三獅集團先進性教育活動開展以來積極圍繞省委提出的“群眾滿意”、“走在前列”、“取得實效”的目標要求，貫徹“兩不誤、兩促進”的指導思想，結合集團提出的“黨員身邊無困難，改革發展立新功”的主題，扎實開展保持共產黨員先進性教育活動各項工作，股份公司通過黨員先進性教育活動，廣大黨員在生產經營中發揮先鋒模范作用，大力推行循環經濟，三獅集團的首個純低溫余熱發電項目在受兩次臺風襲擊的不利形勢，經過廣大工程技術人員加班加點，奮力拼搏，已于8月27日提前并網發電；股份公司管理創新，本月的水泥產銷量也創歷史新高；湖州三獅克服“小富則安”思想，增加危機意識，公司采取精簡機構，減少管理人員，分流富余人員等方法，將原經理辦公室、黨委辦公室、企管處、人事處、汽車隊、綜合辦公室等部門合并為一個辦公室，減少了機構并通過挖潛公司向新成立的金釘子混凝土攪拌站分流人員42名；銷售人員積極拓寬市場，不辭辛苦，日夜奔波，完成月度計劃指標，為加強銷售款回籠，公司進一步采取相關措施，以抵押金形式，將上至公司董事長、總經理、副總經理到銷售部門的各級人員的收入與銷售款回籠捆在一起，共同分擔責任與風險，提高上述人員的責任心；供應部門積極組織材料貨源，確保公司生產需要，同時降低大宗原材料價格，八月份進廠價格每噸下降25元；桐廬三獅圍繞“黨員身邊無困難，改革發展立新功”的主題實踐活動，掀起了“爭先鋒，作表率，創佳績，做標桿企業”的熱潮。他們針對市場疲軟的嚴峻形勢，提出發揮“千言萬語、千方百計、千辛萬苦、千家萬戶”的“四千精神”主動積極開拓市場，以優質服務和誠信待人贏得了客戶，實現了產銷平衡；建德三獅通過學習教育，黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用的發揮，也帶動了廣大員工，促進了公司整體生產經營工作，經公司全體員工的共同努力，近期產品產量明顯提高，到9月份23日熟料產量已達14萬噸，本月將創下首次突破15萬噸的好成績，近期銷量也呈明顯上升勢態，形成產銷兩旺的良性生產經營局面；安徽三獅黨員先進性教育活動辦公室提出了喊響“一二三四五六七八”的口號，即提高“一個認識”、保持“兩個務必”、學習實踐“三個代表”、進行“四對照與四剖析”、做到“五個力戒”、貫穿“六個堅持”、完成“七個環節工作”、對照“八堅持與八反對”要求，再次掀起了三獅和德公司黨員先進性教育活動的新高潮；紹興三獅在黨員和職工中積極開展“我為公司節能降耗獻一計”活動，此次活動受到黨員、入黨積極分子和職工的熱烈響應，共收到合理化建議41條，內容涉及企業管理、企業文化、生產成本控制、節能獎耗、安全生產、環保、資源綜和利用、市場營銷；杭州三獅對先進性教育活動工作認真開展了“回頭看”，對各個環節的工作進行仔細梳理，查看在開展活動過程中組織領導是否有力、每個環節的工作是否到位、標準是否嚴格以及問題是否找準、思想剖析是否深刻、改進措施是否實在、具備整改條件的問題是否已經整改和正在整改。對沒有達到要求的，要及時進行“補課”；富陽三獅是一個新企業，特別是在生活后勤上缺乏依托，近二百員工的吃住行成了一個影響公司正常運行的突出問題，為了讓職工能安心、舒心的工作，解決職工的后顧之憂，先后和富陽市有關部門多次協調，租用了富陽市委黨校集體宿舍和食堂，在現階段較好的解決了職工的生活問題。

發展是第一要務，效益是生存之本。三獅集團扎扎實實推進先進性教育活動工作開展，各子公司堅持把先進性教育活動與企業的改革發展穩定工作有機地結合起來，相互推動，相互促進。努力把集團黨員的黨性覺悟、熱情、干勁、能力激發出來，并真正體現到改革發展穩定工作上，體現到生產經營工作中，體現到為人民服務的行動中，通過黨員先進性發揮，確保這次先進性教育活動真正取得實效。（中國水泥網 轉載請注明出處）