為了科學地引導我國水泥工業走上綠色環保可持續發展的正確道路，力爭在10年左右把我國建成全方位的世界水泥強國，躋身世界先進水平之列，我們應該始終與日俱進，實時地對國內外水泥工業各領域（科研、設計、制造、生產、環保、節能等）的實際能力和水平進行準確的跟蹤檢測和判斷，以期揚長補短，采取正確措施，提高效率，早日實現中國水泥強國夢。習近平主席年初在重慶調研時說，領導干部都要腳踏實地，實干苦干，求真知，說真話，辦實事，求實效。我們水泥界的全體同仁，包括本人在內，大家都應該盡力這樣做到。

  本文將從事實和技術的角度出發，對我國水泥行業當今頗為流傳的若干認知誤區，坦誠諫言，呈述淤積心中一年多的肺腑之言。如有謬誤或欠妥之處，懇請賜教海涵。

  第一，“從2014開始的8-10年內，中國水泥行業進入平臺期，市場（年）需求量將保持在25億噸，正負浮動5%左右均視為正常”之說

  2015年初，我國水泥界出現了一個上述的所謂平臺期的說法。因為這出于最精英階層，所以頗受媒體的重視和傳播，影響相當深遠。然而2015年的實踐表明，我國GDP增速6.9%，創25年來的新低，全國經濟將呈L型發展；水泥需求（產量）隨之從2014年的24.78億噸下降到了2015年的 23.48億噸，同比下降了4.9%，打破了25年來水泥產量只增不減的歷史紀彔，宣告了拐點的到來，而且向下的斜率還不小；產能利用率降到65%，企業大打價格戰，全行業利潤同比銳減67%，水泥企業虧損面高達50%以上。這是數十年來不曾有過的現象，媒體稱其為嚴重下滑，大出“平臺期”之所料，相去甚遠。筆者早先的分析研究表明，我國水泥需求發展趨勢，從2015年開始下降，在“十三五”期間很可能繼續下降到20.5～21.5億噸，2025年將降到16～17億噸的水平。所以，水泥產能過剩之勢必將更益嚴峻，因此我們必須堅決地大幅度削減落后的和比較落后的產能，有些區域即使是先進的產能也要適當關停，根除后患，肅清“僵尸企業”，規范市場秩序不能手軟。2016年1月10日，工商時報發表了《內地水泥市場衰退，辜成允一改樂觀態度》的報導，筆者十分贊賞辜董事長“知錯就改”的風度。

  為什么政府一直在發布產能過剩的警告，但產能卻不降反升。個中原因除大家多方分析到的因素之外，恐怕還有一個原因就是，當時許多水泥企業和投機資本內心還在暗中等待著那“平臺期”的光臨吧。試圖硬扛過這一兩年，幻想著“平臺”也會硬撐過去，到時候就可捷足先得，賺上一大筆。無疑，這種幻想給當前的大力去產能化進程增添了一種不容小覷的“強大”心理障礙。

  其實，筆者一開始就認為這個“平臺期”的說法太過樂觀、不現實，不符合我國經濟發展和水泥行業發展的總趨勢，應該及時給業界提個醒。但苦于當時各種因素的羈絆，我只能無奈地等待實踐一年后的結果出來再說。現在終于有了2015年的事實和數據來說話了。形勢昭然揭示，我國水泥需求已進入下行通道當屬不爭的事實。然而回眸2015年，這個誤判無形中已經引發了誤導，許多水泥企業和投機資本已經付出了不小的代價；因產能過剩加劇，水泥市場秩序進一步悪化，政府、社會和整個水泥行業付出的代價則更大得多。所有的利益相關者們現在應該清醒過來，放棄不現實的“平臺期”幻想，遵循事物發展的客觀規律處置好每一家水泥企業，在市場和政府的引導支持下做好淘汰改革兼并重組工作，提高集中度和企業品牌，重塑良性市場秩序，這對我國整個水泥行業的品質將是一個轉型提升的機遇和十分嚴峻的挑戰。

  2016年1月18日《中國建材報》報導，中國建材集團董事長宋志平先生接受訪談時說：全國水泥需求量，在“十三五”能維持住現有的水平（23.5億噸/年）就相當不錯了，“十三五”以后銷量會掉頭向下。與辜成允董事長的“一改樂觀態度”基本相似。這對那些心存幻想的諸君是一劑絕佳的“退燒藥”，想必效果顯著。

