中國聯合水泥公司計劃2001年生產水泥210萬噸
中聯公司自成立以來,對管理制度、資產運作和生產技術等進行了大膽改革,健全和完善了法人治理結構,明確股東會、董事會、監事會及經理層的職責。同時,本著“精簡、高效、統一”的原則進行組織機構的調整。為了加強技術管理,2000年3月,中聯公司成立了技術中心,對各個企業的技術改造或重大投資項目進行論證,從技術上進行把關控制,使有限的資金發揮最大的作用,并以技術管理作為紐帶,增強了對企業的管理能力。
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