臺泥董事長辜成允接受記者采訪，暢談臺泥環保事業

  中國人講，人生70古來稀。然而，對于一家70歲的企業來說卻似乎有著不一樣的意義。今年是臺灣水泥股份有限公司（以下簡稱“臺泥”）成立70周年，董事長辜成允表示，臺泥70歲需要用一個嶄新的面貌來呈現。

  過去的70年，臺泥已經從一個單純提供建筑材料的水泥生產商，成為了一個高溫循環經濟的處理服務單位，為了這樣的轉變，臺泥依托傳統水泥生產，向兩邊不斷延伸，在“綠色環保價值鏈”上完成一系列的創新。

  未來的70年，乃至更長的時間里，臺泥仍將始終踐行“環保是責任，不是成本”的核心價值，堅持永續經營和永續地球的理念，為還給地球干凈的空氣、水以及為人類提供充足的食物做出努力。

中國水泥網總經理江勛受邀參加2016“臺泥媒體寶島環保行”采風活動，并采訪辜成允董事長

  日前，在2016“臺泥媒體寶島環保行”采風活動中，通過實地的走訪和了解，中國水泥網記者真正體會到了“古稀”臺泥在環保領域的努力，對環保責任的承擔與兌現。

  敢做“夢”，敢為“天方夜譚”而努力

  臺泥的環保是追求極致的，理念是超前的。臺泥堅持將每一步的生產都閉合在環保的價值鏈當中，即：前面生產環節產生的廢棄物都可以成為下一階段生產的資源。這聽起來似乎有些“天方夜譚”，但是臺泥卻敢于做這樣的環保夢，并為之而不懈努力。

  臺泥位于花蓮的和平廠是臺灣水泥行業的標桿，它開創了“水泥、發電、環保，三位一體，資源互補”方式之先河，是臺泥追求極致的成功案例。然而，臺泥并沒有止步于此。在前期完成除二氧化碳外的硫化物、氮氧化物的零排放之后，臺泥向二氧化碳的減排和再利用發起了沖擊。

碳捕捉與利用技術在臺泥真正得到應用

  2013年6月，臺泥與臺灣工業技術研究院合作，開發碳捕捉與利用技術CCSU（即Carbon Capture，Utilization and Storage）。CCSU技術包括二氧化碳捕捉、運輸以及封存三個環節，已經在臺泥和平廠成功運行。據了解，雖然碳捕捉工藝已經有幾十年的歷史，卻始終沒有人去真正落到實處，而臺泥卻讓“理想”照進了“現實”。

  在臺泥看來，“永續地球、永續經營”的發展過程中，二氧化碳的減排及利用是必不可少的一部分。敢為人先，敢于承擔，讓臺泥毅然決然地投入研究并結出碩果，讓理論成為現實。2014年，CCSU技術獲得了科技研發界的奧斯卡--美國R&D雜志全球百大科研獎。碳捕捉不但實現了碳減排和再利用，也是臺泥環保價值鏈中不可或缺的一環。

  如果說和平廠的努力是臺泥在“還給地球干凈水和空氣”方面的實踐，那么創建辜嚴倬云植物保種中心則是臺泥為永續地球的再次出發，是站在人類發展角度的高瞻遠矚。辜嚴倬云植物保種中心創建于2008年，目前已搜集了近29,000種植物，是亞洲最大、世界級熱帶植物保種中心，其中蘭花科等藏品的數量位居世界第一。

辜嚴倬云植物保種中心給瀕臨滅絕物種一個“家”

  辜嚴倬云植物保種中心致力于將其建成擁有亞洲最豐富的活體植物收藏、世界最重要的熱帶植物庇護所。當前，全世界植物物種被破壞的速度遠超過我們的想象，植物的自然棲地遭到破壞，很多物種可能將從這個世界上消失。在此情況下，臺泥承擔起了保護瀕臨滅絕物種的責任。“從臺泥的角度，我們可以做的這些物種的活體保護起來，以后如果需要還可以重新被帶回其自然棲地，這個是我們最終極的理念”，辜成允表示。

