9月7日，建材資本市場發生了一件大事。中國建材集團有限公司和中國中材股份有限公司多家上市公司宣布停牌。

  具體來看，中材國際、寧夏建材、祁連山因重要事項未公告，在上交所停牌；北新建材、天山股份、中材科技擬披露重大事項，在深交所停牌；中材股份在香港停牌，等待根據香港收購及合并守則刊發內幕消息。

  資料顯示，2016年8月26日，中國建筑材料集團有限公司與中國中材集團有限公司在北京召開重組大會，標志著我國建材業目前規模最大、資產最雄厚、人才最集中的超大型集團——中國建材集團有限公司就此誕生。“兩材”重組后，新公司營收將超過3000億元，資產總額超過5500億元，水泥工程余熱發電國際市場將鞏固全球第一的位置；水泥、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風電葉片等產業將躍升全球第一。

  “兩材合并”一年時間以來，各項工作積極推進，成果豐碩。中國建筑材料集團有限公司董事長宋志平曾在接受記者采訪時表示，重組整合使集團站在了新的起點，迎來了全新的發展，各方面工作都有了新氣象，也取得了新的成績。在業績方面，重組當年的2016年便實現了開門紅，全年營業收入2612億元，社會貢獻總額近600億元，包括上稅154億元、支付銀行利息160億元、為25萬員工支付薪酬201億元、創造利潤80億元，在國資委中央企業業績考核中獲評A級，在《財富》世界500強排行榜中躍至第259位。

  “兩材合并”帶來的效果是明顯的，但是同樣也需要看到，作為兩家巨型央企，合并不可能在一朝一夕之間完成。中國水泥網曾在“兩材合并”之后走訪過中國建材旗下企業負責人，該負責人明確表示，“兩材合并”利國利民，但是真正融合成一家企業，實現從生產經營管理乃至企業文化等各個方面的整合還需要相當長一段時間。

  特別是在上市公司層面，“兩材合并”一直未見實質性的推進。

  不久前，宋志平曾談到中國建材集團在占領制高點中的一些具體做法，并強調鎖定“六個一”，謀求占據海外建材市場行業制高點。具體包括：10個迷你工業園；10個海外倉；100個建材家居連鎖分銷中心；100個EPC海外工程項目；100家智慧工廠管理外包業務；10個海外區域材產品檢測認證。

  中材股份旗下中材國際是全球最大水泥EPC工程項目承建商，同時中材股份在建材科研等領域也具有極強的實力。宋志平要實現“六個一”目標，實現對中材股份下屬企業的深度資源整合必不可少。

  另外，在“第三屆中國水泥上市公司年會”上，中國建材有關負責人曾表示，“兩材合并”正在加速推進，具體方案有望在今年底或明年推出。結合此時兩材集體停牌，業內分析師認為，大概率是出于兩材上市公司整合的需要。

  事實上，去年整合以來，一年時間已經過去，“兩材”在集團層面的重組已經基本完成，下一步將更加傾向于業務層面的整合。兩材在水泥業務上具有很高的重合度，同業競爭問題較為明顯，而此次停牌企業主要為水泥業務板塊公司。

  據此，上述分析人士認為，本次兩材集體停牌，或將為“兩材合并”掀開新的一頁，上市公司層面的合并開啟以后，對于兩大企業避免同業競爭，去產能，降低負債率，優化存量資產等方面將發揮積極作用。