宋志平：鎖定“六個一” 占據海外建材市場行業制高點
中國建材集團董事長宋志平接受英才雜志封面文章專訪，談及了中國建材集團在占領制高點中的一些具體做法，并強調鎖定“六個一”，謀求占據海外建材市場行業制高點。
具體是哪“六個一”呢？
10個迷你工業園
10個海外倉
100個建材家居連鎖分銷中心
100個EPC海外工程項目
100家智慧工廠管理外包業務
10個海外區域材產品檢測認證
“智慧工廠管理”是一個怎樣的業務呢？
在生產、物流和分銷體系之外，中國建材正在積極籌劃三類業務：包括做100個EPC（國際工程服務）業務、做100家智慧工廠管理外包業務和在海外建設10個區域型建材產品檢測認證中心。這三個計劃，實際上是在謀求占據海外建材市場的工程施工能力、建成工廠的核心管理能力，以及產成品的質量認證能力這三大行業制高點。
中國建材內部判斷，一帶一路上的發展中國家，目前正在做的最重要的兩件事，就是中國過去30年來一直在做的：城市化、工業化。這個過程中城市基礎設施將會快速搭建，需要大量的水泥、玻璃、新型建材、新型房屋、新材料等建材產品及服務。與此同時，EPC、智慧工廠外包、產品質量認證項目的不斷推進，也保證了在行業中有能力輸出產品的同時，輸出中國建材的總包、管理和認證能力。
未來通過智慧工廠管理項目，中國建材將派出5000名優秀的員工，參與到一帶一路國家各類企業的管理中去，從產品的走出去，轉變為人才的走出去、管理的走出去；從硬件的走出去，轉變為“軟件”與硬件同時走出去。
在國外尤其是非洲的很多國家，很多人自己有礦山、有土地，中國建材可以幫他們建工廠，建了工廠還可以幫他生產和管理——現在因為國內產能過剩，很多技術人員、管理人員會陸續騰出來，進行培訓之后，我們可以組成一個管理公司，去管理這些水泥廠，我們現在已經管理了中東、非洲和俄羅斯等國家的30多個工廠，未來可以通過全球工廠管理的招投標來擴大業務范圍。
這些年中國建材在國際上做了312條大型水泥成套裝備生產線，做了60條大型玻璃生產線。將來在國外更多的水泥廠、玻璃廠都會由中國建材來管理，我們的目標是到2020年管理100家海外工廠企業，中國建材在海外可以成為集制造服務型、外包型、管理型于一體的管理集團。
編輯：俞垚伊
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