  辜嚴倬云植物保種中心是臺泥“環保是責任，不是成本”理念的深入貫徹，不但對臺泥環保事業具有了深遠的意義，對人類環境及發展也同樣意義非凡。

  獨善其身，把自己該做的事情先做好

  臺泥的全部決策都是對其永續經營理念的實際踐行，臺泥已經將永續經營內化到整個發展戰略布局當中。然而，環境是大家的，環保是需要成本的，臺泥在環保方面的超前相較于其他企業的低投入，似乎有失公平且造成一定的成本壓力。對此，辜成允表示，“君子愛財取之有道，我們要先把自己該做的事情先做好。”

臺泥和平廠開創了“水泥、發電、環保，三位一體，資源互補”方式之先河

  環保是水泥生產不可回避的問題。在臺泥看來，環保是科學問題，沒有做到或做不到的，只是看要花多大的代價。這個代價如何來轉化，臺泥用自己的實際行動證明，環保也可以創造效益、創造價值。如今的臺泥已經用創新的方式讓其轉化為了企業自身的優勢。“做好環保工作，能降低原料的使用或增加產品的銷售，從而降低成本”，辜成允如是說。

臺泥和平廠礦山安裝了三套豎井開采系統

  環保投入追求的是長期平均成本降低。以和平廠的礦山為例，與一般在“半山上鑿洞裸露”開采礦石不同，和平廠的開采使用的是豎井。臺泥在礦山上安裝了三套豎井開采系統，礦石采出后，就從山頂直落到山底部，再直接由輸送帶運送到廠區內，整體開采流程無裸露且不需要卡車運輸。據悉，為了這三個豎井，臺泥共投入新臺幣37.5億。前期看來，這樣的礦山設計的確是投入了大量的資金，然而長期看來，它的環保效益以及經濟效益是不容忽視的。豎井，不但減少了對礦山植被的破壞，還減少了運輸流程。此外，臺泥采取的開采方式，流程規范，減少浪費，只要做到一定規模量，長期來看成本并不高。

  辜成允指出，臺泥所追求的是三十年平均成本最低，而不是當前最低。不追求眼前利益，謀求長遠，臺泥站在更高的角度，以獨特的視角在詮釋著水泥的長遠發展。

  水泥窯協同處置，大陸迎來最好發展機遇

  辜成允表示，臺泥在臺灣曾走過不少彎路，希望把經驗和教訓與大陸業者分享。事實上，臺泥在大陸也一直努力試圖將其在臺灣成功的發展模式復制到大陸。

  2015年年底，臺泥（安順）水泥有限公司水泥窯協同處置生活垃圾項目正式建成投產，該項目可實現無害化處理城市生活垃圾，預計年處理量約7.3萬噸。這是臺泥在大陸設立的第一個協同處置項目，并入選了工信部2016年水泥窯協同處置固體廢物試點示范項目。臺泥（安順）水泥窯協同處置的建成投產也是臺泥臺灣經驗移植大陸的一次成功嘗試。

在臺灣水泥廠和垃圾處置是分開的，圖為八里垃圾焚化廠

對于生活垃圾處理，水泥窯協同處置是可以真正實現無害化、資源化處置的技術

  據介紹，臺泥在大陸的生產基地都在積極與當地政府針對水泥窯協同處置廢棄物進行溝通。在辜成允看來，目前，是大陸水泥行業發展協同處置的最好時機。過去，臺灣由于經濟發展階段的不同，水泥廠和垃圾處置是分開的，并沒有把水泥的環保作用發揮出來。水泥生產具有“三高”的特性，即：高溫、高滯留時間和高導流，這為將廢棄物變廢為寶，吃干榨凈提供了條件，充分利用水泥生產特性將可真正實現廢棄物處置無害化、資源化處置。

  然而，我們也注意到，水泥窯協同處置廢棄物已經有近30年的歷史，但是發展速度卻極為緩慢？為什么幾乎零排放的處置方式卻難以推進。這兩個數據也許可以反映一定的問題。水泥窯處置城市垃圾的費用在150-200元之間，而焚燒發電則在60-90元，因此，一直以來地方政府更加側重于采用爐排爐進行處置。因此，在辜成允看來，水泥窯協同處置的推進需要政府在政策上給予更多的支持，讓更多的人了解水泥在環保領域不可替代的作用。

  辜成允認為，現在全球最新的水泥生產線在大陸，如果有高瞻遠矚的規劃，企業嚴格執行，則大陸水泥業有能力成為全世界最環保的“模范生”。而對于臺泥而言，已經做好了準備，以環保為基，做最環保的企業，做對環境負面影響最小的企業，永續環保是臺泥不變的承諾。