  第二，“世界各國都早已淘汰了32.5水泥，唯有中國至今還大量使用32.5水泥”之說

  關于是否應該取消32.5水泥的問題，筆者已發表了拙見（《水泥》2015年 第8期第10-11頁），不贅述。這里只是再次重申一個與上述那種說法完全相反的事實，即現今世界各國的水泥標準及其實際使用的水泥中均全部都有32.5水泥。上述說法是罔顧事實的。例如德國2000年消費的各種標號水泥的分布為52.5:42.5:32.5=6.6%:33.3%:60.1%；2012年的相應為15%:60%:25% （喬齡山：硅酸鹽水泥的性能及其應用，《水泥》2006年第1期第1-7頁；周培渝：對中國水泥產品結構調整的一點看法，《水泥》2015年第5期第7-9頁；德國VDZ：Environmental Data of the German Cement Industry 2012 ），其余歐美日加等國家的也大致相仿，無需逐一羅列。說是世界各國都早就淘汰了32.5水泥，這不是主觀想象太豐富，就是對水泥工業實在太缺乏起碼常識了。雖然筆者對此曾于以澄清過，但是很遺憾，這種不實之說在很多媒體和非水泥專業同仁的認知上，至今仍然設有撥亂反正，有人還在振振有詞地宣稱“只有中國還殘留著32.5水泥”云云。我就奇怪為什么諸君就不去查閱一下資料，而一味地聽信“一言九鼎”的空穴來風？可見精英之言對有些人們的影響力和傾聽度是很大的。在此請大家（包括各有關行業的精英和媒體）撥冗去查閱一下水泥工藝專業的大學教材，對這個問題就會有一歷史的全面的了解。其實，親自去掌握這些第一手的實際事實材料并不太難，何必人云亦云，以訛傳訛。希望大家都能把事實搞清楚為好。

  第三，“我國的水泥技術與裝備已處于世界領先”之說

  作為一位為我國水泥工業奮斗了60多年的老科技人員，如果我真能看到我國水泥技術裝備登頂世界領先地位，這當然是一件夢寐以求，非常興高采烈的大好事。然而事實是無情的嚴酷的。我們必須尊重事實，清醒地看到，我國現今較為流傳的上述所謂達到“世界領先”的說法與事實并不相符。筆者樂觀地估計，可能還須要我們努力奮斗10年左右，我國水泥技術裝備整體上才能趕上世界一流水平，基本上與之并駕齊驅，要達到世界領先還須再加5年或更多。相信我國水泥行業各領域中的第一線人員對于這一估計都有一定的親身體驗和共識。或許是源于高層領導對科技人員的激勵，以及二線人員對一線人員業績的喝彩，作為一種政治鼓動性的口號或號召，才出現了這種說法。因為這種做法，許多年以來人們似乎已經很習慣很理解了，大家聽完都不會去較真。但是問題就在于，如果我們都真的以為已經達到世界領先，而且毫不猶疑地認為我們已經“成功”了，這就形成了另一個誤判。如果再加以誤導，那么我們就還將付出沉重的代價，延遲趕上世界一流水平的進程。

  我國成套水泥技術裝備的EPC總承包項目，按水泥產能計，雖然已占國際市場40%的份額，但仍局限于中低端市場，高端市場的門檻尚未完全跨入。如果按EP和EPC合同金額計，我國水泥成套裝備僅占國際市場總合同金額的26%左右。意即中國裝備比歐洲的便宜30%以上，再加上水泥廠的建設期比歐洲承包商的縮短近12個月，這就是我國主要的競爭“優勢”。如果按凈利潤計，我國僅占國際市場總凈利的7%，扣除國際項目各種風險所遭受的損失后，真正賺到的凈利潤所剩無幾。除了在國內制造大批的成套水泥裝備所消耗的人力、物力和財力，以及資源與環境損失外，我國平均每年派遣四、五萬人的海外建設水泥廠的隊伍，背井離鄉，不辭千幸萬苦，東奔西跑，馬不停蹄地忙碌了10年（2005～2014），實際上差不多就等于是義務勞動地為全世界的發展中國家（含俄羅斯）建設了近280座現代水泥廠，年水泥產能達3.5億噸。這種凈賺錢很少而大強度“練兵”的經營模式與真正的世界領先的跨國公司的相差十萬八千里，與“世界領先”更是沾不上邊！

  進一步把分析的對象再具體一些，即使我們先不考慮現今世界水泥工業正孕育著更新換代，諸多前沿開創性研發工作領域中，我國與發達國家之間的差距；單純從現有的水泥關鍵單機的設備性能、工藝效率、環保、自動化智能化和可靠性等方面來考核。我國水泥單機與世界一流廠商的同類設備相比，其中尚有10%～15%差距的約占關鍵設備總數的60%，基本等同的約占30%，稍有領先的約占10%。很明顯，在如此清晰數據之下，我們就給自己戴上“世界領先”的桂冠，是否也為時過早？

  筆者絲毫沒有貶低我國水泥行業所創造碩大可喜的卓越業績及其所贏得的世界性良好聲譽之意。雖然偶有與精英之間產生某些不盡相同看法時，我都坦誠相待，以全行業的利益為首，大局為重，善意為本，直率中肯，報實情，說真話，尊重精英向精英學習，共同探求真理，求同存異，純粹是學術或技術討論，毫無私念，光明磊落。這里我只是想強調表明，與具有100多年歷史的老牌的世界領先集團相比，我國在凈得經濟效益、進入高端市場和關鍵單機品牌品質性能等方面還有不小的差距，改進改革的空間還很大，我們現在并沒有大功告成，最后的沖刺更不能松懈，必須加倍努力！

  一般公眾如果陶醉于我們水泥成套裝備出口業已取得的碩大可喜成績，作為飯后茶余的談資，或許無礙大局。但是如果，水泥界高層精英（掌舵人們）也多少認為我國水泥技術裝備己處于世界領先的話，這對我國水泥行業順利發展的大局和早日趕超世界一流水平的進程，恕我直言，很可能會產生利少弊多的影響，還要多付出許多不必要的代價。故此提醒一聲。但是無論對待公眾或精英，我都希望把我所掌握的實時信息通過媒體傳達給大家，謹呈參考。