亳州海螺連續兩月超額完成銷售任務
四季度，亳州海螺積極貫徹股份公司三季度經營分析會議精神，強化銷售市場拓展，挖掘核心市場潛力，10月份水泥銷量完成月度計劃的102.15%，11月銷售完成率達113.85%，,連續兩月超額完成月度計劃。
一直以來，公司把黨建與生產經營緊密結合，緊緊圍繞基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮，努力在學上下真功、在做上求實效，推動“兩學一做”學習教育不斷推向深入。廣大黨員精準聚焦沖刺年度生產經營目標的任務、聚焦制約生產運行的突出問題，通過黨員突擊隊、黨員義務勞動等活動開展，推動黨員率領全體員工在指標優化、技術攻關、設備檢修、專業服務等方面精準發力，把公司各項工作和管理干在實處、走在前列。帶領廣大員工做好各項工作。
銷售部門明確以“月度補回欠量、季度實現目標”為原則，強化計劃目標激勵考核及目標分解，充分調動銷售人員的工作積極性，加強市場拓展及市場形勢分析研判，提高了決策及時性。
通過強化公司夜間值班制度，定點巡視，及時發現和解決夜間生產發運的問題，針對皖北區域袋裝提貨車輛較多的特點，加強對袋裝車輛管理，通過實施大、小噸位車輛分區裝車，提高了袋裝發運效率。
供應部門穩定原材料采購渠道，確保生產所需。進入10月份，各類原材料呈現供不應求的局面，供應部門積極應對，認真研討原材料保供發運方案，安排專人到電廠跟蹤粉煤灰、石膏等輔助材料生產情況，掌握電廠生產的第一手信息，及時督促供應商進行運輸保供，協調解決相關問題，確保了公司水泥庫存保持在合理水平。
生產部門加大對發運工段管理力度，包裝設備運行有序高效。生產部門樹立“以滿足銷售發運是第一要務”的指導思想，合理安排計劃，利用發運時隙開展設備檢修工作，確保了包裝設備的安全穩定運轉，提高了裝車質量和裝車效率。
及時安排部署，面對雨雪天氣，發動員工積極參與掃雪除冰活動，暢通發運通道，及時排除了道路行車安全隱患，樹立良好的對外形象。
12月份，市場競爭形勢依然嚴峻，銷售任務依然繁重，銷售處將繼續強化市場運作，有效參與市場競爭，團結協作、斗志昂揚，為沖刺年度利潤目標而奮斗。
編輯：劉群
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