宋志平：大企業像大象 也得學跳舞
中國建材集團有限公司董事長、黨委副書記宋志平
Feature 特寫|機制激勵創新動能
宋志平：有人說大企業不創新，對吧？實際上大企業不創新的路是錯誤的。其實大企業，他們有很多大企業都是一路上的持續的創新。所以我覺得作為大企業來講，當然我們在機制上，在激勵這方面，我們可能不及那些中小企業，但是如果我們能夠現在比如說讓員工持股，比如說我們搞分紅權，能夠讓這些技術人員、科技人員，讓他們有動力、有動能，我覺得其實大企業的創新能力，會遠遠地高過中小企業的創新能力。
World 一個世界|創新體系：持續+顛覆
宋志平：同時其實中小企業，它也是依靠大企業的創新平臺，我們給中小企業提供一些外包的創新的機會，大家一起來完成一個整體的創新，所以我覺得真的創新它是一個體系，其實大小企業，他們在創新里邊，他們都分擔著不同的一些任務。
從全世界來看，大企業還是承擔著很多重大創新和正面創新的。尤其是說在持續性創新這方面，這是大企業的長項。那有一些中小企業，他會從事些顛覆性的創新，就是在技術轉型的時候，其實會出現中小企業，他們新的創新力量，或者說新的技術，它會起到顛覆性的作為。所以大企業其實應該注意到這個事情，不能說對于身旁的這些顛覆性創新不聞不問。大企業得學會，自己顛覆自己。
Lens 鏡頭|大象跳舞優美驚人
宋志平：所以這個時候大企業能夠回過身來。就是說其實你是大象，也得學會跳舞，我覺得這是很關鍵的。因為大家都覺得大象不能跳舞嗎，所以人家不是有本書叫《誰說大象不能跳舞》。其實大象確實，我去過云南，那大象確實會跳舞。所以我覺得我們這些大企業，世界五百強，這些大央企，我們得學大象，也得“跳舞”。這個“跳舞”就是指的我們也必須去靈活的面對，去有一些機制等等這些，然后適當的改變自己，及時的改變自己，然后迎接一些創新，而不是對于創新去保守、去抵制、去壓抑，我覺得這不是大企業一個正確的態度。
編輯：俞美玲
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