分宜海螺11月份實現雙窯運轉率100%
海螺水泥兩條窯" />
穩定運行的兩條窯
繼公司提前35天完成全年余熱發電任務后，分宜海螺又傳來喜訊，截止11月30日，分宜海螺實現全月兩條窯運轉率均達到100%，各項經濟技術指標得到了進一步優化，為公司完成年度生產經營任務目標打下了良好的基礎。
加強崗位員工重點設備巡檢，提高設備受控度。公司著重加強現場設備點檢、巡檢力度，不斷提高現場點巡檢質量及優化設備巡檢流程，完善點巡檢制度，將專業點巡檢制度執行到各崗位中，堅決杜絕因巡檢不到位和發現隱患不重視等現象造成的機械和電氣故障；分廠通過對一線窯托輪隱患進行監控，及時建立隱患監控臺帳，增加隱患點巡檢頻次，現場崗位人員對其加強檢查維護，提高設備受控。
強化工藝專業管理，統一操作思想。通過定期召開四操一體研討會統一操作思想，進一步優化操作參數。同時通過定期開展工藝環保專項檢查及操作員下現場，及時反饋檢查中暴露出的問題，制定相應的保障措施，并按時間節點進行嚴格整改落實，確保了系統的穩定運行。兩臺煤磨建立周檢和庫滿停機生產運行管理機制，分離煤粉制備系統，減少因煤粉制備系統故障導致窯停機現象發生，并定期補充研磨體，提升煤磨運行質量。煤磨運行質量的提升為窯系統的提產、降耗奠定了良好的基礎。
開展班組勞動競賽激勵，激發基層班組員工工作積極性。為充分調動分廠基層班組員工工作積極性，提高分廠班組對運行指標的關注力度和趕、比、超的意識。公司結合各班組月度經濟技術指標和質量指標完成情況，評選出指標綜合得分較好的班組進行獎勵，并開展崗位之星評選活動，激發員工工作積極性。
目前，公司各項管理工作和生產組織都在有序高效地開展，全體員工將繼續保持昂揚斗志，為使窯的運行質量更上一個新的臺階而努力奮斗。
編輯：張敏
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
