杭州西子混凝土公司清潔生產出效益
在短短的二個月左右的時間里，三獅集團杭州西子混凝土有限公司先后上了砂石分離生產線和企業內部管理局域網，為集團創新管理，推行循環經濟又添精彩的一筆。
砂石分離生產線，是杭州西子混凝土有限公司引進臺灣技術，杭州市首家混凝土企業采用的先進生產線，既節約成本（做到廢物利用），又降低粉塵污染美化環境。以前公司員工每班交接班時都在廠區內清洗攪拌車(一天兩次)的污水、砂、石等，這樣不但浪費原材料，而且污染廠區道路及周邊環境；有時還把退回的混凝土倒掉，這些砂、石、水泥漿不但不能利用，還要支付清理費和運費等。現在公司用上了砂石分離器，將這些廢物通過清洗、砂石分離，還原為混凝土產品的原材料，本來四處流溢的污水（含有大量的水泥和外加劑），分離后送回攪拌機，達到充分循環使用。從近期的試運行來看，預計1--2年可收回投資。這樣既節約了成本，提高了企業的生產效益，又做到了環保，減少了污水和砂塵，同時也得到當地政府的肯定和支持。
杭州西子混凝土有限公司以先進性教育活動為契機，公司經營班子緊緊圍繞集團公司先進性教育活動“黨員身邊無困難，改革發展立新功”的主題，認清市場形勢，立足于企業實際，遵循“發展是第一要務，效益是生存之本”。從內部管理著手，向管理要效益。公司在一手抓材料成本管理的同時，充分利用現代化的管理體系，布置了內部管理局域網。該網絡分幾個模塊，分布整個公司的各工作點：從業務承接（簽訂合同）→合同的履行情況→業務結算情況→收款情況；從各原材料的進廠（過磅驗收、入庫）→材料領用情況→材料的結存情況；從調度室的生產安排→試驗室的結配→攪拌樓的攪拌情況→混凝土的出廠→攪拌車的運輸情況→工地的泵送情況；這一切的一切都在計算機網絡里，管理人員隨時可以監控各環節是否運行正常，目前該局域網正在調試中。不久的西子混凝土公司將以現代化的信息管理來提升管理質量，提高工作效率，基本做到無紙化辦公。
杭州西子混凝土公司將繼續秉承“卓越、自強、創新、進步”的三獅管理理念，乘先進性教育活動東風，再創三獅新的輝煌。
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