日前，淮海中聯水泥有限公司（以下簡稱“淮海中聯”）在與同區域企業交流其社保工作經驗時提到淮海中聯始終高度重視社保規范和信用等級建設，長期以來，一直堅持結合自身實際，認真學習社保方面相關法律法規，并于2017年起，在徐州市社會保險誠信等級評定工作中，連續3年被評為了社保誠信A級單位。

在第一次的經驗總結匯報材料中，淮海中聯就確定了堅持“高標準、嚴要求”的工作原則，為AA級和AAA級誠信企業的評審做準備，力爭成為徐州首批社保誠信AAA級單位，為徐州的社會保險工作，為徐州的和諧發展貢獻一份力量。

在徐州市人力資源和社會保障局及上級業務部門的領導和指導下，淮海中聯的社保工作不斷提升和完善，雖然仍然有很大的提升空間，但是也得到了各級領導的充分認可，授予淮海中聯社保誠信AAA級單位稱號。在今后的工作中，企業會以更高的標準開展各項工作，為企業發展、員工幸福和社會和諧做出更大貢獻！

一、企業簡介

淮海中聯前身為淮海水泥廠，是中央企業中國建筑材料集團有限公司水泥業務板塊——中國聯合水泥集團有限公司的核心企業、淮海經濟區特大新型干法水泥生產龍頭企業。

淮海中聯第一條生產線——3700t/d生產線于1981年開工建設，是國家六五重點項目，為當時亞洲最大的新型干法旋窯水泥生產線。

1995年，淮海水泥廠實行公司制改造，改制為江蘇巨龍水泥集團有限公司。

2001年3月，江蘇巨龍水泥集團有限公司變更為中國建筑材料集團公司和徐州市國有資產投資經營有限公司兩家股東持股的有限責任公司。

2004年9月，江蘇巨龍水泥集團有限公司分立設立中聯巨龍淮海水泥有限公司，加入中國建材股份公司上市板塊。

2006年12月，中聯巨龍淮海水泥有限公司更名為淮海中聯水泥有限公司。

淮海中聯目前擁有國內先進水平的5000t/d、4800t/d水泥熟料新型干法生產線各一條，年產優質熟料310萬噸，年產優質“中聯牌” P·Ⅱ52.5R、P·O52.5、P·O42.5R、P·O42.5、P·C32.5等規格水泥260萬噸，配套純低溫余熱發電達3億千瓦時/年。

產品品種涵蓋熟料、水泥、商混、骨料、制砂。水泥產品涵蓋普通、高端、低端水泥，涵蓋核電專用中熱、中抗水泥，高鐵用低堿水泥，高速高架緩凝水泥等。

二、打牢社保工作的基礎

基礎打得牢，工作才能做得好，社保工作也不例外。而打基礎的重點又在于對“基礎”的理解。

1.嚴格按照社會保險相關法律法規要求開展社保工作，是社保工作基礎的基礎，根本的根本。

一點上關系到國家大政方針，下關系到員工個人利益，不容有絲毫偏差。對于法律法規的學習和培訓，是淮海中聯各級管理人員和人力資源相關工作人員的重要工作內容。在不斷的學習和培訓中，加強對相關法律法規的理解，加強對國家政策方針的理解，加強對社保工作深層意義的理解。在深入理解的基礎上，制定的企業規章制度、開展的社會保險工作才能真正符合廣大員工的根本利益，真正有利于企業的可持續發展。

2.淮海中聯參保率為100%，六百八十余人參保，每個月社保業務量都比較多，社保業務的辦理也是社保工作的基礎。

淮海中聯行政人事部設有專員負責員工五險二金（社會保險、住房公積金和企業年金）相關業務。同時，有針對性的設計考核指標對專員的工作進行考核，在工作中不斷強化責任意識，保證社保業務辦理的及時性、準確性與合規性。近三年，淮海中聯社保業務的辦理實現零差錯，社保專員先后榮獲了公司優秀個人和優秀專業技術人員榮譽稱號，這說明公司領導和廣大員工看到了社保工作的提升，對社保工作予以高度認可。

