云南水泥鳳慶公司新年新氣象
春節過后，云南水泥建材集團鳳慶公司按照“3+3+1” 發展戰略，圍繞市場、資源、運營、成本等核心要素，召集職工代表和管理人員審議商業計劃，檢討業務，交流經驗，確定全年工作思路和目標，以飽滿的姿態和嶄新的風氣貫徹落實昆鋼和水泥建材集團黨代會和職代會精神。
鳳慶公司是臨滄市產能規模最大、工藝先進、設施配套較為齊全的水泥企業。去年，公司克服行業產能過剩、市場疲軟、競爭激烈等困難，主動融入先進的管理，積極發揮優勢，奮力沖刺目標，實現了扭虧為盈，成為云南水泥逆勢增盈的創利單位。今年1月份，公司咬定目標不松口，從細從早抓落實，生產經營實現了開門紅。
這是2月中旬的最后一個周未，集團和公司領導放棄休息，爬山移嶺，踏勘礦山，了解和掌握石灰石資源儲備、勘查情況，研究新的開采規劃與方案。之后，他們又來到協同處置城鄉垃圾項目建設工地，與承建方領導一起查看工程進度，分析情況，解決存在的問題。在生產現場，幾乎看不到一個閑人。機修班的職工忙著為春節檢修結束后的生產作準備，生產部過磅房的職工忙著接待客戶。大家各盡其責，精心操作，呈現出緊張有序，忙而不亂的景象。
一年之計在于春，珍惜光陰不懈怠。面對新的機遇和挑戰，鳳慶公司將按照“打基礎，建體系，抓執行，重落實” 的要求，弘揚“愛水泥、懂專業、會管理、能創新、肯奉獻”的企業文化，重點做好商業計劃、績效合同和管理手冊的執行與落實，全員對標降本，全力創新創效，不斷改善運營指標，推進協同處置，加快轉型發展，努力完成董事會和職代會確定的生產經營指標，提升企業發展的核心能力，打造標桿工廠，實現企業科學與和諧發展的美好愿景。
編輯：劉群
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
