8月7日至8月10日，金隅集團黨委書記、董事長姜德義在集團黨委常委、紀委書記谷守元，黨委常委、副總經理，金隅冀東水泥黨委書記、董事長姜長祿等陪同下，到金隅冀東水泥東北區域企業調研指導。姜德義一行先后到金隅冀東水泥黑龍江公司、扶余公司、永吉公司、磐石公司、鞍山公司、遼陽公司、沈陽公司現場調研，并分別就近聽取了黑吉營銷公司、四平公司、遼寧營銷公司工作匯報，提出希望和要求。

  調研中，集團領導認真聽取各企業領導班子關于企業生產經營情況、當前面臨的問題以及下階段工作思路和措施等方面的匯報，結合區域實際情況進行了有針對性的指導，對企業下一步發展提出具體要求，為各企業發展指明了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，為東北區域各企業高質量完成2018年目標任務打下了堅實的基礎。

  8月7日，姜德義一行先后前往黑龍江公司和扶余公司進行現場調研。聽取匯報后，姜德義對黑龍江公司領導班子排除萬難，最終實現項目成功落地予以充分肯定，同時指出目前公司從項目建設階段轉入了生產經營的階段，要明確發展要務，強化盈利目標，在下一步工作中：一是要強化管理，切實提升企業軟實力。二是要強化營銷，切實提升市場占有率。三是要修煉內功，做黑龍江乃至東北區域的旗艦企業。

  姜德義最后強調：黑龍江公司要堅定信心、主動擔當，強化區域主體責任，根據不同時期、不同特點及時調整戰略，下半年要積極開拓市場，有效提升窯運轉率，深入踐行干事文化，處理好與競爭對手、地方政府等各方的關系，要提早辦理各項手續，為銷售贏得時間，為企業開拓生存空間，實現螺旋式的發展。

  8月8日，集團領導一行到永吉公司調研指導工作，依次對水泥窯協同處置車間、余熱發電標桿班組、創新黨小組、生物質應用研究室和資源利用及循環經濟研究室等進行了現場調研，并聽取了企業黨建、生產經營等工作落實完成情況和下階段工作思路的匯報。姜德義在總結講話中對永吉公司的盈利能力，以及在轉型升級、現場管理、安全、發展循環經濟、標桿班組建設等方面的先進做法予以充分肯定。對吉林區域企業的下一步工作提出要求：一是在市場競爭中要有充分自信，持續提升競爭力。二要客觀正確認識行業自律，持續提升大局意識。三是在行業自律下要主動作為，發揮主體責任。四要持續強化戰略思維，實現高質量發展。

  在吉林調研期間，姜德義一行深入磐石公司生產現場及礦山，了解生產線運行狀態，聽取了企業生產經營工作匯報，仔細了解生產經營中存在的問題。到礦山實地考察中，對礦山“零剝離”及資源綜合利用工作給予了充分肯定，同時要求公司利用好礦山資源，做好長期規劃及降本增效工作。

  8月10日，集團領導一行到遼寧區域各企業調研指導。調研期間，姜德義一行對鞍山公司、恒盾礦業、遼陽公司、沈陽公司生產現場進行了走訪調研，深入一線詳細了解了各企業目前生產運行、生產組織、現場基礎管理、安全、環保情況，并在沈陽公司聽取了各企業工作匯報。各企業負責人分別對企業上半年指標及工作完成情況、下半年工作安排和生產經營中面臨的主要問題等進行了匯報。

  姜德義在總結講話中認為遼寧區域各公司整體狀態是可控的、積極的，對各企業上半年工作中所取得的成績予以肯定，同時指出企業在解決遺留問題、提升技術水平等方面還有待加強，針對各企業面臨的實際問題，重點要做好以下方面：一是要著力解決歷史遺留問題，優化與股東的合作關系。二是要著力解決自身存在的問題，持續提升管控水平。三是要著力發揮區域產業布局優勢，持續提升戰略思維。