7月22日，金隅冀東水泥2018年半年度工作會議暨“培優”工作推進會在環球貿易中心召開。公司領導班子成員，總部各中心及各部門負責人，各企業委書記、經理、財務總監等共計172人參加會議。會議由公司副總經理李衍主持。

  會議在金隅集團歌中開始。隨后，播放并發布了《金隅冀東水泥形象宣傳片》。

  會上，公司總經理孔慶輝就上半年經濟工作進行了總結，就下半年重點工作進行了安排部署，以做強營銷、做優企業、爭創一流為主線，并對大家抓實抓好下半年工作提出了明確要求，針對“培優”計劃，要求大家提高思想認識，深刻理解優秀標準，加強評價考核，保證“培優”質量。公司副總經理劉素敏宣布了上半年直管企業和總部職能部室考核兌現意見，并對相關單位上半年的工作績效進行了點評。金隅鼎鑫公司黨委書記魏衛東等企業代表做了表態發言。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉宗山傳達了金隅集團對焦作營銷公司有關人員違紀、違規問題處理的通報。

  黨委書記、董事長姜長祿對會議各項內容及與會人員的發言給予肯定，并指出今年以來，金隅冀東水泥深入貫徹落實金隅集團2018年第一次工作會議暨二屆一次職代會精神，圍繞集團下達的年度目標任務，堅持黨的領導，加強黨的建設，開拓創新，銳意進取，加強專業管控，提高運營效率，強化營銷創利，推進成本控降，增強核心競爭力，實現大幅全面提質增效，超額完成了“雙過半”目標。公司整體發展態勢穩中向好，穩中有升，為金隅冀東水泥打造“國際一流的現代化、專業化大型水泥產業集團”，加速向一流強企邁進，奠定了堅實的基礎。水泥板塊進入了高質量發展的歷史新階段。結合企業經營發展現狀，對公司當前及今后的工作，姜長祿提出以下要求。

  一要轉變觀念理念，提高戰略定位，切實把思想和行動統一到打造一流強企上來。一是提高思想認識，貫徹做優理念。二是轉變思想觀念，找準做優方向。三是轉變思想方法，提高做優本領。

  二要加強營銷龍頭帶動，提高供產銷協同創效水平，加速打造一流強企。一是充分發揮重組優勢，切實提高盈利能力。二是深入引領行業自律，促進行業秩序規范、市場良性競爭。三是著力強化產銷協同，切實做優“四位一體”。四是著力加強挖潛增效，努力做到成本領先。五是加強礦產資源保障，提高可持續發展能力。

  三要加快解決歷史遺留問題，加強依法合規經營發展，為打造一流強企提供規范嚴密的保證。一是加快消除發展隱患。二是增強依法合規意識。三是切實加強風險防范。

  四要守住“紅線”強根基，嚴格管控促發展，為打造一流強企營造安全穩定的內外部環境。一是強化安全意識，嚴格安全管控。二是增強環保意識，提升環保能力。

  五要充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，為打造一流強企提供堅強有力的組織、政治和人才保證。一是加強組織建設，做好公司黨委換屆工作。二是夯實黨建基礎，把管黨治黨責任落在基層、強在基層。三是選優配強干部，提升企業人才隊伍建設水平。四是強化黨風廉政建設，確保干部作風扎實、依法合規經營。

  會議號召大家以此次大會為契機，在金隅集團黨委、董事會的堅強領導下，投入到打造一流強企的偉大征程中，乘勢而上，再接再厲，鼓足干勁，眾志成城，確保大幅超額完成年度目標任務，為金隅集團高質量跨越式發展做出更大貢獻。