東方希望的一小步,是中國水泥行業的一大步
5月中旬,2臺宇通新能源純電動礦用車在東方希望重慶水泥交付,這標志著水泥行業企業在物料轉運過程中,向綠色環保、節能增效的目標邁出了堅實一步。
圖 | 重慶水泥首批宇通純電礦用車交付現場
都說“晴天一身灰,雨天一身泥”是水泥廠的標配,但走入位于重慶市長江之畔的東方希望重慶水泥廠區,映入眼簾的是綠色的草地、潔凈的路面、怒放的鮮花、茁壯成長的樹木,一座標準的花園式廠區,與印象中水泥廠完全大相徑庭。
習近平總書記早在2005年提出“ 綠水青山就是金山銀山”,2017年3月李克強總理在政府工作報告中又提出“打響藍天保衛戰”的戰略方針。隨著國家不斷加大環保政策的管控力度,環保已成為重化工企業不可回避的一個話題,在東方希望掌門人劉永行眼里看來,既然不可回避,那就一切都按照最嚴格的標準去做。
2018年,東方希望重慶水泥就已大力推進綠色礦山建設,投資數億元對礦區環境做全面升級改善,并進行污染物的超低排放改造、生產線全面實行除塵降噪,上線在線監控系統實時監控,通過這些舉措一舉實現了污水零排放、顆粒物遠遠低于國家超低排放標準等目標。
如果說綠色礦山代表著未來重化工企業發展的大勢所趨,那么內部管理就變成了各家企業比拼功力的看家本領了,在產能過剩、行業舉步維艱的重化工業里,東方希望集團能夠保持著連年盈利,離不開劉永行董事長精益管理的哲學思想。
在劉總眼里,精益管理的核心是要狠抓“小數據”實現降本增效,如果不能在任何細枝末節上做到精細管理,那就根本沒資格在這一行里生存下去。東方希望的管理常常會給人一種錯覺——“小題大做”:投資較大的大事一般很少受到管理層的過多關注,因為投資雖大,但卻是一次性的,只要把握住風險,基本沒有太多的干涉;而在經營末端的小事上卻經常會得到管理層的重點關注,因為指標、數據雖小,但卻是長久的,如果不加以及時修正,其往往容易出現大的問題!
正因為對小數據的關注,東方希望在降本增效的創新上不斷,“石頭發電”讓石頭從山上運輸到公司,不僅不增加能耗,還可以回收能量用于電網循環使用;“脫硫塔廢水回收利用”將每天產生的廢水引入立磨中,即消耗了脫硫廢水,又減少立磨用水;“廢渣變寶”則是徹底將固廢化成水泥生產原材料,即節約成本,又解決危廢處理的難題。
而這次采用宇通新能源純電動礦用卡車就是東方希望通過踐行“小數據”帶來的結果,當時公司內一直使用燃油礦用車效率一直上不去,極大的影響運轉效率,在一次偶然機會得知一些高海拔礦區已經開始使用新能源純電動礦用車并取得效果不錯時,東方希望立即決定進行設備的試用,經過一個月的試用考察,新能源純電動礦用車出勤率達到100%,對比燃油車在能耗的節約上高達90%以上,效果十分顯著!2020年3月公開組織招標,通過對產品性能、新能源經驗及生命周期內售后服務保障、品牌等各種方面進行參評,最終選擇2臺宇通新能源YTK90E純電動礦用車。
正是得益這種的經營理念的堅持,東方希望重慶水泥目前已經是全國最大的單體水泥生產企業之一;旗下氧化鋁板塊的“氧化鋁多工序協同節能降耗與提質增效技術”項目也榮獲“2019年度中國有色金屬工業科學技術獎”二等獎…….
在全面推動綠色礦山的大環境下,東方希望用自身精益管理哲學成功的找到一條屬于自己的發展道路,徹底打破了重化工行業環保管控和經濟效益兩者不兼顧的局面,用自身的做法為水泥行業樹立了新的標桿。
從花園式工廠到源頭污染物控制,從固廢再利用到本次的新能源礦用車的投入使用,東方希望的每一步走的很穩健、很扎實;古人云:不積跬步,無以致千里;此次在行業內首次使用新能源純電動礦用車,對于東方希望來說是其經營過程中的一小步,但卻是整個水泥行業向綠色環保、節能增效的目標邁進的一大步。
編輯:何欣然
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