[原創]從生產到施工、應用看耐火材料的“長壽秘籍”
近日,諸葛南方水泥5000t/d水泥熟料生產線篦冷機頂蓋與側墻噴涂料浴火5年多完好無損的新聞,引起業內不少關注。
近年來,尤其是在2015年,水泥行業在產能過剩和宏觀經濟形勢下行雙重壓力下,行業形勢急轉直下,市場競爭日益激烈,在此背景下,加強成本控制無疑成為各水泥企業“克敵制勝”的“法寶”。
耐火材料作為水泥生產主要耗材之一,其使用壽命的延長不但可以保證生產線運行的穩定性,更能直接降低水泥企業生產成本。
浙江錦誠耐火材料有限公司(簡稱:錦誠耐火)營銷中心總監唐春強:“一條5000t/d水泥熟料生產線,年耐火材料使用費用一般在500-600萬元之間,如果加上耐火材料損壞、脫落造成生產線停頓給水泥企業帶來的損失則會更多。”
因此,唐春強指出,作為耐火材料企業,必須在保證產品優質穩定的基礎上,最大限度延長耐火材料使用壽命,如此既是對水泥企業生產成本的降低也是建設環境友好型、資源節約型社會的必然要求。
生產:優選材質 穩定配方
正所謂,“巧婦難為無米之炊”,錦誠耐火噴涂料在諸葛南方使用壽命超過5年,優良的產品性能是其根本保證。
事實上,作為一家耐火澆注料銷量位列全國前三甲的企業,錦誠耐火也是最早將耐火噴涂料應用于水泥生產領域的企業之一。因此,積累了豐富的生產和應用經驗,有效提升了企業在產品研發更新以及提升配套服務水平等方面的能力。
唐春強:“2006年左右,我們就開始了噴涂料的研發,當時的目的是研發一種性能優異,可以在短時間內施工的耐火材料,所以最終推出了采用機械噴涂方式施工的耐火噴涂料,經過兩三年的發展,產品趨于成熟,并在2009年迎來銷售頂峰,當年產值就達到2000多萬,產品性能可靠,得到了用戶企業的廣泛認可。”
值得注意的是,由于噴涂料采用機械噴涂方式施工,因此對材料性能提出了更高的要求。以南方諸葛水泥使用的錦誠耐火JC-M46的噴涂料為例。根據唐春強的介紹,在原料選擇方面,錦誠耐火大量采用了合成骨料,進而最大限度保證了原料的純凈,同時添加防爆劑等材料,增加產品穩定性,可以說優質的原材料是保證該噴涂料優良產品性能的基礎。
業內常言,國內耐火材料實驗室性能與實際使用性能差別巨大,除在施工、養護等方面存在差異外,批量化生產帶來的均質性難以保證也是重要原因。為從根本上保證每一批耐火材料質量穩定,錦誠耐火可謂不遺余力。
據了解,錦誠耐火已經投資500萬元完成了對生產線的升級改造,建成全自動生產線,實現生產過程的全電腦控制,從而有效減少人工生產帶來的誤差問題。唐春強表示,“未來配料智能化將成為耐火材料行業發展的必然趨勢。”
另外,在技術儲備方面,錦誠耐火通過不斷引進和培養技術人才,目前已經建立起一支擁有38名博士、碩士等學歷人才的科技隊伍,直接從事技術開發的工程技術人員22人。不斷研發新技術、新產品,已經開發出升級新產品33項,其中1項被認定為省級高新技術產品,兩個科研項目被國家科技部列入國家火炬計劃。雄厚的人才儲備基礎有效支撐了產品更新升級。
施工:優化方案 科學施工
唐春強:“我曾經去過沙特,那里一條拉法基水泥生產線篦冷機耐火材料使用壽命基本都能達到5年左右,窯頭罩也能用3年以上,相比之下國內普遍在一年半到兩年,原因是多多方面的,既有產品質量控制不嚴,也有后期施工和設計方案欠缺的影響。”
事實上,有業內專家曾直言,“耐火材料使用,四分靠品質,三分靠施工,三分靠養護”。而現實卻是國內部分耐火材料企業或水泥企業在耐火材料施工過程中,嚴重違背施工規程,結果把優質材料用出了劣質材料的效果,為水泥企業帶來巨大經濟損失。
唐春強給中國水泥網記者舉了這樣一個例子,“以施工溫度為例,耐火材料施工要求氣溫不能低于5度,但是當前一些水泥生產廠家為了利用冬季停窯時間檢修,就顧不了這么多,低于5度也要強行施工,結果便是嚴重影響耐火材料使用壽命,讓企業得不償失。”
諸葛南方噴涂料使用時間超過五年,其中一個重要原因便是科學的設計和施工。據了解,錦誠耐火很早就建立了自己獨立的施工隊伍,并在長期的實踐中積累了豐富的施工經驗,可以根據不同水泥企業工況條件制定科學的耐火材料應用方案,實現了對施工質量的有效管控。
唐春強告訴中國水泥網記者:“當前,隨著行業競爭的加劇,越來越多的水泥企業已經開始重視耐火材料施工問題,但是重視程度仍顯不夠,耐火材料施工必須嚴謹,不但需要針對水泥廠工況做出不同的設計,施工過程更應考慮周全”
售后:完善服務 注重保養
唐春強:“諸葛南方5000t/d生產線噴涂料能達到5年多的使用壽命,同樣離不開后期服務的跟進以及客戶企業的保養維護。”
近年來,錦誠耐火在技術實力支撐下,建立了完善的網絡服務體系,實現了產品銷到哪里完善的服務就跟到哪里,進而有效的提高了其耐火材料使用性能并延長使用壽命。
唐春強表示,對錦誠耐火而言,“百分之百客戶滿意”不是停留在墻上的宣傳口號,而是實實在在努力的奮斗目標。為了實現這個目標,錦誠始終在不斷地改進產品、建立客戶檔案,改進服務。根據用戶在使用過程中的工況習慣、細節疏忽,提出相應的建議,幫助水泥企業以最小的成本,換取最大的效益。
另外, 耐火材料使用過程中,水泥企業自身的影響同樣不可忽視。唐春強認為,水泥企業應該樹立正確的耐火材料使用觀念,做好使用過程中的保養工作,同時加強與耐火材料廠家的溝通交流,及時發現問題解決問題,甚至根據耐火材料使用要求,對優化部分生產環節,進而提升耐火材料的使用效果和壽命。
唐春強同時指出,“未來耐火材料行業發展必然需要實現產品售前、售中、售后三和服務體系的完美融合,實現更加精細化的施工和管理,這也正是當前國內欠缺的,未來錦誠耐火也將不遺余力的繼續加強這方面的工作。”
編輯:曾家明
監督:0571-85871513
投稿:news@ccement.com