經營利潤連續三年百億級增長、水泥主業市值屢創新高；被授予“首批智能制造標桿企業”；實現從產品出口到技術輸出、再到海外建廠的跨越；集團總資產和營業收入雙雙跨過兩千億，成為安徽首批躋身世界500強的本土企業……“十三五”以來，海螺集團表現突出、成績亮眼。

是什么力量推動著企業高質量發展？作為國有企業的海螺集團給出了答案——堅持黨建引領護航。2016年，集團第三次黨代會召開后，以高登榜同志為班長的黨委領導班子以實現“一強三冠”和創建“世界一流企業”為目標，在企業轉型升級中不斷注入“紅色基因”，努力把國有企業獨特的政治優勢轉化成競爭優勢、創新優勢，把好企業發展方向盤，堅定不移地貫徹落實新發展理念，開創了業績更優、主業更強、影響力更大、后勁更足的高質量發展新局面。

凝聚企業發展思想共識

思想是行動的先驅，思想一致了，行動自然更加有力。中國特色社會主義進入了新時代，企業發展面臨新任務和新挑戰，只有把全體干部職工的思想統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上、把價值認同凝聚到國有企業的使命上、把奮斗意志團結到企業發展的共同愿景上，才能把握住時代脈搏，履行好國有企業責任。

海螺集團黨委開展“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習

學習是第一步。海螺集團黨委嚴格落實第一議題制度，全面強化政治理論學習，堅持系統學習、深入學習、及時跟進學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話指示精神，從中汲取破解國企改革發展和黨建工作難題的答案、鑰匙和方法，更好地把方向、管大局、保落實，在融入實現中華民族偉大復興的中國夢中繪好發展藍圖。

在學習過程中，黨委領導班子成員把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，既談理論收獲，也談差距和不足，紅紅臉出出汗后，認識更統一，思路更清晰。針對民主生活會上提出的創新意識不足的問題，除了進一步加大科技創新投入外，2016年開始，海螺集團每兩年舉辦一次科技創新大會，隆重表彰科技創新項目和先進個人，成立集團技術中心，定期召開專題協調會推進項目實施，全力打造創新人人皆可為、事事能為之的良好氛圍，“創新”成為海螺近幾年發展離不開的熱詞。

集團黨委書記、董事長高登榜調研基層黨建工作開展情況

白馬山水泥廠建成世界首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化環保示范項目，自主研發的國內首套國產化高溫高塵SCR脫硝項目進入試運行，全椒海螺建成國內首個全流程智能化水泥工廠，蕪湖海螺創建行業超低排放示范基地……海螺集團黨委切實把新發展理念的學習成效轉化為推動新時代海螺發展的生動實踐。2019年，集團黨委又在深入研討的基礎上，形成了50多條關于企業改革創新、海外發展、隊伍建設等方面的工作建議。

全椒海螺智能工廠展示中心

集團黨委還通過專題黨課輔導、主題宣講、實地感悟、知識競賽等方式深入開展革命傳統教育、形勢政策教育、先進典型教育和警示教育，領悟初心內涵，明確前進方向，教育引導廣大干部職工思想、能力、行動跟上黨中央要求、跟上企業發展需要，用實際行動書寫時代答卷，為企業高質量發展凝聚最廣泛的共識和力量。

“雙輪驅動”引擎更有力

“以往我們搞黨建，更多的是開開會，讀讀學習資料，現在不一樣了，不僅自上而下地加大了黨建工作的考核力度，集團黨委還明確提出深化黨建和生產經營工作的融合，引導我們把生產經營工作中的熱點難點作為黨建工作的重點。”蕪湖海螺礦山分廠黨支部書記楊海艦談及近幾年黨建工作的成效感受頗深。

海螺集團黨委牢固樹立“一盤棋”思想，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，把黨建工作要求寫入企業章程，把黨建與生產經營工作同布置、同落實、同推進、同考核，實行黨建目標責任考核機制，每年召開抓基層黨建工作述職評議考核會議，開展半年度生產經營和黨建“雙百分”檢查，把黨建考核結果與黨員干部的績效、獎懲掛鉤，實現年初有計劃、過程有督查、年底有考核，真正讓黨員領導干部從思想上重視起來，推動黨組織作用發揮組織化、制度化、具體化。

