中國聯合水泥集團總經理孫建成蒞臨洛陽中聯檢查指導工作
2020年5月25日上午，中國聯合水泥集團總經理孫建成，在中國聯合水泥集團副總經理、河南區總裁劉宗虎、河南運營管理區生產技術中心總經理朱其川的陪同下蒞臨洛陽中聯檢查指導工作。
孫建成一行首先到生產現場察看了洛陽中聯的生產經營、綠色智能化建設等工作，洛陽中聯黨委書記、總經理冀亞瓊引導講解。
孫建成邊走邊詢問一體化經營、危廢處理項目的建設情況。在中控樓生產自動化管理控制大屏前，他詳細聽取了管理人員介紹的“水泥生產專家智能控制系統”、“智能化礦山系統”、“智慧水泥設備管理系統”、“智能質量控制系統”、“MES生產執行系統”運行情況。
在工作匯報會上，洛陽中聯黨委書記、總經理冀亞瓊就企業1-4月份生產經營、疫情防控、綠色智能化開展情況、水泥窯協同處置固、危廢項目和5-12月工作計劃等方面的工作進行了匯報。
孫建成在聽完匯報后，對洛陽中聯去年以來的工作給予了充分肯定，他說，短短一年多時間，洛陽中聯在廠區綠化、智能化建設、現場提升等方面發生了巨大的變化，做的很好，尤其是對廠區的高標準綠化和智能化建設工作，走在了河南區、甚至是中聯水泥眾多企業的前列。但是也存在整體劃一不到位的問題，下一步，要求企業，一是要瞄準建河南水泥企業標桿的目標，引領中聯水泥行業管理智能化水平，在建設中標準一定要高，一步到位，不留遺憾，全力打造最佳綜合指標；二是抓住目前國家的優惠政策，做大市場，努力把價格做到極致；三是做精綜合“水泥+”，打開思路，充分利用好骨料，機制砂的優勢，把量做上去；四是用辦學的思維，把洛陽中聯建成中聯水泥智能化人才的培訓培養基地！
中國聯合水泥集團副總經理，河南運行管理區總裁劉宗虎也對洛陽中聯的下一步發展提出了具體要求，希望企業在今后的工作中，要做到四個同步，一是高標準規劃設計與落實同步；二是抓形象與抓實質同步；三是抓現場與抓市場同步；四是抓黨建與抓經營同步！
編輯：梁愛光
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