龍麟集團許阿強:開創健康建材全新生態
人物名片
許阿強
福建龍麟集團有限公司總裁
福建龍麟環境工程有限公司董事長
龍巖市政協委員
福建省企業與企業家聯合會常務副會長
香港福建社團永遠名譽會長
香港閩西聯合會副會長
“我們要把龍麟建成水泥窯協同處理生活垃圾、危險廢物、市政污泥的企業,為有效解決城鄉固體廢氣物無害化處置問題,改善城鄉生態環境,為地方節能減排綜合利用事業作出新的貢獻。”談到企業發展的目標,福建龍麟集團有限公司總裁許阿強如是說。
小水泥廠轉型升級為節能減排新企業
福建龍麟集團的前身是始建于1993年的龍巖市福龍水泥廠,是一個年產只有4.4萬噸的小型立窯水泥企業,2003年升級為龍麟集團。
多年來,龍麟集團遵循國家的產業政策,借鑒發達國家和國內的先進經驗,走兼并和收購以及在原基礎上技術改造的投資模式,發展成為一家以生產旋窯水泥為主,集龍麟環境(協同處理城市生活垃圾、協同處置城市污泥及危險廢物)、余熱發電、漳浦龍麟工業園、商品混凝土攪拌、礦山開采、物流中轉等多元化投資于一體,并參與永豐小額貸款公司(主發起人)、龍巖農商銀行(董事單位)的大型綜合企業集團。
龍麟集團還是國家發改委公布的60家重點支持水泥工業結構調整大型企業、國家工信部建材60家重點調度聯系企業、工信部首批兩化融合促進節能減排試點示范企業、福建省水泥重點培育和扶持的五大龍頭企業之一。
企業在不斷發展壯大過程中,集團先后榮獲“全國節能先進企業”、“全國建材行業先進集體”、“全國重合同守信企業”、“福建省文明單位”等榮譽稱號,成為全國建材企業100強,中國民營建材企業50強,中國水泥熟料產能50強、2018年中國水泥工業品牌十強。列入省政府督辦重點工程的水泥窯協同處理城市生活垃圾試點示范項目日前已進入試運行。集團現有新型干法水泥熟料生產線三條,年產水泥能力1000萬噸,商品混凝土300萬m?,總資產33億元,在職員工1500余人。“龍麟”牌水泥被評為福建名牌產品、福建著名商標、海西最具影響力品牌,2018年度中國水泥十大品牌,市場占有率名列前茅。
創新引領轉型升級 促進水泥行業綠色新發展
龍麟集團的成功,得益于他抓住了中國經濟發展過程中的機會。他說,在新常態下,中國經濟結構不斷優化升級,國家從供給側結構性改革著手,通過“三去一降一補”,深化行政審批制度改革等政革舉措,為企業發展創新、行業轉型升級不斷“松綁”,全面提升增效。龍麟集團的I線旋窯技術改造,就是在新時代轉變方式的一個縮影,體現了行業在新常態下能精準識別環境、精準把握政策、精準創新生產、精準轉型升級的優勢。
經過團隊不斷努力不斷創新,福建龍麟集團I線旋窯技改項目,是福建省重點技改項目、補短板項目,是福建省第一家水泥窯協同處理城市生活垃圾,實現城市生活垃圾處理的“無害化,減量化,資源化”項目,實現水泥企業從單純的水泥制造向環保治理產業轉化。
企業在新常態時期,面對嚴苛的市場環境及越來越嚴格的環保標準,始終堅持技術創新,積極采用新工藝、新技術,以管理創新作為降耗增效的重要手段。公司建設運營凸現三大特點,通過了六大體系認證,八項技術創福建省水泥業第一,各項經濟指標達行業先進水平,使企業不斷提高競爭力,引領著轉型升級,促進了水泥行業綠色發展。
致力優化綠色建材新生態
身逢于盛世,受益于改革,許阿強對改革開放的感悟語出至誠。他認為:在企業經營管理中一定要堅持用習近平新時代特色社會主義思想,統領全盤工作,以“不忘初心,牢記使命”為主題,貫徹穩中求進的戰略思想,不斷用新時代理念應用于調結構、補短板,走綠色轉型升級的生產實踐,才能讓企業迅速發展。
多年來,他憑服務社會,服務人民的高度責任心,對事業堅韌追求,成長為一名非公有制企業的優秀管理人才,在奮斗中實現人生價值;并在企業做強做大的同時,感恩和回報社會,踴躍參與助學救災等公益活動。在改革開放四十年的今天,許阿強表示:一定要堅定信心,不忘初心,在改革開放的新時代,加快轉型升級,樹立新思想和新方法,擔當新時代的社會使命,為建材產業打好生態環境綠色升級作出新貢獻。
編輯:唐益平
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