經過一個多月的不懈努力，新冠肺炎疫情在國內得到了有效控制。為了應對疫情對經濟的沖擊，自2月起，全國各地在確保疫情防控的基礎上，力促重大項目有序復工。

但需要注意的是，在新冠肺炎疫情陰霾下，各地井然有序復工的背后也面臨著多重問題。于水泥行業而言，多位業內人士在與中國水泥網交流時都提到，疫情籠罩下運輸行業受到影響，這導致了水泥生產、銷售都受到很大阻力，不利于水泥企業的正常復工。

然而，并非所有水泥企業都是如此，那些數字化智能工廠先行企業則在這場沒有硝煙的戰役中，擁有著快速適應變化的核心競爭力，成為了行業閃光點。

在數字化智能化高度普及的今天，水泥行業面對“疫情”，如何化危機為契機？在轉型升級中水泥企業如何破局，利用數字化、智能化打造創新發展模式？在3月3日進行的“疫情對水泥行業的影響與應對之策”線上分享會上，杭州云天軟件股份有限公司總經理皇甫孜就帶來《疫情下水泥企業如何開展數字化營銷》的精彩演講，從水泥的銷發系統、水泥電商平臺、智能物流等多方面、全方位講解如何打造水泥智能工廠。

“萬般事物皆數字，水泥數字化營銷的定義應是從滿足當前新形勢下水泥企業的發展出發，以全面數字化作為企業的神經中樞，重塑組織協同和梳理流程規范。”皇甫孜指出，水泥數字工廠包含了標準化、數字化、平臺化、智能化四個方面內容，其目的是為水泥企業帶來持續的“快捷”“降本”“增效”“環保”。

正是抱著這樣的初心，云天軟件在服務水泥行業的二十多年時間里始終堅持數字化、智能化的發展路徑，并致力于構建水泥智能制造的“生態圈”。同時，云天軟件憑借著20多年來為中國建材、中材、海螺、萬年青、堯柏、紅獅、金圓等300余家不同體制不同規模的水泥企業提供信息技術服務積累的豐富經驗表明，提高企業生產效率和競爭力，降低企業成本已經是不可阻擋的趨勢，盡管會經歷陣痛，但這是推進數字化改造，信息化產業升級的必經過程。

以水泥企業在銷售和市場管理過程中深惡痛絕的“竄貨”問題為例，其由來已久，不僅擾亂水泥市場秩序，更是讓水泥企業蒙受巨大的經濟損失，尤其是在當前，水泥行業停產、限產大幅增加，水泥價格高企，但產能過剩問題依舊嚴峻，企業“圈地”意識進一步增強，不同地區、不同客戶群體水泥銷售價格存在較大的差異，導致“竄貨”問題呈現加劇態勢。

水泥企業應該如何應對“竄貨”問題？數字化管理將是關鍵！據皇甫孜介紹，水泥企業數字化營銷中一個重要的部分即是，通過經銷商APP、流向管控、數據分析等手段，實現對水泥企業銷售階段的全數字化管理，不僅大力打擊了“竄貨”問題，也為經銷商提供了更高質量的服務平臺，最重要的是，通過這種智能的方式管控水泥流向，能夠產生真實可信的銷售數據提升水泥企業管理效益。

水泥作為一個市場化程度較高的行業，市場動向是決定生產和經營策略的關鍵要素。完備、高效的數字化營銷系統可以看作企業深入市場第一線的“觸角”，以此為基礎，水泥企業將實現對銷售市場從微觀到宏觀的全面控制，并為即將實現的智能化生產奠定數據基礎。

當然，水泥企業的數字化營銷并不僅限于此，疫情陰霾下的水泥行業，伴隨著云天軟件等相關數字技術的持續進步，水泥行業的數字化發展必將迎來質的飛躍！