崔星太赴河北片區調研 要求企業抓好結構調整、轉型升級
11月2日至3日，中國建材股份黨委常委、執行董事、副總裁，中國聯合水泥黨委書記、董事長崔星太到河北片區調研，中國聯合水泥副總經理、河南運營管理區總裁劉宗虎，中國聯合水泥高級專務申慶山，資產財務部副總經理王莉，河南運營管理區財務總監李學功等陪同調研。
11月2日，崔星太前往保定中聯，深入企業生產現場進行調研，他詳細詢問了企業生產運行狀況，充分肯定了保定中聯的各項工作成績。崔星太指出，現場管理關鍵是要杜絕跑、冒、滴、漏，保持生產崗位和工廠環境整潔優美，不能搞“豪華裝飾”，要有節約意識、效益觀念。生產管理的核心是安全、優質、環保、低耗，要盡最大努力降低生產成本。要向先進企業看齊，樹立行業標桿。郝志江及保定中聯經營班子成員、各部門負責人參加了現場調研。
現場調研結束后，崔星太還專程拜訪了順平縣委書記單有高、縣長鄧艷學、縣人大主任田建生等地方政府主要領導，雙方就中國聯合水泥在順平投資發展合作及保定中聯當前工作進行了交流和溝通。
11月3日，崔星太到臨城中聯調研并組織召開了中國聯合水泥河南運營管理區河北片區現場調研會議。會議由中國聯合水泥副總經理、河南運營管理區總裁劉宗虎主持。申慶山、王莉、李學功及河北片區各企業經營班子成員參加了會議。
調研會上，河北片區五家企業總經理匯報了當前生產經營情況。劉宗虎對片區下一步工作提出了具體要求：一要摸清家底、明確責任，堅決化解企業重大風險；二要內抓降本、外抓市場，補齊經營短板；三要科學論證、認真籌劃、積極推進轉型，完善可持續性產業鏈。
崔星太在講話中，首先介紹了中國聯合水泥近期對河北片區進行優化調整的背景和意義，并對河北片區各企業今年以來所做的努力和付出給予了肯定。針對河北片區的工作，崔星太強調，一要抓住今年最后58天有限時間，漲價、拓量、降本、收款，力爭2020年有一個較滿意的答卷；二要切實對標優化，嚴格管理，徹底改變當前生產經營被動局面。企業主要負責人要抓主要矛盾，找出影響企業經營業績和生存發展的關鍵問題，明確責任人，盡快解決；三要科學務實，抓好結構調整、轉型升級，培養企業可持續發展的核心競爭力。會議期間，崔星太還分別和五家企業負責同志分析討論了全年指標預計完成情況并提出了具體要求。
會議結束后，崔星太到邢臺中聯蘊鼎建材示范園進行了實地考察調研，了解了蘊鼎建材園區的生產經營情況及下一步發展規劃，現場查看了園區礦山恢復治理工程、骨料及商混智能生產線，并與邢臺市信都區委書記李振軍進行了短暫的會面和交流，就中國聯合水泥未來在信都區投資和發展交換了意見。
在前往保定中聯途中，崔星太還在順平縣人大主任田建生、雄安集團團委書記侯潤、保定中聯兼邢臺中聯總經理郝志江及有關人員陪同下到雄安新區進行了調研，現場參觀了雄安新區規劃館和雄安商務服務中心會展中心施工現場，了解了雄安新區的建設和建筑材料供需情況。
編輯：敖思
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