的飛躍。目前，中國建材已經成為世界最大的建筑材料制造商之一。然而，這種爆炸式的增長是如何實現的?期間歷經了怎樣的困難和阻礙?中國建材怎樣管理如此眾多的公司并建立統一的公司文化?中國水泥行業的整合前景如何?未來的方向在何方?要回答這一連串的問題，我們還要從頭說起。...

10月25日，中國建材股份有限公司（以下簡稱“中國建材”）在北京舉行“哈佛商學院案例發布會”，由哈佛大學約瑟夫·鮑爾教授和GA·鄧乃文研究員聯合撰寫的“中國建材：推動中國水泥產業發展”案例正式出版，中國建材在中國水泥行業的并購整合經驗進入美國哈佛大學商學院的案例庫。中國建材集團董事長宋志平在發布會上發表講話。...

6月17日至6月19日，2011中國鄭州國際水泥工業及技術博覽會暨中國鄭州國際礦山機械及設備展在鄭州國際會展中心隆重舉行。國內知名水泥裝備生產高新技術企業--鄭州鼎盛工程技術有限公司應展會主辦方邀請參展。...

宋志平認為，中國建材切實轉變發展方式，要走一條用存量聯合擴大規模，用增量投入進行技術改造和技術升級，用管理整合創造效益的路子，進而提升行業集中度，從而實現從多到好的轉變。...

2011年一季度，江西萬年青水泥股份有限公司銷售水泥（熟料）總量、銷售收入及利潤總額同比有大幅增長，實現了首季“開門紅”。...

2010年10月重點聯系水泥企業水泥產量...

2010年10月重點聯系水泥企業水泥產量...

至2009年，中國建材集團營業額達816億元；利潤達38.8億元，資產總額增至1133億元，穩居建材行業百強首位。集團經營業績考核連續兩年進入國資委央企A級行列，是2007~2009年第二任期A級企業，并被授予“業績優秀企業”榮譽。預計，2010年中國建材集團營業額將超過千億元。回顧中國建材集團的發展，正是在建材工業“由大變強、靠新出強”的戰略指導下，跟隨時代潮流、遵循客觀規律，明確發展戰略、創新發展模式，迅速做強做大的歷程。...

由桂林三力水泥有限公司投資興建，年產120萬噸的水泥粉磨生產線日前在荔浦縣竣工試產。這是迄今為止廣西最大的水泥粉磨生產線。副市長徐鋒、市直相關部門領導及荔浦縣各界人士300多人參加了試產儀式。...

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