12月15日，主題為“透明、共享”的施耐德電氣第二屆建材&礦業智能工廠路徑研討會在古都邯鄲召開，中聯水泥、祁連山水泥、冀東金隅、天瑞水泥、老城堡水泥、東華水泥、銅陵有色、江西銅業、中國恩菲、中煤集團等建材、礦業行業多家企業相關負責人和業內專家共計50余人到會，就智能化工廠的未來發展進行了深入交流和探討。

  施耐德電氣建材&礦業行業經理楊航回顧了上一屆研討會“智能工廠方法論和技術路線”的主題及行業發展動態，結合國內水泥行業近60條已使用施耐德電氣能源管控系統和專家智能系統解決方案的用戶反饋和實施經驗，重點介紹了本次會議的主題為“透明、共享”，目的是希望分享智能化軟件平臺維護和系統運用的實際經驗，協助用戶將使智能化平臺和系統成功運用為企業流程再造、節能增效的有效工具。同時，預告了下一屆研討會的主題將是“IT維護和數據智能分析”，施耐德將會與各位同仁持續開創和推動行業智能化的發展。

  中聯水泥集團運營中心副總經理祝尊峰介紹到黨的十九大報告將綠色發展提到了前所未有的高度，并將生態文明建設寫入《黨章》，未來綠色發展將成為行業和企業生存和發展的首要目標。在剛結束的世界水泥協會成立大會上，中國建材集團宋志平董事長當選為協的創始主席，作為中國水泥人我們感到非常自豪，說明中國水泥行業的發展成果得到了世界同仁的認可，同時也激勵我們在行業智能化、節能減排、資源綜合利用處置等方面加快步伐，學習和看齊歐美水泥企業。他贊揚施耐德本次會議的主題，認為會議內容傳授和共享創新管理手段、管理工具，會對工廠生產運營提供有效幫助。

  施耐德電氣全球解決方案總監王志榮女士介紹了題目為“咨詢服務為您保駕護航、節能降本”的報告。內容提到了施耐德在生產能源管理平臺之上，為用戶提供的咨詢服務的技術方案論，幫助用戶對標企業內外先進指標、挖掘空間、原因剖析、改進措施；同時通過咨詢營造創新學習和績效考核的企業文化。從技術視角和軟性文化兩個方面幫助用戶快速提升。

  邯鄲金隅太行水泥代表孫瑞介紹了能源管理系統在邯鄲金隅的使用體會，他提到工廠擁有3條水泥生產線，自上線以來，能源系統已成為各層管理者的日常使用工具，全面采集各項數據并進行匯總，方便管理者及時準確的掌握生產運行信息，及時做出決策，或制定相應規程，從而完善各層管理機制。能管系統自3月15日起正式啟用，電耗指標大幅度降低，經過統計，2017年4月-11月熟料綜合電耗較2016年同期降低1.69kwh/t，根據4-7月熟料產量及當地電價計算，已節省人民幣171.82萬元。同時全員的節能意識和大局意識提升明顯。

  施耐德電氣項目執行中心的資深項目經理李曄介紹了能源管理系統實施及運行建議。作為擁有近20個能管項目執行經驗的親歷者，他從項目如何準備和開展、項目風險及問題規避、項目成功的關鍵點三個方面展開了介紹，為與會嘉賓提供了清晰的節點和思路。同時強調項目的上線不是終點，系統平臺不能只是報表查詢，而應被定位為企業持續不斷自我審視、改善能耗指標、提高管理效率的日常工具。

  施耐德電氣軟件事業部的咨詢專家劉瑞偉和MM行業能力中心的架構師單釗分別介紹了“如何通過APM實現高效設備資產管理和成本優化”與“水泥行業APC案例分享及如何高效實用”的報告，并通過案例重點稱述了設備管理系統、專家智能控制系統成功上線的準備條件和注意事項。

  下午與會嘉賓齊赴水泥行業國家首批綠色工廠之一的邯鄲金隅太行水泥有限責任公司實地參觀，在工廠總經理李晶的熱情歡迎和安排下，嘉賓分為兩組全程參觀了工廠產線，并重點查看了“能源管控平臺中心”和“水泥窯協同處置500tpd生活垃圾示范線”。

  在參觀之后的座談會上，李晶總經理對遠道而來的行業同仁表示了熱烈的歡迎，李總介紹了邯鄲金隅的發展歷史，公司把構建“森林企業”“生態企業”作為一貫目標，大力推動綠色智能工廠建設，已成為助力于邯鄲市乃至整個中原地區實現生態文明的“清道夫”，同時公司引入能源管理系統等平臺，提升生產管理的信息化和智能化。之后邯鄲金隅工廠就如何運用好能源管理系統及各位嘉賓關心的問題行了充分的介紹和討論，古浪祁連山和中聯泰安代表也就施耐德能源管理系統在工廠的使用情況進行了經驗分享，大家暢所欲言、氣氛熱烈。最后李總倡導行業內部應該加強互動和了解，共同探討和促進行業的技術進步。