在5月14日的“一帶一路”國際合作高峰論壇上，中國建材集團有限公司董事長宋志平談到了中國建材如何抓住“一帶一路”戰略機遇。

  中國建材集團有限公司董事長宋志平

  “一帶一路”是建材的大市場，沿線國家很重要的需求就是基礎建設、城市化和工業化。“這恰恰是過去三十年中國做過的，因此有很多成功經驗，包括中國的很多裝備和技術都特別適應于沿線國家的需求。”據了解，在“一帶一路”沿線上，65%的水泥、玻璃都是中國建材提供的。宋志平表示，中國建材的裝備在國際上都是中高端的，并且價格便宜、質量好，有很高的性價比。

  中國建材水泥項目全球分布圖，市場占有率達65%

  除了產品、裝備的直接輸出，宋志平認為，國際產能合作也是中國建材的著眼點之一。“中國建材開始在一帶一路國家投資建廠，包括水泥廠、玻璃廠、新材料廠等等，來支持一帶一路沿線國家的建設，為他們做些貢獻。”宋志平解釋道，之所以選擇產能合作，一方面是因為國內的建材產能是過剩的，“把中國的產能，包括設計、裝備、制造方面的能力拿到‘一帶一路’上進行合作，剛好沿線國家有這方面的需要，而我們也有這方面的富余能力。”

  在英國建設的最大地面光伏電站項目

  不過，針對中國在“一帶一路”上的產能合作，有質疑認為中國輸出的都是落后產能和設備。對此，宋志平堅決表示，“我們的產能合作不是把落后產能以及二手設備輸出出去，根本沒有這事情，也不可能做到。”宋志平舉例表示，中國建材過去做的312條大型生產線，都是應用最新技術的中高端裝備，而且很多大型裝備都是智能化的，甚至在國外的項目比在國內的一些項目提前實現了這樣的高標準。

  阿聯酋ABMC日產萬噸水泥生產線

  中國建材用實踐證明，國際產能合作是共同發展和雙贏，絕非是輸出落后產能。作為我國建材行業“走出去”的領頭羊，中國建材憑借自主知識產權的水泥和玻璃工程設計和技術裝備能力，在全球范圍內推行水泥和玻璃行業的中國制造、中國標準，開辟了一條“中國建材通道”。

  水泥方面，我們已在75個國家承接了312條大型水泥成套裝備生產線，占全球新建水泥生產線的65%，連續9年保持全球水泥工程市場占有率第一；玻璃方面，在“一帶一路”沿線國家總包或設計了近60條生產線。不僅是發展中國家，發達國家和跨國公司都購買采用中國建材的水泥和玻璃裝備。在參與“一帶一路”建設過程中，中國建材始終堅持突出中國品牌、中國技術，突出一流品質、一流信譽，堅持輸出先進技術和優勢產能。此外，我們還積極與法國施耐德、日本三菱等跨國公司在水泥、玻璃、光伏等領域合作，將中國建材的中高端裝備與發達國家的高端技術結合起來，聯合開發第三方市場。

  “我們的‘一帶一路’是有質量的‘一帶一路’。”宋志平說道。

  值得注意的是，去年，原中建材集團與原中材集團合并為新的中國建材集團。談到合并后的效果時，宋志平說，原中材集團的水泥強一些，而原中建材集團的玻璃強一些，但是兩家在國際上的競爭是同質化的。

  “現在合并之后，實現了新集團技術的優化，將雙方都有的裝備、技術進行優化提升，不僅僅是數量上的一加一大于二，而是質量和技術水準上的大于二，促使我們形成新的裝備體系；同時，促進我們在一帶一路上高水準的合作和產品，也可以更好的組織、規劃我們的市場。”宋志平表示，兩家集團的重組，對于新的中國建材參與“一帶一路”而言，是一個重要契機。

  談到中國建材集團在“一帶一路”沿線的部署情況時，宋志平表示，以前集團在中東布局比較多，現在正加快在非洲的布局，“非洲、南亞、東南亞、印度、俄羅斯等，這些市場都是我們現在走出去的主戰場。”