云南水泥建材集團鳳慶公司現場和設備管理見成效
云南水泥建材集團鳳慶公司堅持“堵漏、恢復、改善”的六字方針,對標學習,查找差距,注重《管理手冊》的落地,生產現場和設備管理發生了顯著的變化。
堵漏、恢復、改善,包括現場和管理堵漏、系統設備恢復、管理手冊落地、管理和運營改善等內容,是公司對標學習優秀水泥企業的經驗、先進的管理工具和應用,結合自身實際所提出來的工作方針。多年來,公司立足自己,日清日畢;精準到位,不留死角;全員參與,持續改進,堵漏止損,提高設備運轉率;整治現場,改善運營指標,創建“花園工廠”,增強企業核心競爭力。
經過長期治理,公司設備和現場管理明顯改善。特別是礦山、協同處置、水泥包裝等作業區設備干凈,現場整潔,環境衛生,能耗指標不斷下降,盈利能力持續增強,公司成為云南水泥“降本提效,綠色發展”又一張名片。
編輯:周程
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