集團黨委副書記、總經理任勇與新進大學生交流

在深化融合的過程中，黨旗插在了最困難的地方，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮得更加充分。英德海螺黨員干部精準運行保駕，著力技術攻關，3#窯連續運行337天，創最長運行周期記錄。蕪湖海螺新材料公司積極適應綠色轉型發展需要，廣大黨員深根生產、研發一線，僅用2個月時間完成建筑模板新產品調試生產，6個月時間完成年產1500萬米高檔綠色管材新產品調試生產。重慶海螺20余名黨員干部徒步12.7公里對長皮帶進行了細致地檢查，對發現的問題現場進行研討，保證“生命線”穩定運行。

英德海螺生產線遠眺

“一級黨委一面旗、一個支部一堡壘、一名黨員一盞燈”。技術創新的前沿、國際化發展的征途、急難險重的任務，處處都有海螺廣大黨員們奮進的身影，他們把攻堅克難作為考驗能力的試金石和磨刀石。海螺工匠王春留帶領團隊，歷經四個月成功研發出MC雙腔共擠模具，填補了國內外此項技術的空白；集團第五屆勞動模范王海青扎根印尼八年，幾乎當地所有的項目都有他工作的身影；海螺扶貧工作隊的李玉忠組織修建戶戶通道路，貧困戶干干凈凈出門的愿望成為現實……這樣的故事還有很多。今年年初，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，海螺的廣大黨員更是把奪取疫情防控阻擊戰和實現經營發展目標雙勝利當成一場考驗和一次淬煉，在深入疫情地運送防控特種物資、支援湖北醫務工作、保供救治醫院建設等方面挺身而出。最美“逆行者”——海螺醫院援鄂護士胡燕歸和倪楊用心守護患者，被親切地喚做“海螺姑娘”；緬甸海螺型材的曾文豪把需求當做命令，將物資第一時間運送回國……一個個先鋒形象彰顯了海螺黨員的“硬核”擔當。

開展黨建特色品牌創建是海螺集團黨委深化融合的重要抓手。建德海螺圍繞“牢記囑托、綠色發展”特色黨建品牌，創建礦山地質公園，讓“一處美”向“處處美”轉變，其中的黨建“學習”展陳館，被建德市列為“初心之行”現場教學紅色路線。分宜海螺的“先鋒紅、活力橙、和諧綠”特色黨建品牌，構建起了聚合有力、聯動共贏的黨建格局，在保證生產經營蒸蒸日上的同時，還前后輸送了20多名工匠參與“一帶一路”建設。

從以前的黨群部門唱獨角戲，到現在各部門協同發力，黨建工作慢慢滲透進技術創新、綠色環保、安全生產、產業拓展等重點工作，黨的建設真正成為海螺發展的堅強保障。從兩個輪子分開轉，到雙輪驅動一起發力，摸不著的“軟指標”變成了看的見“硬任務”，實現了黨建工作與中心工作的同頻共振，企業發展的引擎更加有力。

讓組織離得更近

在海螺，企業發展到哪里、黨組織就覆蓋到哪里、作用就發揮到哪里。集團黨委堅持抓基層、打基礎，結合企業實際，不斷完善基層機關處室、分廠、工段班組的黨組織設置形式，同步推進離退休黨員、海外項目黨員的組織關系管理，著力鍛造堅強有力的國有企業基層黨組織。老撾瑯布拉邦項目的黨員同志在當地參加集中學習時說，有了組織，就像有了家一樣。

“現在除了支部的三會一課，每周三還要參加公司黨員夜校的學習，不僅豐富了知識，也時刻提醒我是一名黨員。”宿州海螺制造黨支部副書記于汪洋這樣說到。截至目前，宿州海螺的黨員夜校已經開展了130多次集中培訓輔導，受教育人次達8600余人。

海螺型材新材料公司黨總支書記顧成兵在微黨課上，從交黨費是不是件小事入手，結合公司實際，闡述如何履行黨員義務。談及感受，顧成兵說：“微黨課對時間有要求，需要授課人準備充分，還要緊扣問題，不能照本宣科，準備黨課的過程，也是對自己的一次再教育。”

集團黨委通過推動黨員責任區、黨員先鋒隊、黨員示范崗的創建，進一步增強廣大黨員的責任感和使命感。“以前沒覺得黨員身份有啥區別，現在桌子上放了一個示范崗的牌子，是榮譽也是鞭策，首先自己得動起來、干起來。”這樣的做法，也帶動和感染著更多的職工群眾，逐步形成了比學趕幫超的良好氛圍。

