2010年9月，唐山冀東水泥股份有限公司收購哈爾濱泉興水泥有限公司有效資產，組建冀東水泥黑龍江有限公司后，出資建設東北地區單線規模最大的新型干法水泥生產線。公司占地面積27.6萬平方米，擁有儲量1億噸的高品位低堿石灰石礦山，設計能力日產熟料7200噸。此項目建設跨時八年，歷經資金流斷裂、產能置換受阻、焦點訪談專題報道和國家十部委聯合調查等壓力和坎坷，在金隅集團黨委、水泥股份黨委和吉黑區域黨委的決策部署和全力支持下，披荊破浪，一路向前。

2018年，這條東北地區規模最大、生產工藝先進、裝備水平高的水泥項目終于迎來第一個生產試運行完整年度。2019年，黑龍江公司在區域黨委的堅強領導下，有效應對地區內行業市場下滑局面，以較高的生產運行水平保障了經濟效益增長，企業首次實現盈利目標。

打造萬噸線目標

2020年，黑龍江公司在嚴格做好疫情防控工作的同時，深入貫徹金隅集團黨委書記、董事長姜德義提出的堅持高標準發展、提升核心競爭力，向產業尖端、價值高端和行業前端要效益的指示精神，遵循冀東水泥黨委書記、總經理孔慶輝提出的強化戰略思維、實現企業內涵式發展的要求，立足把黑龍江公司打造成為東北區域領袖企業的戰略定位，區域黨委召開專題會議，研究制定提升企業核心競爭力及制定黑龍江公司變市場壓力為工作動力的措施，全面系統提升生產經營水平，通過技術改造、工藝提升打造金隅系統第一條日產熟料萬噸生產線，實現企業跨越發展。

根據會議精神，黑龍江公司迅速成立打造萬噸線工作領導小組，提前謀劃、周密部署、統籌協調，合力推進生產、設備、礦山、物資、質量等相關部門以“易磨型、易燒性、低成本”為基本原則，設備運轉率穩定提升為基礎保障等打造萬噸線準備工作。并多次組織召開各層級工作會議，調動和激勵技術骨干和全體員工發揮工作主動性、創造性和實效性,成立熟料產能優化提升攻關小組等多個工作小組，逐一研究解決制約窯臺時進一步提升的瓶頸問題，責成生產及設備部門對預熱器C1翻板閥、一級內筒、篦冷機斜坡、篦冷機六七八風室、煤磨喂煤裝置等進行一系列改造。采取使用高熱值煤，優化配料及操作方案等措施提高窯的煅燒能力、生產能力和熟料質量，為打造準萬噸線奠定了良好基礎。

疫情防控、生產經營“兩手抓、兩不誤”

2020年伊始，黑龍江省疫情發展態勢嚴峻，黑龍江公司在區域黨委的統一領導下，將堅決打贏疫情防控阻擊戰和生產經營攻堅戰作為當前最重要、最緊迫的政治任務。在疫情防控工作防控有力、措施準確、整體態勢穩中向好的同時，多措并舉積極做好企業復工復產工作，4月11日以來，黑龍江公司捷報頻傳，7200噸熟料生產線日產熟料連續突破10000噸，成為金隅集團首條日產破萬噸生產線，目前設備運轉穩定，產品質量合格。

此舉，突破了疫情對原本嚴峻的東北地區經濟困局和水泥行業困境的困擾，有效應對了市場下滑局面，有力落實了區域黨委“高起點開局，高標準落實，高水平創利，實現企業高質量發展”的要求，全面系統開創了企業生產經營發展的新局面，快速實現了打造“萬噸線”的初步目標，取得了“疫情控防”和“生產穩定高效運行”同推進，復產即盈利的顯著成績。下一步，黑龍江公司將圍繞區域黨委“目標不變、任務不減”的年度總體工作方針，進一步解放思想，拓展思維，精準施策，主動作為、勇于創新，緊緊盯住“市場”和“現場”兩條主線，全力以赴實現打造萬噸線的奮斗目標。