2018年8月28日，在內蒙古呼和浩特市舉行的內蒙古水泥企業揭牌慶典儀式上，區域公司代表呼倫貝爾蒙北水泥有限公司總經理高永福先生發表了重要致辭。

  高永福先生表示：近年來，內蒙古水泥行業因產能過剩，經濟低迷等原因，導致虧損嚴重，嚴重影響了其正常發展。而在內蒙古水泥集團的管理和指導下，市場的格局逐漸改變，產能的平衡穩定建立，為內蒙古個水泥企業的團結和有序經營做出了巨大的貢獻。今后，各水泥企業也堅決跟隨內蒙古水泥集團的領導和決策，為內蒙古水泥行業健康發展貢獻力量。

區域公司代表呼倫貝爾蒙北水泥有限公司總經理高永福

  尊敬的各位領導、各位來賓：

  大家上午好！

  金風送爽，天朗氣清。在這橙黃橘綠、丹桂飄香的美好八月，我們齊聚草原青城，共同迎來內蒙古水泥集團正式掛牌運營的重要時刻，在這里我代表呼倫貝爾蒙北水泥有限公司向內蒙古水泥集團表示熱烈的祝賀。

  近年來，內蒙古地區水泥行業呈現產能過剩加劇、供需矛盾突出、水泥價格處于低洼、整體運轉率低下的現狀，尤其在內蒙古十個全覆蓋項目結束后，需求連續出現斷崖式下滑，導致企業間惡性競爭白熱化，全行業虧損狀況日益加重，嚴重損害行業的正常發展。

  在這種形勢下，內蒙古水泥行業不斷研究、探索，先后摸索和實踐市場置換、聯合停窯、協同保價等一系列重要舉措，為緩解行業經營頹勢、維護行業健康發展起到了積極作用，但相對松散的競合體制、缺乏約束和監督機制的協同模式，在市場需求不斷下滑的形勢下，往往虎頭蛇尾、難以為繼，行業迫切需要一個強有力的組織引領前進，內蒙古水泥集團正是在這種形勢下應運而生、挺身而出。

  內蒙古水泥集團的組建，是積極響應國務院和內蒙古政府的供給側改革號召；是科學整合內蒙古水泥制造資源和市場資源的重大舉措；肩負著化解和消除過剩產能和惡性競爭、促進水泥行業轉型升級和良性發展、確保經濟和稅收穩步增長的重要使命；對解決當前企業間、平臺間的產品有序流動、節省物流成本、產能合理置換等矛盾突出的問題具有重要作用。

  呼倫貝爾蒙北公司是在內蒙古水泥集團的管理和指導下，由蒙西、北方兩大集團旗下20家股東企業于2017年4月份正式創立。公司成立以來，以銷售、市場、人才、產能資源為紐帶，整合了呼倫貝爾、齊齊哈爾、大興安嶺、黑河、大慶等約34萬平方公里的市場區域；接管了熟料產能逾700萬噸、水泥產能超1500萬噸的銷售權，占據了區域整體65%以上的市場份額，改變了區域市場競爭無序的格局；同時已經完成了阿榮旗蒙西與扎蘭屯北方的熟料產能置換工作，涉及區域多個企業的水泥、產能置換工作也在有條不紊的進行。作為內蒙古水泥集團的區域子公司，蒙北公司將堅決履行公司章程，恪守公司運行規則，堅決服從內蒙古水泥集團去產能和調結構的決策，維護公司大局、堅持互利共贏，高效落實公司的各項決議和管理規定，為內蒙古水泥集團的健康發展貢獻力量。

  我們堅信在內蒙古水泥集團謀篇布局、舉旗定向的正確領導和帶領下，定能精誠團結內蒙古水泥各家水泥企業，快速走出經營困境，開啟內蒙古水泥行業健康穩健發展的新篇章。

  謝謝大家！