3.加強培訓工作。

今年，淮海中聯花費近百萬元聘請專業培訓機構開展了覆蓋全員的培訓工作，培訓內容包括工作方法、工作心態、基礎管理、法律法規等各項基本內容。通過培訓，使廣大員工從意識形態層面認可和理解國家相關政策和企業的工作，認識到國家和企業的良苦用心，從而提高員工工作的積極性，擺正對待工作和生活的心態。有了意識形態層面的基礎，企業的社保工作才能夠更加順利、深入的開展。

三、深化對社會保險內涵的理解

社會保險能夠保障員工持續穩定的工作，能夠維持社會的和諧與穩定，能夠促進經濟的平衡和發展。為了更好的響應國家社保相關政策，切實從員工利益和企業發展為根本出發點，淮海中聯實施了一系列措施用來改善和提高員工生活水平，努力增進廣大員工福祉：

1.修訂企業年金方案。為保障和提高員工退休后的待遇水平，調動員工的勞動積極性，建立人才長效激勵機制，增強企業的凝聚力，促進企業健康持續發展，淮海中聯于2010年實施了企業年金計劃。

2018年12月，經集團公司研究，決定提高企業年金繳存比例，將個人繳存1.125%、單位繳存4.5%的比例上調為個人繳存2%、單位繳存8%，并追溯到2018年2月起執行。而企業員工企業年金的參保率也高達99%，并且，自年金計劃實施至今，退休員工已達二百余人，均享受到了企業年金帶來的實惠！

2.再次提高住房公積金繳存比例。住房壓力產生的社會不穩定因素也是影響社會和諧的重要原因。企業為了緩解員工住房壓力，繼2017年7月上調住房公積金繳存比例2個百分點之后，于今年7月份再次上調，繳存比例從現行的個人和單位分別按照員工本人繳存基數的10%進行繳納，調整為個人和單位分別按照員工本人繳存基數的12%進行繳納。此舉再次贏得了廣大員工的認可。

3.提高工資水平。經公司聯研究，于今年4月份對員工崗位獎金基數進行了普調，后又根據公司生產經營情況，分別核發了勞動競賽獎勵和半年度績效獎金。一系列措施使員工月工資平均增加近千元。目前，淮海中聯正在著手實施《薪酬優化方案》，優化現有薪酬體系，計劃全面提高職工收入水平。這一系列舉措極大的增強了員工的幸福感和隊伍的穩定性。

4.在工會福利方面，將員工生日蛋糕卡的額度從原有的100元提高到200元；同時，也提高了節日福利的標準，提升了員工對企業的歸屬感。

5.通過組織開展家庭參觀日、勞模座談會、金秋助學、中秋敬老，春節中秋慰問困難群眾和黨員、走訪離退休老干部等暖心行動，企業凝聚力和向心力不斷增強。

四、在特殊時期確保一切工作有序開展

受徐州市布局優化和轉型升級影響，企業2018年停產200余天，今年10月起再次停產。然而，企業的各項工作并沒有因為特殊時期的特殊原因而停滯不前。

在這段時間，企業仍在積極探索轉型升級的方向的同時，對設備進行了全面的改造升級、對全體員工進行了大規模培訓、對制度進行更新修訂、對廠區環境進行了環保提升改造。淮海中聯上下一心，團結一致，讓社會對水泥制造型企業有新的認識，讓固有的臟亂差印象得到根本轉變，讓員工自豪的說：我在淮海中聯水泥廠工作！

越是特殊時期，越要保障員工利益不受損失。這是維護隊伍穩定的需要，也是踐行企業社會責任的需要。企業只想帶領廣大員工沖出困境，從未在員工基本利益上面打折扣。正如中聯水泥的廣告語：我們生產凝聚力。家庭需要凝聚力、企業需要凝聚力、社會需要凝聚力、國家需要凝聚力、民族需要凝聚力！

淮海中聯人堅定的相信：現在不是終點，而是新的起點！