6月23日，由中國水泥網、中國混凝土與水泥制品網主辦的“第三屆中國水泥上市公司年會暨2017基建建材資本化高峰論壇”在上海虹橋元一希爾頓大酒店舉行。安徽海螺水泥股份有限公司總經理吳斌做“凝聚共識 履約踐諾 共同努力推進行業健康前行”的主題報告。他就海螺水泥的基本情況、行業現狀和如何推進行業健康發展等同與會代表進行了交流。

  一、海螺水泥的現狀

  海螺水泥經過20年的發展，由原來的3個工廠發展到現在多個子公司，企業橫跨華東、華南和西部17個省、市、自治區，并在2011年成功走出國門。

  海螺水泥成立之初，水泥、熟料產能分別為368萬噸和495萬噸。經過多年快速發展，截至2016年底，水泥、熟料產能分別為3.13億噸和2.44億噸，較成立之初增長了84倍和48倍，形成骨料產能2490萬噸。海螺水泥的盈利能力在全行業保持明顯的水平，近10年公司累計實現利潤總額924億元，占行業利潤的17%，有5年利潤總額超百億；噸盈利水平比行業高出24元左右；其中2016年公司利潤總額占全行業的23%，噸盈利水平比行業總體高出21元左右。

  難能可貴的是，在2017年一季度海螺業績繼續保持了良好的態勢。一季度水泥熟料凈銷量5926萬噸，同比增長2.8%；主營業務收入132.8億元，同比上升28%；噸毛利65元/噸，同比增長46%；利潤總額29.5億元，同比上升92.8%；資產負債率較上年末下降0.96個百分點至25.71%。公司利潤占行業利潤總額的45%。

  面對國內產業技術調整，海螺水泥積極響應國家走出去號召，緊緊抓住國家“一帶一路”戰略發展機遇，充分發揮自身管理、技術、資金和人才優勢，著力加快國際化發展步伐，踐行國家“一帶一路”戰略。目前，海螺水泥在海外已建成投產4條熟料生產線，主要分布在印尼和緬甸。同時，柬埔寨、老撾的在建生產線也在穩步推進，俄羅斯等一些項目正在開展前期工作，今年海外還將有兩條熟料線投產。不僅如此，在印度、巴基斯坦和中亞一些國家，也積極開展一些調研工作，尋找合適的項目載體。

  截至2016年底，海螺水泥在海外已累計投資近70億元，形成熟料產能480萬噸，水泥產能1155萬噸。另外，海螺水泥計劃到“十三五”末，在海外市場形成5000萬噸水泥產能。

  二、水泥行業的主要現狀

  從2014年以來，水泥行業進入到一個平臺期，2015年開始出現了負增長，行業出現了歷史性轉折。目前來說，還有4個方面的問題較為突出：

  一是產能過剩的矛盾比較突出。2017年1-5月份，全國水泥總產量8.9億噸，同比增長0.7%；行業需求自2014年開始已從高速增長期回落至低速增長平臺期。從全國來看，2016年產能利用率是70%以下，產能富余程度高達35%，局部地區產能富余程度更是超過了50%。其中新疆達到68%，居全國之首。

  二是少數地區仍有新增產能。2009年，國發38號文的出臺，限制了水泥等產能過剩行業的新建項目審批，雖一定程度上減緩了水泥產能的增速，但每年仍有大量新增產能釋放。2011-2016年，全國新建投產熟料生產線486條，熟料產能6.15億噸，熟料產能利用率從2011年的80.6%下降至2016年的68.1%，下降了12.5個百分點。

  據目前統計，預計全國今明兩年完成投產的在建熟料線有22條，合計熟料年產能約3645萬噸，現在可能正在準備的新建產能有57條，主要分布在華南、中部等地，其中，像湖南、廣東、廣西及江西在建項目較多。

  三是去產能目前還是沒有什么突破。2016年，得益于國家穩增長的宏觀政策對水泥需求的拉動以及錯峰生產、行業自律對市場盈利水平的提升和維護，水泥行業取得了不錯的經濟效益。行業在積極推進錯峰生產的過程中，也引發了一些新問題，需要高度重視。先進產能在限產、落后產能照樣開，大企業在“打傘”、小企業頻頻“搶跑”等等。此外，去產量帶來盈利水平提升的同時也帶來了落后產能的死灰復燃，這不免對原本就十分脆弱的供需關系產生較大的殺傷和破壞。

  四是市場行情持續穩定困難。1-5月份，行業整體需求仍保持平穩；但經濟穩中趨降，財政支出增速、基建投資增速、房地產新開工面積同步回落，先行指標表現不佳，需引起行業關注，需求增長可能很困難。市場需求平臺期，錯峰生產通過限產起到了保價作用，但在需求下行期，積極的作用會逐步減弱，一刀切的錯峰生產，反而不利于淘汰落后產能。兩廣地區受今年下半年新增產能投放影響，區域行業形勢不容樂觀；屆時廣東、廣西產能富余程度將分別提高6個百分點和2個百分點，相當于該區域停窯限產21天和7天。

  三、如何推進行業健康發展

  我們認為有三個方面：控增量、去存量和推整合。

  一是控增量。（1）大企業要做貫徹落實國家政策的先行者和推動者，要認真解讀國家有關政策，積極順勢而為，帶頭停止新建。過去我國水泥行業需求呈高速增長，大家都在搶占山頭，占地盤，一定程度上有利于行業集中度的提高；現在情況變了，我們必須與時俱進作出改變。（2）行業協會要發揮更加重要的作用，通過加強生產許可證的管理來有效遏制新增產能。建議當地方水泥行業運轉率達到80%的時候，許可證方可有序發放。同時，要對違規新增產能給予嚴肅的處置和處理，切實形成威懾。（3）按照國家相關部委要求，自律做好行業錯峰生產，為去產能贏得時間。行業去產能不是一朝一夕的事，會有一個過程，在這個過程當中，企業要保證有一定的效益，行業要保證良性運行狀態，為行業去產能贏得一定時間。

  二是去存量。（1）加快產品質量標準的修訂和制訂。有關部門要加快產品質量標準的修訂和制訂工作，倒逼企業提高產品質量標準。（2）嚴格執行差別電價政策。（3）持續加強安全環保督查。目前開展的能源核查，整體上“雷聲大、雨點小”，建議國家層面每年經常性的組織開展回頭看核查工作。今后安全環保督察及職業衛生健康檢查要實現全覆蓋，并且要進一步提高標準，切實達到減污減排、保護環境的作用。

  三是推整合。（1）進一步提高行業集中度。去年金隅冀東整合起到了一個表率的作用，對水泥行業的控制力和影響力得到了較大的提升。進一步提高行業集中度，增強市場調控能力，大企業通過資產重組，產能置換、交叉持股等方式，推進深度合作。（2）增強優秀企業核心競爭力。政府要提供切實有效的政策支持。優勢企業要增強企業的核心競爭力，要抓住國家嚴格環保、安全、能耗、質量等標準執法力度的機遇，利用市場競爭法則，促進行業整合。（3）聯合走出去參與國際競爭。在踐行國家“一帶一路”戰略，落實國家“加大國際產能合作”要求，大企業應聯合走出去，參與國際競爭，形成有序的國際市場競爭秩序。發揮政府宏觀調控的“有形之手”和行業市場調節“無形之手”的協調作用，雙管齊下，雙輪驅動淘汰落后產能，實現行業整合。