4月17日，北京金隅在環球貿易中心召開了環保部“2+26”城市大氣污染防治強化督察專項工作動員部署會。公司副總經理王肇嘉、唐山冀東水泥股份有限公司總經理于九洲，公司相關部門負責人在主會場參加會議，會議由公司技術質量與環境資源管理部部長毛玉麒主持，“2+26”城市所在行政區域內各企業行政正職領導、分管環保的副職領導及環保部門負責人共計240多人參加了視頻分會場的會議。

  會上，毛玉麒通報了當前環保形勢及環保督查情況，同時就公司環保迎檢工作進行了部署，技術質量與環境資源管理部謝輝就環保部環境督查指南進行了培訓。

  于九洲提出了三點要求：一要認清形勢，轉變觀念；二要全面動員，攻堅克難；三要明確職責，創造性地開展工作。

  會議最后，王肇嘉提出四點要求：

  一要認清形勢、提高意識，牢固樹立紅線思維。各企業一定要認清形勢，牢固樹立環保工作的紅線意識和底線思維，樹立環保工作就是一把手工程的責任和擔當意識，堅決摒棄過去與地方環保部門關系好，靠拉關系、找路子等方式可以解決問題的僥幸心理，改變出了問題有上面頂著的錯誤認識，不等不靠，主動作為，積極做好迎檢備檢工作。

  二要全面動員、周密部署，即刻開展自查自糾。各企業經理要召開本企業的環保迎檢工作動員和部署會，把本次會議的精神和要求，傳達給每一個員工，讓每一個員工深切認識到，環保工作與自身的利益息息相關。劃分本企業環保責任區，將環保工作責任到崗，責任到人，對照檢查內容組織全面開展自查工作，并就自查中存在的隱患，即刻進行整改。自查自糾中要做到不留死角，不怕暴露問題，不放過發現的每一個問題。

  三要緊繃心弦、常抓不懈，建立管理長效機制。本次“2+26”城市督查是一次長周期、多輪次的環保行動，從當前的形勢來看，環保部的區域性專項檢查與中央環保督導組的環保督查將成為一項常態性工作。各企業要以本次迎檢、備檢工作為契機，認真思考環保工作方式，從制度建設、責任落實、監督考核等方面形成體系，切實采取有效措施，真抓實干，建立起環保工作的長效機制。

  四要分級履責、上下聯動，夯實層級管理體系。公司部署了2個督查組和10個檢查組，各組一定要認真負責，不要走形式、走過場，通過這次檢查，既要確保在本次環保部組織的大規模檢查中不出現問題，也要再一次摸清企業自身的底數，查清自身存在的問題，加快整改。技術質量與環境資源管理部要履行好監督職能和服務義務，統籌做好迎檢、備檢工作安排和日常監督、服務工作，組織和指導金隅冀東水泥、冀東發展集團以及相關事業（管理）部開展對各企業的監督檢查工作。金隅冀東水泥、冀東發展集團及相關事業（管理）部作為本板塊企業環保工作的主管單位，要督促本板塊企業落實好本次會議要求，盡快開展自查自糾工作，并協助做好對企業的檢查工作。各企業作為環保工作的主體責任方，在切實落實好本次會議精神的同時，要主動作為，密切關注各級環保部門檢查工作動向，做好與兄弟單位之間的互聯互通，及時分享迎檢、備檢工作經驗，并做好檢查組檢查情況信息報告工作。技術質量與環境資源管理部要做好信息統計和匯總工作，對在各級政府環保部門檢查中因存在問題被通報、處罰企業，一律報金隅考核小組，按照公司相關規定對企業主要領導進行績效考核。同時，組織好金隅冀東水泥、冀東發展集團以及公司相關事業（管理）部對存在問題的整改情況進行復查。

  會議強調，從中央到地方高壓態勢的環保檢查將是公司新形勢下環保工作面臨的新挑戰，本次會議的主旨既是對迎檢、備檢工作的部署，也是對公司今后環保日常工作的部署。各企業一定要切實重視起來，要以高度負責任的態度，大力開展環保治理工作，努力把公司的環保工作再提升一個新臺階。