預拌砂漿，作為一種新型建筑材料，優質、節能、環保、高效，用預拌砂漿替代傳統砂漿，不僅是生產方式的轉變，更是砂漿施工方式的革命。然而，預拌砂漿的發展也存在材料生產與施工使用分離的障礙，增加了施工成本，降低了施工效率。因此，預拌砂漿生產施工“一體化”模式的推廣將成為青島市行業管理部門的重點工作之一。

  背景 機械化施工提效率降成本

  2013年，青島市建成了省內第一套“城市‘禁現’預拌砂漿生產使用監控管理平臺”，該套系統也是全國第五套城市“禁現”管理系統。 “十二五”期間，我市推進城市“禁現”使用預拌砂漿工作已成為減少施工現場粉塵污染、防治大氣污染，降低對黃沙等自然資源消耗、保護生態環境，解決墻面起鼓、開裂、剝落等建筑“通病”、提高工程質量的重要措施之一。

  青島市散裝水泥辦公室通過召開預拌砂漿生產企業負責人座談會、到建筑企業和施工現場調研，借鑒先進城市經驗，結合預拌砂漿機械化施工能有效減少預拌砂漿生產與使用之間矛盾，降低現場使用材價、質量控制追溯等成功經驗，大力推廣預拌砂漿的機械化施工，提高了施工效率，降低了人工成本，縮短了工程工期，節約了設備租賃費用;確保了建筑產品質量，減少了因質量問題造成的返工和勞務糾紛等問題。預拌砂漿機械化施工所帶來的方便、高效、易管理，逐漸得到了工程建設方，施工方和監理方的認可，進而讓預拌砂漿產品得到了市場的初步認可。

  優勢“一體化”模式確保工程質量

  預拌砂漿 “一體化”機械化施工是砂漿材料供應、工程現場施工全過程“承包”。由于預拌砂漿機械化施工，從根本上顛覆了原有的施工方法和承包方式，承包工人的施工方法和習慣難以改變，現在建設工程施工現場的建筑工人大部分年齡偏大，對傳統的抹灰方法和習慣根深蒂固，主觀上不愿意接受新鮮事物，要改變傳統的施工方法和習慣，過程還比較漫長。另外，現在工地上承包抹灰工程的多為夫妻、兄弟、朋友結成的2-5人小班組，施工管理比較自由;而機械化抹灰施工是統一的標準化施工，一個班組人員達12-20人，團結協作非常重要，打破了原來的施工格局。這樣就要打破原有的利益分配模式，有些包工頭就容易產生抵觸。這都是影響預拌砂漿機械化施工推廣的難題。

  市散裝水泥辦公室和企業共同想辦法，由砂漿企業來承包建設工程的抹灰施工工程，砂漿企業既負責砂漿的生產，也負責砂漿的施工，即目前正在推廣的預拌砂漿生產施工“一體化”。預拌砂漿生產施工“一體化”將預拌砂漿生產企業與施工企業的利益捆綁到一起，在保證高質量產品的同時，通過高效的機械化施工來獲取施工利潤，而非單純地取得預拌砂漿產品利潤。這樣企業錢賺到了，工程質量也有了保障，預拌砂漿機械化施工也得到推廣，多方同受益。同時，預拌砂漿生產施工一體化，還有利于政府的監管和市場有序發展。由預拌砂漿生產企業的施工隊伍負責施工，權責清晰，責任到人，更能提高他們的責任意識，確保產品及工程質量。有利于推動終身責任制的落實。

  進展預拌砂漿生產企業積極跟進

  目前，預拌砂漿生產施工“一體化”模式正在探索階段，例如，現有的預拌砂漿企業要進行生產施工“一體化”，就要有專業的施工隊伍和專業的施工設備。需要社會的認可和行業主管部門充分發揮積極的引導作用，為企業提供良好的服務，有力的政策和技術保障，盡力做好各項協調工作。

  “十三五”期間，青島市預拌砂漿產業將實現布局合理、總量控制，使用量快速增長的良性健康發展的新格局。其中一項重要工作內容，即推廣預拌砂漿生產施工“一體化”模式。目前，在行業主管部門和生產企業的共同努力下，青島市預拌砂漿生產企業正在積極跟進，或成立自己的施工隊伍，或尋找合作伙伴進行機械化施工經驗的摸索。隨著全市“禁現”工作的深入開展，預拌砂漿生產施工“一體化”模式必將實現工程建設方、施工方、監理方和工程管理方四方共贏的局面。