暑退九霄凈，秋澄萬景清。8月26日，由中國水泥協會主辦的以“保供給穩效益，促創新求發展”為主題的2020年中國大型水泥企業領導人圓桌會議（簡稱：C12+3峰會）在山東青島召開。中國水泥協會會長、峰會主席高登榜作了開場主旨報告，特邀嘉賓中國建材聯合會會長喬龍德、中國建材集團總經理曹江林到會并作重要講話。會議由執行會長孔祥忠主持。山水集團承辦了本次會議。  

來自全國20家大型水泥企業領導人出席本次峰會（排序不分先后）：金隅集團副總經理姜長祿、海螺水泥副董事長王建超、南方水泥總裁肖家祥、冀東水泥董事長孔慶輝、華潤水泥總裁紀友紅、山東山水總裁李會寶、中聯水泥總經理孫建成、紅獅水泥董事長章小華、天瑞水泥總經理丁基峰、亞洲水泥執行長吳中立、葛洲壩水泥董事長黎明、北方水泥總裁張傳軍、亞泰建材投資總裁翟懷宇、中材水泥董事長隋玉民、堯柏水泥總裁馬維平、祁連山水泥董事長脫利成、寧夏建材董事長尹自波、西南水泥執行總裁白彥、臺泥水泥副總經理葛保羅、中國水泥協會副會長宓敬田、華新水泥執委副總裁陳兵、中國水泥協會秘書長王郁濤。  

中國建材聯合會綜合管理部副主任胡浩，海螺集團副總經濟師周小川、亞泰建材副總裁陳波、中國水泥協會副秘書長張建新、陳柏林、李琛、陳飛，山東省水泥行業協會會長趙利平、秘書長尹群豪等應邀列席會議。  

會議認真學習了習近平總書記近期有關經濟發展的講話內容和精神，保護和激發市場主體活力，弘揚企業家精神，集中力量辦好自己的事。圍繞上半年水泥市場運行形勢、水泥行業供給側結構性改革、行業所面臨的困難和挑戰等方面，與會領導人共同進行了深入分析和研討，明確下半年行業在保供給穩效益、促創新求發展方面的重點工作。  

高登榜會長指出，今年的疫情和汛情對經濟社會造成沖擊，打破了企業常規的發展進程，召開此次峰會非常重要。黨中央國務院對經濟發展做出了重大的部署，水泥行業對今年的經濟發展形勢要堅定信心，要把握好三個機遇：1、把握住國家大建設的機遇。2、把握住國家提出的雙循環和內循環發展的大機遇。3、抓住后疫情時期重大工程建設機遇。做好保障供給，實現全年行業效益穩增長。  

針對行業發展要做好三件事：一是做好行業自律，放眼長遠利益，維護市場公平競爭環境，鞏固行業得之不易的成果。二是實現技術提升，把技術升級、技術改造作為企業創新的頭等大事；三是做好環保，在當前尤為重要，是落實國家生態文明建設戰略的重要工作。  

喬龍德會長發表重要講話，他指出，這幾年水泥行業取得成績的主要經驗：一是正確的發展戰略目際和定位是行業發展進步的根本。二是用行業利益高于企業利益的理念，發揮行業組織的協調服務作用，靠行業自己治理無序競爭的市場，實現行業經濟穩增長的有效探索與有效實踐。三是大企業的引領與合作，決定著一個產業的發展方向，決定著行業的凝聚力，是行業穩增長的基礎。四是協會組織是行業生產力發揮和經濟運行增長的有效推動者。  

喬龍德會長指出，中央今年以來，針對國內外新的形勢，作出了重大的經濟戰略調整和發展新格局的定位。目前面臨的新形勢、新挑戰，我們大企業都要認真謀劃與思考的。應該在三個方位展開新的布局提出新的要求：一向特殊技術領域開發高端產品，向特殊工程建設提供更高質量的產品，進而突破領域、行業，實現跨界發展。二延伸上下游產業鏈，增加附加值和經濟增長點。三是走出去發展，形成與國內大循環相匹配的國內外相互循環。  

