又一家水泥區域聯合公司成立，水泥企業為何對“聯合”如此積極？
近日，唐山市金石聯合水泥產業發展平臺股東代表圓桌會議召開，這標志著北方地區又一家水泥區域聯合公司正式成立。
此前，全國范圍內的水泥區域聯合公司已經有淄博聯和水泥公司、內蒙古水泥集團、吉林市水泥集團和遼寧云鼎水泥公司等。據了解，金石聯合水泥產業發展平臺共有12家企業入股，未來將致力于區域內的市場協調工作。
近年來，各水泥企業對這種新嘗試比較積極，水泥聯合公司發展規模越來越大， 4月11日，在成都召開的“2018中國水泥50強高層論壇暨中國水泥協會理事大會”上，中國水泥協會常務副會長孔祥忠表示要全面推行錯峰生產，要繼續強化各區域內和跨區域間的市場協調工作，水泥區域聯合公司要不斷總結經驗向其他地區推廣。
中國水泥網統計數據顯示，成立聯合公司的主要區域，包括山東淄博、遼寧、內蒙古、黑龍江等地，都處于產能嚴重過剩狀態，這兩年的需求呈斷崖式下跌，由于經濟發展結構的不合理，未來相當長時間內，水泥需求可能還將繼續呈現下滑態勢。從當前呈現的效果來看，聯合公司在控量引價、提高行業自律、執行錯峰生產等方面確實發揮了至關重要的作用。
但是行業內對這種形式也是存在不同的聲音，上周，本網發文“要搞壟斷？限價毀約，成立不足一年 水泥聯和公司最怕的事情還是出現了”。介紹了一位接近云鼎集團的網友爆料，為了維持現行高位價格，云鼎集團給已簽訂冬儲期貨協議的經銷商下發更改冬儲協議的通知，下游經銷商對這種涉嫌壟斷的行為強烈不滿。
其次，參與聯和的企業如何平衡各自之間的市場“劃分”，也不是一個簡單的問題。早前就有網友爆料遼寧云鼎水泥的參股企業參與并不積極。
最后，有關學者認為，聯合公司在控制產量從而抬升價格的同時，也可能挽救了一批即將被淘汰的落后產能。所以對于成立聯合公司有助于區域內水泥去產能，推動行業轉型升級的觀點，也同樣有待商榷。
作為行業的一種新嘗試，水泥區域聯合公司在發展過程中肯定需要面臨很多挑戰。對于一個擁有百年歷史的傳統行業，任何新嘗試都應當鼓勵。但同時也應當警惕在探索行業發展過程中走彎路，甚至觸碰法律的禁地。
曾有一位企業領導在接受媒體采訪時也表示聯合公司必須把握“度”，不然就會觸碰法律紅線。總的來看，想要推動行業持續健康發展，轉型升級不拿出“壯士斷腕”的決心是遠遠不夠的。堅定淘汰落后產能，逐步提高環保水平倒閉不合格企業退出才是王道。
編輯：唐益平
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