海螺集團召開2018年經營分析研討會
12月18日，海螺集團在蕪湖組織召開了2018年經營分析研討會，海螺集團領導、海螺水泥與海螺型材股份公司領導、集團直屬子公司領導和相關部室負責人近30人參加了會議。海螺集團黨委書記、董事長高登榜出席會議并作重要講話。海螺集團總經理任勇主持會議。
會上，海螺水泥總經理吳斌、海螺型材總經理王楊林分別匯報了水泥、型材板塊2017年生產經營情況和2018年行業形勢預判、生產經營計劃、預算編排方案等，并對完成任務目標的主要保障措施進行了說明。集團直屬子公司分別簡要匯報了2018年工作思路和計劃安排。
與會的公司領導結合市場形勢分析，針對當前各自分管工作、管理現狀，提出了明年的工作目標和管理思路，重點圍繞推進集團“十三五”規劃實施，就公司轉型發展、產業升級、機制創新、海外發展、產業鏈拓展以及安全環保等提出了相關意見和建議。
在大家發言基礎上，任勇總經理針對明年工作提出了管理要求。2018年，要加強市場建設，進一步拓展和鞏固市場份額，把提升運營質量放在首位，持續提高內部精細化管理水平，持續從嚴從細從實抓好安全環保工作。各產業板塊要圍繞“一強三冠”目標，下大決心、用大氣力推進發展，同時多元化發展要取得實質性突破。要進一步加強技術創新工作，完善人才培養規劃。
聽取大家發言后，海螺集團黨委書記、董事長高登榜作了重要講話。
他要求，大家要認真學習貫徹落實黨的十九大精神，準確認識外部宏觀形勢和行業發展趨勢，抓住一系列利好機遇，謀劃好2018年工作，推進公司快速發展。集團各產業板塊要圍繞“一強三冠”目標，科學編制2018年生產經營計劃。
他強調，要以黨的十九大精神為引領，統一指導思想，進一步加強企業黨建工作，以黨建引領企業經營發展，提升企業生命力。公司上下要進一步加強安全環保工作，夯實基礎管理，推進企業轉型升級，加速實現“一強三冠”目標。
編輯：劉群
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