中國建材集團總經理曹江林在講話中首先肯定了由中國水泥協會舉辦的C12+3峰會是行業非常重要的會議，對行業的發展起著定海神針的作用。他代表中國建材集團提出三點倡議：1、行業利益高于企業利益，協會和大企業要管好行業標準、管好市場環境、管好行業共性的大事。2、行業生態要大家共建。健康的水泥行業生態遠未形成，需要大家共同發聲、共同謀劃、共同建設，這是未來5~10年最重要的事情。3、在“錯峰生產、減量置換、淘汰落后、合資合作”方面做積極的促進者，嚴禁跨區域產能置換，用標準去淘汰落后，加大區域性合資合作力度。做好十四五的規劃，讓行業未來五年有一個健康的發展。  

執行副會長、金隅集團副總姜長祿在發言中圍繞會議主題指出，鞏固行業效益穩定是今年水泥行業的重要任務。效益是永恒的主題,穩定是最大的效益；建立常態化錯峰生產機制,是行業穩定發展的重要支撐,貴在堅持、貴在持續；去產能工作已進入攻堅期、深水區。要以供給側結構性改革為主線,嚴控增量動減量、優化存量。推動建立法治化保障下的落后產能市場化退出新模式；加大技術創新力度,增強高質量發展新動能，改革創新是行業發展的動力源泉；創新“行業治理”體系,推動高質量發展行穩致遠。  

執行副會長、南方水泥總裁肖家祥以“堅定推進供給側結構性改革，切實改善行業生態努力促進行業高質量發展”為題提出三點建議：一是堅定推動行業供給側結構性改革。繼續推行錯峰生產，改善行業生態；嚴格減量置換，堅決遏制有效產能新增。充分發揮聽證會的把關作用和協會及媒體的監督作用，從嚴核定置換條件和置換比例，積極爭取取消跨省產能置換政策，避免僵尸產能異地復活；嚴格實行減量置換堅決制止批小建大、虛假置換、重復置換等違規行為；嚴查技改擴能，確保通過減量置換實現去產能；推動32.5級水泥、低效生產線退出和行業標準升級；深化大企業間合作，進一步提高行業集中度。二是有效控制進口熟料，守護供給側結構性改革成果。三是切實發揮大企業的行業引領作用和協會的組織協調作用。  

執行副會長、海螺水泥副董事長王建超指出，今年上半年以來，疫情和汛情使得長三角水泥市場價格出現較大幅度低位走勢，但是經濟建設的投資力度仍然強勁，后期市場需求客觀存在，堅定信心，做好錯峰生產，實現供需動態平衡是確保全年行業效益的根本。海螺水泥在穩定長三角市場中發揮了應有的大企業主導作用，同時支持東北企業化解產能過剩矛盾。  

與會企業領導人還就行業政策創新、企業技術改造、數字化智能化技術應用進行了討論。一致認為應對產能嚴重過剩下的錯峰生產是行業穩增長的利好政策，堅持錯峰生產常態化很有必要。  

臺泥集團董事長張安平因疫情原因未能到會，特意錄制一段視頻發言，闡述了自己就“水泥業節能減碳、如何達成巴黎氣候協定碳中和目標以及倡議建立水泥業內碳交易機制”等問題的見解。  

中國水泥協會秘書長王郁濤介紹了協會的內部組織機構調整工作，下一步將做好對政府提供的工作支持，提供更好的有利服務，提高協會的自身水平，此次會議的決策部署將成為協會下一步開展工作的重點，要把這次會議的精神貫徹下去，把整個行業的發展工作、服務工作做好。  

與會提出建議，適時對行業供給側結構性改革或執行錯峰生產政策的企業和個人，協會應做出突出貢獻獎的評定和表彰，推動行業效益穩建發展！  

中國水泥協會執行會長孔祥忠與參會企業領導人共同研討了《2020年C12+3峰會共識意見書》內容，并達成一致意見。