尖峰集團總經理虞建紅：抓好篦冷機、輥壓機等設備的技改工作
6月6日，在全國第19個“安全生產活動月”之際，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰檢查指導工作。
上午，虞建紅分別到公司石灰石礦山和生產現場詳細了解礦山采面邊坡治理整改、設備運行、新增散裝庫投入使用和安全生產工作等實際情況。在下午召開的中層干部會議上，虞建紅對公司近期各項工作給予充分肯定，并就早上深入礦山、生產現場檢查存在的問題做了深入剖析。
會上，虞建紅對云南尖峰提出六點希望和要求。他指出：面對區域競爭壓力不斷加大，行業技術更新迭代加速等因素，應該不斷提升改造自己，做到精細化管理，抓好現場整治工作，從礦山到公司大門口，包括礦山邊坡整治、綠化、二次揚塵治理、跑冒滴漏整治等要引起重視，為創建文明、美麗工廠增磚添瓦。
其次，提高各個環節的工作標準，降低生產成本，提高設備運轉率，不斷完善、修訂部門管理制度，做好各項標準化工作。第三，抓好技改工作，特別是篦冷機、輥壓機等設備的技改工作。在雨季之前做好黏土的儲備工作。第四，根據公司實際情況進一步完善內部考核體系和激勵機制，切實起到以激促能，從而提高員工的企業歸屬感和認同感。第五，進一步完善崗位職責分工，鼓勵管理干部和技術人員下沉生產一線，實地了解各項工作的開展。第六，管理人員要重視培訓和自我學習，不斷提高自身素質，轉變固有理念，樹立終身學習的習慣；在日常工作中更要以身作則，做好表率作用，從而帶動班組人員學習的主動性和積極性，提升全員的素質。
編者注：會議室為公共場所，不能吸煙，不應擺煙缸！
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