“十三五”期間，金隅集團在市委市政府和市國資委的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持和加強黨的全面領導，貫徹新發展理念，深化改革，創新驅動，穩中求進，借勢發展。通過整體上市、戰略重組冀東發展集團、控股天津建材集團，在融入京津冀協同發展、服務首都“四個中心”建設、推動供給側結構性改革、統籌疫情防控和生產經營方面不斷取得歷史性新成就，樹立發展新典范，經濟效益和發展質量同步提升。

集團資產總額、營業收入、利潤總額三項指標，均能提前超額完成，分別是“十二五”末的 2.29倍、2.58倍、2.5倍。總資產跨越 3000億元，營業收入突破千億元，由一家北京市管國企迅速成長為具有全國影響力的大型產業集團。

集團榮獲 2019第九屆“北京影響力”年度特別大獎——“京津冀協同發展”大獎，獲得“中關村國家自主創新示范區高新技術企業”認定；在中企聯發布的2020中國企業500強名單中，金隅集團位列第180位；在MSCI公布的評級報告中顯示，金隅集團最新ESG評級升至BBB級，這是國內大型綜合性建材集團所獲最高評級。

突出黨的領導 勇擔國企責任

服務“四個中心”建設展現新作為

水泥等建材產品應用于北京新機場建設

自覺堅持和加強黨的全面領導。堅決落實兩個“一以貫之”要求，切實把黨的領導融入公司治理各環節。深化全面從嚴治黨，堅持監督執紀從嚴。集團黨委堅持把方向、管大局、保落實，在總攬全局、把關定向、引領發展、保障落實、隊伍建設中發揮全面領導作用，切實把黨建工作引領力轉化為改革發展推動力。

疏解非首都功能勇當排頭兵。以首善標準，共完成疏解整治類任務1011項，涉及建筑面積67.8萬平方米。持續推進劣勢企業調整退出及層級壓縮，集團共關停、注銷、退出、疏解企業287家。

金隅智造工場

騰籠換鳥打造轉型升級新標桿。對接北京新版城市總體規劃，融入區域空間布局。利用疏解騰退出的土地房產，培育發展符合首都功能定位的新業態。構建“高精尖”產業結構，實現“騰籠換鳥”與轉型升級的有機結合，成為滿足“三城一區”發展，服務首都城市功能定位的新名片。金隅智造工場“疏整促”項目獲“中關村科學城-金隅智造工場”授牌，被譽為北京市老舊工業廠房騰籠換鳥轉型升級的標桿項目，成為京北智能制造產業創新中樞。懷柔興發水泥轉型服務中關村懷柔科學城，打造世界前沿的多功能科學園區。

環保建材產品服務北京城市副中心

服務保障首都功能體現國企價值。以高品質的綠色、環保建材產品服務北京城市副中心、雄安新區、大興國際機場及冬奧場館設施建設；以高質量的服務為北京APEC會議、“一帶一路”國際合作高峰論壇和新中國成立70周年慶祝活動提供保障；以獨具特色的環境應急能力助力首都城市環境安全建設，打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰，彰顯國企責任擔當。

突出堅守主業 強化戰略引領

助推京津冀協同發展取得新成效

金隅·曹妃甸協同發展示范產業園

新型綠色環保建材制造主業持續做強做優做大。金隅冀東水泥確立行業領先者地位，產能躍居全國第三，規模經濟效益和競爭優勢凸顯。構建環保業務大平臺，推動水泥企業向城市基礎設施轉型，協同處置實現京津冀重點城市全覆蓋。新材制造業轉型提升加快產業化發展。積極推動產業疏解轉移和重大項目建設，形成以河北大廠、唐山曹妃甸、滄州臨港等京津冀產業承載區為集聚的優勢產品戰略性新布局。打造金隅裝備制造業新增長極，規劃建設金隅曹妃甸協同發展示范產業園，構建裝備制造業創新平臺。天津建材集團差異化發展格局初步形成。統籌商貿資源，推動規模化發展，謀劃以天津港、唐山港口為核心的商貿業務規模化發展格局。

懷柔科學城項目建設鳥瞰圖

房地產開發經營與物業管理主業高質量發展。房地產業務實現規模化戰略布局。聚焦城市群重點區域中心城市，持續深耕發展，拓展戰略布局。落實新版北京城市總體規劃，積極盤活自有用地，提高土地資源價值，拓寬發展路徑。提升專業運營管控能力，打造產品體系，核心競爭力不斷提升。西三旗中關村（金隅）科技園納入中關村科技園區、興發水泥廠對接懷柔科學城項目有序推進；竇店科技產業園區土地規劃綜合實施方案納入區域街區規劃，正逐步形成金隅特色地產開發新模式。投資物業服務首都“四個中心”建設，培育產業新業態。以服務“四個中心”建設、履行好“四個服務”為核心，突出國企使命責任，大力推動“疏解整治促提升行動”，提前完成在京“兩違”治理三年工作任務，對已騰退和閑置工廠大院實施升級改造，積極發展符合首都功能定位的科技與文創等新業態。初步形成商業物業、居住物業、文旅酒店和產業園區四大業態。

