2016年，國家“十三五”規劃開局之年，堅持國家五大發展理論，在國辦發【34】號文的指導下，整個建材行業采取“三去一降一補”、降本增效、調結構、穩增長等一系列措施，以契合我國經濟新常態下轉換方式、提質增效的發展目標。

  2016年，我國水利發展規劃確保投資逾8000億元，已先后開工甘肅紅崖山水庫加高擴建、黑河黃藏寺水利樞紐、青海引大濟湟西干渠灌區等20項重大水利工程。目前，172項重大水利工程已開工建設105項，在建規模超過8000億元，大規模的水利建設給PCCP行業持續發展帶來契機。

  2016年，全國PCCP生產保持平穩，且穩中有進，產量約1600千米（管徑范圍DN600～DN3800），行業銷售收入近80億元；累計產量16000千米。小口徑應用發展趨勢明顯，產能壓縮，產量增加，輔以復合材料產品開發，如FPCCP。五家上市PCCP企業生產占全國產量48.1%，產能利用率為21.6%。

  一、PCCP上市公司經營情況

  報告期內，國家水利工程建設全面提速，PCCP行業的發展逐漸走出2015年低谷，呈現較為突出的增長趨勢。PCCP行業四家主要上市公司訂單情況良好，主營收入均有提升，但由于產品成本和運營成本關系，歸屬上市公司凈利潤不盡理想。

  報告期內，青龍管業實現營業總收入人民幣82,547.71萬元，同比增長0.81％；實現利潤總額人民幣3,038.79萬元，同比下降51.87％，歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣2,120.73萬元，同比下降56.32％，主要原因是受有關合同推遲執行、主要原材料價格上漲等因素的共同影響。龍泉股份實現營業收入79,167.35萬元，比上年同期增長60.98%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3,002.35萬元，比上年同期增長16.75%。國統股份實現營業收入60,073.42萬元，同比增長52.86%，歸屬于母公司股東的凈利潤1,332.86萬元，同比增長125.18%，由于2015年虧損嚴重，比較之下2016年公司主營業務收入和歸屬凈利潤增速迅猛。韓建河山實現營業收入69,616.15萬元，同比增長14.65%，歸屬上市公司凈利潤1,429.75萬元，同比下降31.6%（如圖1和圖2所示）。

圖 1   2016年PCCP上市公司主營收入情況

圖 2   2016年PCCP上市公司歸屬公司凈利潤情況

  2016年，國家全面鋪開水利基礎設施建設，PCCP行業明顯好轉。從財務數據上看，主營業務收入都出現一定幅度的上升，且訂單量陸續增多，行業發展前景可觀。然而，企業面對如此多的訂單和營業收入，利潤率卻相形見絀，原因何在？我們從年報中可看出幾個問題：（1）原材料價格上漲系生產成本增加的主要因素；（2）應收賬款增加且周轉率低，導致利潤很難在報告期內完全體現；（3）產能利用率低，導致綜合管理費用的增加等一系列行業普遍性問題。面對這些問題，企業需開發原材料，產業鏈一體化；控制應收賬款比率，做好回款工作及應收賬款再利用和再融資工作，保持良好的資金鏈；合理規劃訂單和產能的比率，該去產能堅決去除，最大化產能，減少不必要的管理運營成本。企業需走綠色發展道路，堅持創新、品牌戰略，積極開展產能合作，真正做到企業降本增效。

  二、四家PCCP上市公司年報綜述

  1. 青龍管業

  報告期內，新簽合同金額20.35億元，其中，混凝土管道15.3億元、塑料管材5.05億元；上一年度結轉合同金額3.97億元，其中，混凝土管道3.89億元，塑料管材0.08億元；合同發貨金額8.01億元，其中混凝土管道4.429億元，塑料管材3.59億元；結轉至下年度執行的合同金額為16.31億元，其中，混凝土管道14.77億元，塑料管材1.54億元。充足的訂單保證公司2017年穩定的業績，但工程細節上還需不斷改進，增強主營收入最大化，利潤最大化。

  青龍管業主要合同訂單情況：湖北省鄂北地區水資源配置工程2015年度第三批項目，延安黃河引水工程，山西省西范灌區東擴工程，山西省禹門口泵站更新改造工程，新疆ABH流域生態環境保護工程一期工程，平羅縣河東地區（石嘴山黃河水廠）供水一期工程，寧夏鹽環定揚黃共用工程泵站更新改造、共用干渠和寧夏專用工程改造項目，天津市引江向爾王莊水庫供水聯通工程，內蒙古綽勒水利水電有限公司工程項目。

  2017年青龍管業在轉型升級、降本增效上的主要措施包括：

  （1）全面提升生產機械化和自動化水平，大力提升勞動生產效率；

  （2）加快新產品、新技術、新工藝、新材料的推廣應用，優化產品品種結構，提升工藝水平；

  （3）開拓新業務、延長價值鏈、拓展服務面、開發新市場，努力培育新的業績增長點；

  （4）全力進行人才隊伍建設，繼續加大人才培養和引進的力度，真正建立干部能上能下、能進能出的機制；

  （5）繼續做好薪酬和績效考核工作，持續完善激勵機制，全面推廣資產經營責任制，進一步激活員工隊伍，最大限度地調動全體員工的積極性和主動性。

  2. 龍泉股份

  公司訂單情況良好，2016年度，公司新簽訂單金額約17.68億元。截至報告期末，公司已執行尚未履行完畢及已簽訂待執行訂單金額約17.49億元，為2017年業績的穩定打下了基礎。

