云南水泥香格里拉公司戰嚴寒創佳績
云南水泥建材集團香格里拉公司積極融入先進的管理理念，打基礎，建體系，精準發力，降本增效，超額完成2016年利潤指標，成為云南水泥在雪域高原“投產之年就是創利之年”的標桿企業。
公司日產2500噸新型干法水泥熟料生產線位于海拔3000多米的迪慶香格里拉，員工大多是來自藏區的新手，投產后的生產開得不順暢。為此，公司按照云南水泥“3+2”的戰略部署，圍繞提高主機設備運轉率、完善進廠道路設施、提高員工技術素質等重點，不斷夯實基礎管理，讓員工盡快適應新的形勢與要求。 2016年5月，漫長而嚴寒的天氣終于轉暖。如何在半年多的時間里完成全年的生產經營目標？公司上下咬定目標，同心協力，后來居上，奮力直追。各單位一是抓落實，確保“兩磨一窯”等主機設備的高效運轉，回轉窯連續運轉突破90多天。二是抓素質，組織好《管理手冊》宣貫，提升員工的技術水平，品質部榮獲云南省化學分析大對比優良單位稱號；三是抓基礎，通過政府支持，將4公里多的進廠道路由泥土路改造為柏油路，改善物流運輸條件；四是抓關鍵，組織好“兩學一做”、“三會一課”、立功競賽等黨建與群團工作，提振精氣神，聚力謀發展。
進入四季度后，廣大員工戰嚴寒，創佳績，水泥產銷量和盈利大幅提升，超額完成了產量和利潤指標，成為云南水泥逆勢增盈，后來居上的主要盈利單位。
水泥分廠廠長諾杰：香格里拉的冬天很冷，工人們眼眉毛上都結了霜，以往這個時候，早就放假休息了。現在不同了，大家看到了公司的希望，干勁更足了。
中國建材浙江設計院項目現場經理曹瑞：我要感謝香格里拉公司對我們項目建設工作的支持，我們要攜手合作，實現共贏。
公司總經理姜雄：在新的一年里，我們要按照“系統成本最低，區域市場領先，創新驅動發展”的目標，夯實基礎，提升能力，再接再厲，繼續奮斗，努力把香格里拉公司打造成為云南水泥的一顆高原明珠。
公司經營領導班子和管理團隊：2017，砥礪奮進，扎西德勒。
編輯：劉群
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