突出改革創新 整合內生活力

夯實高質量可持續發展根基

金隅中央研究院

體制機制改革持續深化。作為試點單位率先完成集團整體上市，冀東水泥入選國務院國資委第一批國企改革“雙百行動”試點。創新金隅特色現代企業科學管理體系，構建“1+7+X”的管理架構，打造了二級法人實體平臺，突出專業化管控。創建區域黨委管控新模式，使權責利更加匹配。初步建成國企特色的現代企業制度體系。

金隅生態島公司（北京市突發環境事件應急救援單位）

科技創新工程助力金隅“高精尖”。期間形成一批重大關鍵技術并產業化推廣，初步形成了創新驅動發展格局。積極探索產業與互聯網融合發展，推動產業向服務型制造轉型，構建金隅綠色產業生態。啟動集團一體化信息管控體系建設，一批數字化轉型項目落地見效。科技創新“1+N+X”體系持續深化優化，高新技術企業形成集團創新的主力軍團。高新技術企業數由“十二五”末的11家增加到48家。科技創新整體投入持續加大，高新技術企業總營收占集團營收比達 23.5%。是市管企業中唯一擁有國家重點實驗室的北京企業。

“走出去”“引進來”拓展合作新空間。服務“一帶一路”建設，穩步推進水泥海外產能合作進程。南非曼巴水泥投產運行，成為中南產能合作典范，積極提升海外貿易份額。強強聯合打造新型戰略合作關系，與各區域政府建立戰略合作，確保戰略資源儲備，實現合力發展。發揮產融結合優勢，服務集團發展戰略。多措并舉創新融資方式，拓寬融資渠道，降低融資成本，探索資產管理新模式。獲批延伸產業鏈金融服務資質。開展投資物業創新型證券化權益融資。冀東水泥成功發行28.2億元可轉債。

突出人文情懷 塑造品牌形象

持續提升發展質量和效益

金隅大學企業領導人員管理專題培訓班開班

弘揚金隅干事文化提高企業凝聚力。2019年榮獲“新中國70年企業文化建設典范案例”，2020年榮獲“十三五”中國企業文化建設行業旗幟稱號。堅持“人才強企、人力興企”，實行工資年薪制改革，實施職業經理人試點，探索人才激勵機制。開展“三金”人才培養，推進三支隊伍的高層次人才建設。成立金隅大學，建立集團三級教育培訓體系。堅持黨管干部，開展專業化能力培訓，打造高素質干部隊伍，提升人才整體素質，激勵擔當作為。

堅持以“金隅品質”為核心強化品牌經營。加大形象宣傳和品牌傳播，“金隅”品牌的價值和影響力不斷提升。集團榮獲中國企業全媒體傳播體系構建與品牌傳播“三十標桿單位”。

金隅集團希望學校

始終做“綠色、循環、低碳”發展的先行者。持續推動水泥窯協同處置服務城市環境，在京水泥企業全部轉型為城市基礎設施，不斷彰顯“城市凈化器、政府好幫手”的社會價值。推進綠色礦山建設，京津冀區域已有10家企業礦山入選國家級綠色礦山名錄，為區域碧水藍天凈土作出突出貢獻。積極支持社會公益事業發展，設立市屬國企第一家公益性基金——北京金隅公益基金會，積極開展各項公益活動。為助力打贏脫貧攻堅戰作出突出貢獻。在疫情防控常態化，組織干部下沉主動融入社區防疫，有序復工復產，支援小湯山醫院改建，捐資捐物，保障城市運行、政策性房租減免維護社會穩定等方面作出突出貢獻。

金隅集團全面從嚴治黨警示教育大會

“十三五”規劃即將圓滿收官，“十四五”規劃即將開啟。金隅集團黨委書記、董事長曾勁表示，金隅集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九屆五中全會精神，堅定執行市委市政府戰略決策部署。堅持穩中求進總基調，堅持新發展理念，融入新發展格局。堅持以供給側結構性改革為主線，以深化改革創新為動力。堅持整合發展、契合發展、高質量發展的總要求。突出創新引領，科技強企，持續做強做優做大核心主業，打造發展硬實力。突出價值創造，持續提升發展質量和效益，滿足高品質需求。突出踐行國企的戰略使命和責任，聚焦服務國家戰略，立足服務首都城市功能定位，立足服務京津冀協同發展。不斷增強經濟競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，構建金隅發展新格局。堅持以人為本發展理念，持續弘揚企業家精神和工匠精神，及時共享發展成果，持續增強全體金隅人的獲得感、幸福感和安全感。