南方水泥總經理“特訓營” 持續管理整合
2月14-17日，中國建材集團所屬南方水泥2017年第一期水泥企業總經理“特訓營”在浙江安吉成功舉辦。
培訓班介紹了兩材重組后中國建材集團的最新情況，強調了在當前形勢下提升干部素養和宣傳企業文化的重要性，并要求企業總經理要認清現狀、拓寬視野，全力提升組織效能。培訓班還回顧了2016年工作，總結成績、指出不足，并分析了南方水泥當前面臨的主要挑戰，重申了公司發展目標及經營理念，明確了企業總經理的主要工作和任務。同時要求，企業總經理要認真學習本次培訓內容，圍繞“精細化管理”主題研究探討如何持續改善生產經營、提高工廠管理水平，并將此次學習成果應用到今后的工作中，努力打贏提質增效、轉型升級的攻堅戰。
湖州槐坎南方水泥有限公司等10家成員企業總經理圍繞“提質增效，管理提升”主題，分別以“學盤景、抓兩減、強管理”“小片區管理整合”“定向專業幫扶”“鞏固核心利潤區建設”“抓資源、拓市場，迎難而上強管理，提質增效促發展”“踐行績效文化，增強企業活力”“生產成本管理”為題進行了先進經驗介紹與交流。
會議特邀嘉賓深入分析和研判了中國水泥市場及走勢，講解了碳交易及碳資產管理的相關知識，介紹了瓶頸管理（TOC）的理念、工具以及在水泥企業的應用；特邀江西南方作題為“財務視野：‘價本利’在水泥企業實踐”的專題講座。會議還表彰了上期總經理“特訓營”訓后作業完成較好的10位優秀學員以及本期“特訓營”表現優異的團隊和學員。
南方水泥總裁肖家祥、執行副總裁陳長征、總工程師兼副總裁蔣德洪，各區域公司總裁及分管生產技術、人力資源的領導，水泥企業總經理及部分優秀副總經理代表共計120余人參加培訓。
編輯：俞垚伊
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