  報告期內，公司主要合同情況：湖北省鄂北地區水資源配置工程，吉林中部城市引松供水工程預應力鋼筒混凝土管采購三標，羅山縣石山口水庫至縣城輸水工程第三標段，大伙房水庫輸水（二期）抗旱應急工程，遼西北供水二期工程預應力鋼筒混凝土管（PCCP）采購標，某工程PCCP管材采購Ⅱ標，茂名市水東灣城區引羅供水工程，河南省南水北調受水區許昌鄢陵供水工程，丹東港輸水工程，珠海市西區水廠、乾務水廠擴建配套管道工程（PCCP），阜陽市南照淮河取水工程，敦化市香水水利樞紐供水管道工程，遼寧省觀音閣水庫輸水工程預應力鋼筒混凝土管采購，山西省晉中東山供水工程管材采購01標，晉城市杜河提水工程，柳州市柳東新區水廠古償河原水輸水工程，鄭州市環城生態水系循環（管道）工程，南水北調東線一期工程高唐縣續建配套工程，泗洪縣區域供水集泰水廠備用渾水管道工程。

  報告期內，公司根據PCCP主營業務持續增長的市場需求，進一步擴展PCCP業務的區域市場，完善公司主營業務的市場布局，先后成立湖北分公司、吉林分公司、新疆分公司，擴大和完善了公司主營業務的全國性布局，進一步提高公司的綜合競爭實力，增強公司在PCCP行業的競爭能力和可持續發展能力。同時，通過并購重組等對外投資的形式加速公司產業結構的優化升級，有效地改善了公司收入結構的單一性，公司報告期內積極籌劃拓展地下綜合管廊、污泥干化及再利用等新業務和與海綿城市建設相關的透水混凝土技術、陶瓷混凝土技術等項目的研發；公司收購了新峰管業，布局核電及石化等高端金屬管件制造領域；收購北京泉盈環保科技有限公司，經營技術服務、咨詢，工程和技術研究與試驗發展，水污染治理，上述一系列舉措進一步提升了公司的資產質量和持續盈利能力。

  3. 國統股份

  2016年，國統股份訂單量較為充足，合同金額350,199.61萬元（見表1），且仍在履行中，為今后業績提供良好的支撐。

表 1   2016年國統股份已簽訂的重大銷售合同截至本報告期的履行情況（單位：萬元）

  國統股份“以調整轉型、創新發展”為宗旨，大力發展PCCP主營業務，同時依托技術優勢擴大現有產品的市場占有率，積極介入方涵、電力管廊、城市綜合管廊等混凝土制品市場。積極參與公用事業等基礎設施的特許經營，重點以PPP投融資建設模式推進新業務的發展，構筑水務一體化服務產業鏈來提升盈利水平。公司逐步實施調整轉型戰略，成功參與并正在實施PPP/EPC模式為主的新業務（PPP模式業務主要涉及城市市政基礎設施、城市綜合管廊、海綿城市等項目的投資、建設、運營）。正如中國混凝土與水泥制品協會第八次常務理事會報告所說，PPP業務是大勢所趨，PPP業務很復雜、風險大，希望企業合理規避這些風險，做好PPP業務，積極推動國家基礎設施建設。

  4. 韓建河山

  報告期內，韓建河山訂單情況：北京市南水北調配套工程通州支線工程，山西省東山供水工程管材采購05標，湖北省鄂北地區水資源配置工程2015年度第三批項目采購，安徽水安合肥市南淝河路（南一環-東二環路）工程，大伙房水庫輸水抗旱應急工程預應力鋼筒混凝土管材采購一標段，吉林省中部城市引松供水工程預應力鋼筒混凝土管采購一標段，山西萬家寨引黃入晉工程聯接段陽曲原水工程合同協議，羅山縣石山口水庫至縣城輸水工程第二標段，羅山縣石山口水庫至縣城輸水工程第二標段。

  2016年，韓建河山在大力發展PCCP主營業務的前提下，確立了“海綿城市建設、城市綜合地下管廊、立體移動車庫”三個新的發展方向，并取得了一定的進展。公司于2016年3月啟動關于海綿城市相關產品的研發工作，組建了研發小組，研發透水混凝土、透水磚、濾水管、濾水井等配套產品，以實現對雨水吸收、儲存、滲漏、凈化的功能，既可以回補地下水，又可以在暴雨來臨之際儲存雨水，實現雨水的循環利用。公司還針對我國地下管網建設等基礎設施中存在的不足，引進地下綜合管廊，通過對現有管網的升級改造來緩解城市內澇，合理地下布局，提升城市安全預警。9月啟動地下管廊的研發和試生產工作，北京生產基地第一條地下綜合管廊生產線正在緊鑼密鼓地建設完善中。公司于3月投資設立北京韓建河山管業科技有限公司，專項研發立體車庫項目，以“韓建河山讓生活更有位道”為理念，建設全方位、立體、自動車庫，使車輛疊加停放，為緩解擁堵地區停車壓力提供有力保障。

  三、PCCP上市公司展望

  2016年，國家進入第十三個五年總體規劃，且正處于經濟新常態中的高速發展模式，PCCP行業產能過剩，同質化競爭等問題依然存在。面對這樣嚴峻的形勢，作為PCCP行業第一梯隊的骨干企業應發揮引領作用，引領行業積極去除過剩產能，提升產品質量，結合國家“一帶一路”發展戰略，讓產品走出國門，促成國際產能合作；引領行業走綠色發展道路，節能減排，實現自動化、智能化產品生產工藝，形成“綠色工廠”；引領行業為社會造福，在國家發起的海綿城市、地下綜合管廊、雄安新區等一系列基礎設施建設中，造福社會，造福百姓。