10月26日上午9時，堯柏集團在總部第二會議室舉行了二〇一六年質量月活動總結及先進表彰大會。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，副總裁王九軍，生產技術總監王發印出席本次大會，各分子公司領導、工藝技術部負責人、化驗室先進員工代表等100余名干部員工參加了此次會議，會議由副總裁王九軍主持。

  會議開始，集團生產技術總監王發印對此次“質量月”活動作總結報告。報告從綜合評比、質量創新亮點、對重點工程技術服務、生產組織管理、員工技能培訓、全國十五次水泥化學分析大對比取得的成績等活動內容進行系統總結。最后王總監對堯柏集團質量管理提升及產品質量改進進行重點回顧、對質量管控和產品質量現狀與影響因素進行分析、同時就穩定產品過程質量和實物質量與會報告了主要保證措施，最后就產品創新與技術改造方面進行了重點總結與要求。王總監強調通過技術改造、技術挖潛，對回轉窯、水泥磨等工藝系統實施優化改造，將逐步降低能耗指標，爭取各項能耗指標達到全國能效領跑者領先指標行列。向實現《綠色制造工程實施指南（2016-2020年）》要求的“到2020年，規模以上單位噸水泥綜合能耗降到85千克標煤 ”的目標邁進。

  集團副總裁王九軍代表集團總部宣讀了集團表彰獎勵決定，隨后集團領導對“質量月”活動期間各項活動中及國家第十五次化學分析大對比中取得優異成績的先進單位和先進個人進行了頒獎，以此鼓勵他們通過不斷學習，持續提升自身質量意識及質量管理與技能操作水平。先進單位伊寧公司化驗室主任同保民、綜合排名第一的商安大區經理連杰分別就化驗室管理及質量管控經驗進行了交流發言。

  會議最后，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民就開展質量月活動的重要意義、本次活動取得的成績及存在的不足進行重要講話。張董事長首先從宏觀層面剖析了質量管理的重要意義，質量強國、質量強企是我們持續努力的方向，同時對本次開展質量月活動的重要意義進行闡述，本次質量月活動主要是鞏固質量管理成果、全面提升干部員工質量管理意識，確保全員高舉全面質量管理大旗 堅定不移走質量效益型發展道路；其次張主席在聽取了王總監總結報告及先進單位代表發言后，對各分子公司真抓實干、創新管理取得的成績進行肯定，對特種水泥等新產品研發取得的成績予以表揚。最后張主席就質量管理工作存在的不足，具體提出了三點工作要求：一是以認真貫徹ISO9000標準為工作抓手，增強全員質量意識，嚴格執行過程質量管理指標；二是以增強學習意識為動力，提高自身業務能力。三是以認真扎實的工作態度為基礎，確保出廠產品質量滿足客戶要求，打造一流品牌。

  自九月份以來，堯柏集團積極響應國家號召，以“質量、品牌、標準、服務、效益”為重點，圍繞“提升供給質量，建設質量強國”的主題，動員全體干部員工，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立全員質量意識，增強企業核心競爭力，助推產品產業升級，全面提升質量管理水平，有效落實集團品牌建設實施戰略，取得效果顯著。各分子公司應以質量月活動總結及表彰大會為契機，深入學習張主席講話精神，進一步推進質量月活動的經驗和成果，進一步優化產品管理、技術人員管理的聯動機制，深入總結質量管控經驗，凝練質量管控亮點。質量月雖然已經結束，但全體干部員工質量意識不能下降，質量管理工作不能放松，要繼續狠抓過程質量與產品質量，提升質量管理水平，做到月月都是“質量月”，質量永存在心中！