中材水泥召開2016年度工作會議
2月25日，中材水泥2016年度工作會議在北京召開。該公司黨政領導班子成員，各所屬企業負責人，公司派出機構、各職能部門負責人等60余人參加了會議。會議由中材股份副總裁、公司董事長隋玉民主持。
會上，中材水泥總經理滿高鵬代表經營班子做了題為《自強不息，精細運營，穩步實施海外戰略和公司的可持續發展》的工作報告。報告指出，2015年度，公司堅持“堅守責任，自強不息，規范管理，精心運營，充分發揮現有資產效能，穩步推進國際化戰略，全面提升公司價值和可持續發展能力”的整體工作思路，全面貫徹落實中材集團在年度工作會議上對水泥板塊及中材水泥的具體要求，規范管理，精心運營，通過加強和優化對標管理、技術改造、網上招標、節能減排、營銷整合、人才培養等多項具體措施，進一步增強了公司的盈利能力和風險防控能力，持續提升了公司的價值和可持續發展能力。
滿高鵬指出了2015年度公司在生產運營、資產優化、海外戰略、集中招標和精細化管理、安全工作等方面涌現出六大亮點，分析了公司2015年度工作中存在的問題和不足，并根據2016年度國內外宏觀形勢的變化，對2016年度重點工作計劃做出了部署。
黨委書記李勝泰宣布了公司2015年度“中材水泥之星”的表彰決定，對獲得“中材水泥之星”企業獎的中材羅定水泥有限公司、“中材水泥之星”個人獎的武新賢、張元慈等17人進行了表彰。
隋玉民分別與各所屬企業負責人簽訂了年度經營目標責任書、安全生產目標責任書。
隋玉民在會上對公司全體員工在2015年度的付出和努力表示感謝，并以“堅守責任，自強不息，提升價值，共度難關”為主題對會議進行了總結，就如何提高企業價值和管理者個人價值進行了重要指示。 隋玉民指出，提升企業價值是我們的責任，企業的價值在于股東創造價值、為員工提供平臺、為社會做出貢獻，其核心在于要具備可持續發展能力。我們應當基于對當前形勢以及未來經濟的預判，采取有效措施來創造比較優勢，提升企業價值。
隋玉民對于如何提升個人價值進行了重點闡述：個人的價值取決于其“素質、能力、潛力”，而高級管理者的價值取決于“四種能力”即：運營能力，戰略規劃能力，帶隊伍的能力，形成企業文化的能力。“四種能力”是體現和衡量企業負責人價值的標尺，管理者應當深入思考和理解其涵義及要求，對照職業經理人、企業家、事業家的不同標準，認清自身的責任并矢志不移的堅持下去，將自身價值與企業價值高度融合并不斷提升。
隋玉民最后引用了《羅馬人的故事》叢書的道理，對于“包容”與“和而不同”進行了講解，指出企業管理允許有個性，但必須深刻領會和遵循組織的核心文化理念及要求，做到目標一致。
編輯：馬佳燕
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