在增強廣大黨員同志的黨員意識、責任意識的基礎上，集團黨委堅持“把黨員培養成骨干，把骨干發展為黨員”，提升黨員發展質量，保證基層黨組織全面進步、全面過硬。據統計，集團2019年從年輕骨干、生產能手中發展了319名黨員。

黨員領導干部是黨的事業的中堅力量，也是企業發展的排頭兵。集團黨委緊扣“責任”二字，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，將黨風廉政建設納入各級領導班子年度目標責任制考核，逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》和《廉潔承諾從業責任書》，一級抓一級，把管黨治黨作為最根本的職責立起來、嚴起來。全面推進基層黨組織標準化建設和黨支部建設提升行動，通過分級開展基層黨務工作者、支部書記培訓，確保基層黨建工作有人抓、有人管，抓到位、管到位，層層壓緊壓實責任。

搭建連心橋

員工是企業最寶貴的財富。海螺集團黨委堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，著眼于解決好“為了誰，依靠誰，我是誰”這一時代命題，盡心盡力為職工群眾辦實事、辦好事、解難事，最大限度調動全體員工的積極性、主動性和創造性，讓廣大群眾職工感受到黨的溫暖。

“基層職工反映的熱點難點問題，就是工作的重點。”2017年以來，佛山海螺組織實施“十件實事”黨建工作項目，在宿舍區建立親子活動室，為職工建造小車停車廠，實現宿舍區域百兆無線網絡全覆蓋……“辦實事、連民心”一樁樁難題破解了，一件件小事辦成了，員工真的開心了。

2018年11月開始，荻港海螺每個月都會舉辦員工集體生日宴。臺州海螺在開展青年員工學習教育的基礎上，通過登山比賽、迷你馬拉松賽、公益騎行等活動展現年輕人的朝氣和風采……更多的基層職工從辦公桌前、生產現場走了出來。

疫情期間，集團組織開展海外員工家屬關心慰問行動，開通關愛服務熱線，建立定點聯系機制，一對一地為海外員工和家屬送上慰問信，切實讓海外員工工作放心，家屬生活安心。重慶海螺易磊和吳斌兩名員工的家屬主動請纓援鄂，得知消息，公司多次到家中走訪慰問，送上生活物資和防疫物品，幫助解決工作、生活中的實際困難。寧國水泥廠每年都慰問走訪離退休老同志，家住合肥的慈章夫婦見到慰問組的同志像見到親人一樣激動，緊緊握著慰問組同志的手不放，感謝他們對老同志無微不至地關懷。在集團黨委的號召下，一座座與職工群眾的“連心橋”搭建了起來。

集團以職代會形式推進民主管理，注重發揮職工的主人翁意識，支持職工參與企業管理，構建和諧的勞動關系，同時，建設標準化職工公寓、食堂，創建五型班組，實施動態健康管理，把關懷落實到職工工作生活的方方面面。

企業的發展，離不開人才的支撐。集團黨委大力實施人才強企戰略，組織“海螺工匠”評選，啟動“海星人才”，夯實“海螺英才”隊伍，舉辦中青年干部研修班和國際化專修班，除此之外，巾幗標兵崗、工人先鋒號、勞模創新工作室等一批示范崗位的創建，也為基層一線職工搭建起展現聰明才智、實現自我價值、提高工作業績的廣闊舞臺。

每年都有一批新進大學生來到海螺集團的發源地——寧國水泥廠，退休的老干部、老黨員也被邀請與海螺青年們分享當年走南闖北的奮斗故事，“團結、敬業、創新、奉獻”的海螺精神一直在傳承，“打造世界一流企業”的愿景也在廣大干部員工的思想觀念中深深“扎下根”。“十三五”以來，集團黨委不斷加大宣傳思想工作的力度，廣泛開展主題宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳，深挖基層鮮活素材典型，弘揚勞模精神、工匠精神，用身邊人影響身邊人，用身邊事教育身邊人，唱響了海螺奮進向上的昂揚主旋律。

黨建強則企業強。黨建引領，讓海螺凝聚起越來越強大的力量，推動著海螺一次次站到更高的起點上。事業發展到哪里，黨的組織就延伸到哪里，黨的工作就開展到哪里，海螺集團在更高質量發展的道路上，將繼續從紅色基因中汲取養分、凝聚力量。