李世鋒要求瑞金萬年青做好骨料精細化管理
11月14日至16日，江西萬年青黨委副書記、總經理李世鋒在黨委委員、副總經理洪流的陪同下，到贛州萬年青公司所屬部分企業和瑞金萬年青公司調研。
在于都公司召開調研座談會
在興國公司調研
在安遠新材調研公司
在詳細了解了贛州公司今年以來的生產經營、國家級綠色礦山建設、危廢協同處置項目等情況后，李世鋒強調，在今年剩下40余天的時間里，要緊盯每一天，迎頭趕上，爭取達到最理想的結果，他要求，一是及時總結分析技術經濟指標情況，保持對標管理的持久性、有效性；二是做好技術創新工作；三是保持高效出庫，動態把握熟料庫存水平；四是堅持以黨建為統領做好人才隊伍建設，科學做好人才規劃和儲備工作，適應公司發展需要；五是加快發展，按照公司“十四五”發展規劃，加快項目落地，推動公司高質量跨越式發展；六是抓好安全環保綜治維穩工作，創造和諧穩定的經營發展環境。
在瑞金公司調研
在瑞金公司骨料生產現場、1#水泥磨磨房、中控室等地，李世鋒聽得認真、看得仔細、問得詳細，他強調，一要提高政治站位，工作多請示、多溝通，堅定不移按照公司“十四五”發展規劃，推動公司高質量跨越式發展；二是骨料分公司要做好精細化管理，在管理上要“精”、在成本上要“細”、在環保上要“綠”、在生產上做好“人車分離”，確保安全；三要加強優化工藝操作，不斷摸索出窯磨等主機設備最經濟臺產，依靠技術創新、管理創新不斷優化技術經濟指標；四要加強節約意識，認真籌劃做好預熱器、輥壓機、尾排風機節能技改工作。
編輯：李佳婷
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